Bài giảng quản trị nhân lực
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Bài giảng quản trị nhân lực
Bài giảng quản trị nhân lực
CHƯƠNG I: TỐNG QUAN VỀ QTNL................................2Khái niệm, vai trò, tầm quan trọng:.......................2Phân tích các hoạt động chủ yếu Bài giảng quản trị nhân lực u của quàn trị nhân lực:....4Triết lý quàn trị doanh nghiệp trong tổ chức:.............5Sự phân chia chức nâng, vai trò, quyên hạn của bộ phận QTNL trong tổ chức......................................................7Các nhóm yếu tố ành hưởng đê'n QTNL:......................8CHƯƠNG II: THIẾT KÊ l/À P Bài giảng quản trị nhân lực TÍCH CÒNGVIỆC....................9khái niệm, mục tiêu.......................................9Các sản phẩm của phân tích công việc:....................Bài giảng quản trị nhân lực
10quy trình phán tích công việc:...........................12vai trò của phòng quản trị nhân lực:.....................14CHƯƠNG 3:.....................CHƯƠNG I: TỐNG QUAN VỀ QTNL................................2Khái niệm, vai trò, tầm quan trọng:.......................2Phân tích các hoạt động chủ yếu Bài giảng quản trị nhân lực gudn và phương pháp tuyến mộ............................16Quy trình tuyển chọn: 9 bước.............................19So sánh trắc nghiệm tuyển chọn và phỏng vấn..............21CHƯƠNG 4: TẠO ĐỘNG Lực....................................22khái niệm, bản chất, các yếu tố..........................226 học Bài giảng quản trị nhân lực thuyết tạo động lực cơ bản.........................23phương hướng tạo động lực................................25CHƯƠNG S: ĐÁNH GIÁ THựC HIỆN CÔNG VIỆBài giảng quản trị nhân lực
C....................26khái niệm, mục tiêu, tẳm quan trọng......................26hệ thóng đánh giá thực hiện công việc....................27phương phCHƯƠNG I: TỐNG QUAN VỀ QTNL................................2Khái niệm, vai trò, tầm quan trọng:.......................2Phân tích các hoạt động chủ yếu Bài giảng quản trị nhân lực hái niệm, mục tiêu, tằm quan trọng............33các phương pháp đào tạo........................34trình tự xây dựng chương trình đào tạo và phát triển nhân lực.38CHƯƠNG 8: THÙ LAO LAO ĐỘNG......................40khái niệm và cơ cấu của thù lao................40Các mục tiêu của hệ thống tllđ:......... Bài giảng quản trị nhân lực .......41Yếu tố ảnh hưởng:..............................41Hình thức trà công.............................43quy trình xây dựng hệ thống trâ còng.......Bài giảng quản trị nhân lực
....45phúc lợi.......................................48CHƯƠNG I: TỐNG QUAN VỀ QTNL................................2Khái niệm, vai trò, tầm quan trọng:.......................2Phân tích các hoạt động chủ yếuCHƯƠNG I: TỐNG QUAN VỀ QTNL................................2Khái niệm, vai trò, tầm quan trọng:.......................2Phân tích các hoạt động chủ yếuGọi ngay
Chat zalo
Facebook