CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Sự CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔCHỨC CỦA NHẢN VIÊN NGẢN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG KHU VựC HỒ CHÍ MINH 10598483-2323-011642.htm
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Sự CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔCHỨC CỦA NHẢN VIÊN NGẢN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG KHU VựC HỒ CHÍ MINH 10598483-2323-011642.htm
CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Sự CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔCHỨC CỦA NHẢN VIÊN NGẢN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG KHU VựC HỒ CHÍ MINH 10598483-2323-011642.htm
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÁN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HÒ CHÍ MINHPHẠM THỊ THANH XƯÁNCÁC YẼU TÕ TÁC ĐỘNG ĐẼN Sự CAM KẼT GẲN B CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Sự CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔCHỨC CỦA NHẢN VIÊN NGẢN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG KHU VựC HỒ CHÍ MINH 10598483-2323-011642.htm BÓ VỚI TÕ CHỨC CỦA NHẢN VIÊN NGÀN HÀNG THƯƠNG MẠI CÕ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG KHU Vực HỒ CHÍ MINHKHÓA LUẬN TÕT NGHIỆPCHUYÊN NGÀNH: QUÀN TRỊ KINH DOANHMĂ SÕ: 7340101TP. HÒ CHÍ MINH, NĂM 2021BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHĂ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HÒ CHÍ MINHPHẠM THỊ THANH XUÂN CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Sự CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔCHỨC CỦA NHẢN VIÊN NGẢN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG KHU VựC HỒ CHÍ MINH 10598483-2323-011642.htm CÁC YẾU TÕ TÁC ĐỘNG ĐẾN sự CAM KẾT GẲN BÓ VỚI TÕ CHỨC CỦA NHÂN VIÊN NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CÕ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG KHU vực Hồ CHÍ MINHKHÓA LUẬN TÕTCÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Sự CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔCHỨC CỦA NHẢN VIÊN NGẢN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG KHU VựC HỒ CHÍ MINH 10598483-2323-011642.htm
NGHIỆPCHUYÊN NGÀNH: QUÀN TRỊ KINH DOANHMÃ SỐ: 7340101NGƯỜI HƯỚNG DÂN KHOA HỌCTS. NGUYỄN VĂN TIẾNTP. HÒ CHÍ MINH, NĂM 2021ì±+fNHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNGBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÁN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HÒ CHÍ MINHPHẠM THỊ THANH XƯÁNCÁC YẼU TÕ TÁC ĐỘNG ĐẼN Sự CAM KẼT GẲN B CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Sự CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔCHỨC CỦA NHẢN VIÊN NGẢN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG KHU VựC HỒ CHÍ MINH 10598483-2323-011642.htm i đông xét duyệtiTÓM TÁT LUẬN VĂNNhận thây, nhân viên chính là yếu tố hàng đâu tạo nên những giá tộ khác biệt, đông thời là nguồn lực chính và là thế mạnh giúp tõ chức tạo nên lợi thế cạnh tranh của các doanh nghiệp nói chung và ngành Ngân hàng nói riêng. Có thê nói đôi với các ngân hàng ở nước ta h CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Sự CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔCHỨC CỦA NHẢN VIÊN NGẢN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG KHU VựC HỒ CHÍ MINH 10598483-2323-011642.htm iện nay, giữ chân nhân viên chính là vấn đe hết sức cãp bách và mang tính sõng còn. Tác giả hướng đẽn đẽ tài “Cácyẽu tó tác động (Jẽn sự cam kẽt gán bCÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Sự CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔCHỨC CỦA NHẢN VIÊN NGẢN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG KHU VựC HỒ CHÍ MINH 10598483-2323-011642.htm
ó với tó chức cùa nhân viên ngân hàng Thương mại Cô phân Việt Nam Thịnh Vượng khu vực ỈIÓ ChíMinh ” với mục tiêu nhằm nhằm xác định và đo lường các yếBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÁN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HÒ CHÍ MINHPHẠM THỊ THANH XƯÁNCÁC YẼU TÕ TÁC ĐỘNG ĐẼN Sự CAM KẼT GẲN B CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Sự CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔCHỨC CỦA NHẢN VIÊN NGẢN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG KHU VựC HỒ CHÍ MINH 10598483-2323-011642.htm trên kết quà nghiên cứu đưa ra một số hàm ý quàn trị có ý nghía thiẽt thực dõi với các nhà quản trị ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng nhâm góp phần nâng cao sự cam kết gán bó với tõ chức cùa nhân viên Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng.Số liệu trong nghiên cún được thu thập thông qua khảo sát tr CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Sự CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔCHỨC CỦA NHẢN VIÊN NGẢN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG KHU VựC HỒ CHÍ MINH 10598483-2323-011642.htm ực tiếp và gián tiêp bằng cách gửi email báng câu hỏi đã được thiết kẽ sản (là 300 sau đó thu vê 285 mâu hợp lệ). Phương pháp nghiên cún gồm phương phCÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Sự CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔCHỨC CỦA NHẢN VIÊN NGẢN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG KHU VựC HỒ CHÍ MINH 10598483-2323-011642.htm
áp nghiên cún định tính và định lượng, mô hình đề xuãt ban đâu gôm 07 yêu tố tác động đến sự cam kẽt gắn bó với tõ chức cùa nhân viên ngân hàng TMCP VBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÁN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HÒ CHÍ MINHPHẠM THỊ THANH XƯÁNCÁC YẼU TÕ TÁC ĐỘNG ĐẼN Sự CAM KẼT GẲN B CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Sự CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔCHỨC CỦA NHẢN VIÊN NGẢN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG KHU VựC HỒ CHÍ MINH 10598483-2323-011642.htm nh sách phúc lợi; Bàn chất và điều kiện công việc;Thái độ lãnh đạo; Hô trợ cho gia đình với 37 biến quan sát. Sau khi thực hiện thống kê mô tả, kiẽm định thang đo Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tô khám phá (EFA), phân tích hồi quy đa biến và kiếm định sự khác biệt với ANOVA One - way, kết quà cuôi CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Sự CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔCHỨC CỦA NHẢN VIÊN NGẢN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG KHU VựC HỒ CHÍ MINH 10598483-2323-011642.htm cùng của nghiên cứu cho thấy tãt cả 07 yêu tô đê xuất đêu có tác động đến sự cam kẽt gân bó với tõ chức cùa nhân viên ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh VCÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Sự CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔCHỨC CỦA NHẢN VIÊN NGẢN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔPHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG KHU VựC HỒ CHÍ MINH 10598483-2323-011642.htm
ượngBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÁN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HÒ CHÍ MINHPHẠM THỊ THANH XƯÁNCÁC YẼU TÕ TÁC ĐỘNG ĐẼN Sự CAM KẼT GẲN BBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÁN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HÒ CHÍ MINHPHẠM THỊ THANH XƯÁNCÁC YẼU TÕ TÁC ĐỘNG ĐẼN Sự CAM KẼT GẲN BGọi ngay
Chat zalo
Facebook