Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần TRUNG đô
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần TRUNG đô
Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần TRUNG đô
________________________________B,0 c^o thùc tẼp tèt nghiõpTên đề tài: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cô phân TRƯNG ĐÒ.Phăn m Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần TRUNG đô mở đâu1.Lý do chọn đề tàiSau năm 1986, nước ta chuyên từ nền kinh tẽ kê hoạch hỏa tập trung sang nền kinh tế thị trường định hướng xà hội chù nghía. Trong nền kinh tẽ đó có sự tham gia vào nhiều lình vực kinh doanh cùa nhiều loại hình doanh nghiệp thuộc các thành phân kinh tẽ khác nhau do vậy cạnh t Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần TRUNG đô ranh giừa các doanh nghiệp là một tất yẽu. Thêm vào đó, với chính sách mờ cừa cùa Đàng Nhà Nước và sự tham gia ngày càng sâu rộng vào quá trình hội nhGiải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần TRUNG đô
ập kinh tẽ thê giới hiện nay của nước ta thì sè càng có nhiều doanh nghiệp nước ngoài tham gia vào lình vực kinh doanh trẽn thị trường Việt Nam và do ________________________________B,0 c^o thùc tẼp tèt nghiõpTên đề tài: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cô phân TRƯNG ĐÒ.Phăn m Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần TRUNG đô mình, đó là con đường vũng chắc đê doanh nghiệp khẳng định được vị trí của mình trên thị trường. Hon bao giờ hết, vãn đề nâng cao năng lực cạnh tranh trờ thành mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp nước ta hiện nay.Do vậy chúng ta căn có cái nhìn toàn diện hơn vè cạnh tranh, hiẽu nó một cách s Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần TRUNG đô âu sắc đê từ đó tìm ra cho mình hướng đi đúng đắn nhất trên con đường chinh phục thị trường.Sau một thời gian thụt tập tại công ty, qua việc tìm hiểuGiải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần TRUNG đô
hoạt động sân xuất kinh doanh trong nhùng năm gần đây em đà hiếu phần nào hoạt động cùa công ty. Các hoạt động nhăm dãy mạnh năng lụt cạnh tranh kinh ________________________________B,0 c^o thùc tẼp tèt nghiõpTên đề tài: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cô phân TRƯNG ĐÒ.Phăn m Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần TRUNG đô h là: “Giãi pháp nhâm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cô phán TRUNG ĐỎ”.2.Mục đích nghiên CÚÌIPhân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh cùa công ty cõ phần TRƯNG ĐÔ.Đề xuất một số giài pháp và đưa ra một số kiến nghị nhâm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cô phân TRƯNG ĐÔ.3 Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần TRUNG đô .Đối tượng và phạm vi nghiên cứuCông ty Cô phân TRUNG ĐÓ là một công ty hoạt động kinh doanh đa ngành nghề, trong đó mảng kinh doanh bất động sản đượcGiải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần TRUNG đô
thành lập và hoạt động chủ yếu tại thành phố Vinh. Do đó đẽ nội dung nghiên cứu được đi sâu, em xin tập trung phân tích môi trường kinh doanh chủ yẽu________________________________B,0 c^o thùc tẼp tèt nghiõpTên đề tài: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cô phân TRƯNG ĐÒ.Phăn m Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần TRUNG đô anh48B2-QTKD1Líp :_________________________________B,0 c^o thùc tẼp tèt nghiõp4.Phương pháp nghiên cứuPhương pháp nghiên cứu tại bàn: các thông tin được thu thập từ sách, báo, tạp chí, các số liệu thống kê của Cục thõng kê thành phô Vinh, các thông tin, số liệu thống kê tù’ các công ty tư vấn vẽ kin Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần TRUNG đô h doanh bất động sàn. Nguồn thông tin nội bộ là các bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả hoạt động sản xuãt kinh doanh, báo cáo tài chính năm 2007 -Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần TRUNG đô
2009.Ngoài ra báo cáo còn sử dụng phương pháp phân tích tống hợp, phương pháp so sánh, phương pháp chuyên gia đẽ phân tích tình hình hoạt động sàn xuấ________________________________B,0 c^o thùc tẼp tèt nghiõpTên đề tài: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cô phân TRƯNG ĐÒ.Phăn m Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần TRUNG đô ao năng lực cạnh tranh tại công ty cố phần TRUNG ĐÒHằ v"n Thanh48B2-QTKD2Líp :Bu0 c^o thùc tẼp tèt nghiõpNÔI DUNGPHẢN 1: TÔNG QUAN VỀ CÔNG TY CÔ PHĂN TRUNG DÔI’tOl titỉtlgPhâtì 4t TõngtỊtratv về công ty eo phân Trung Đô1.1.Tổng quan về công ty cô phân TRUNG ĐÔ1.1.1.Lịch sù’ hình thành cùa công tyNgà Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần TRUNG đô y 29 tháng 4 năm 1958, tại kỹ họp thứ 8, Quốc hội khóa I nước Việt Nam dân chù cộng hòa do Hồ Chí Minh chù trì, đã quyết định thành lập Bộ Kiên Trúc (Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần TRUNG đô
tiền thân của Bộ Xây dựng ngày nay).________________________________B,0 c^o thùc tẼp tèt nghiõpTên đề tài: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cô phân TRƯNG ĐÒ.Phăn m________________________________B,0 c^o thùc tẼp tèt nghiõpTên đề tài: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cô phân TRƯNG ĐÒ.Phăn mGọi ngay
Chat zalo
Facebook