KHO THƯ VIỆN 🔎

CHUYÊN đề QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của tập đoàn VINGROUP – CTCP

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     WORD
Số trang:         43 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: CHUYÊN đề QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của tập đoàn VINGROUP – CTCP

CHUYÊN đề QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của tập đoàn VINGROUP – CTCP

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHÕ HỒ CHÍ MI ĐẠI HỌC KINH TẼ - LUẬTUELNGUYÊN HOÀNG DIỆN Lởp : K5404 - MSSV : KI54040313CHUYÊN ĐÈ QUẢN TRỊ CHIẾN LượcHOẠCH ĐỊNH

CHUYÊN đề QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của tập đoàn VINGROUP – CTCP H CHIẾN Lược CỦA TẬP ĐOÀN VINGROUP - CTCPHƯỚNG DÂN KHOA HỌC: T.s PHẠM THẼ TRICHƯƠNG MỜ ĐÀUTrong thời kỳ mờ cùa hội nhập cùa nền kinh tẽ Việt Nam hiện

nay. Đặc biệt khi Việt Nam đà vã đang tham gia rất nhiêu hiệp định chương mai tự do khu vực vả thê giới như WTO, TPP, APEC,... Bẽn cạnh việc thúc dãy CHUYÊN đề QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của tập đoàn VINGROUP – CTCP

nên kinh tế việt Nam phát triển thi viêc cạnh tranh của các công ty Việt Nam và các doanh nghiệp ngoại ngày càng trớ nên khó khăn và khôc liẽt hơn bao

CHUYÊN đề QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của tập đoàn VINGROUP – CTCP

giờ hét. Nếu cõng ty não không có quan niêm kinh doanh phù hơp, chlẽn lược phát trién bền vững thì tát nhiên không sớm muộn sẽ bị đào thãi khôi thị t

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHÕ HỒ CHÍ MI ĐẠI HỌC KINH TẼ - LUẬTUELNGUYÊN HOÀNG DIỆN Lởp : K5404 - MSSV : KI54040313CHUYÊN ĐÈ QUẢN TRỊ CHIẾN LượcHOẠCH ĐỊNH

CHUYÊN đề QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của tập đoàn VINGROUP – CTCP khâu sân xuất vả phát triẽn quy mô công ty, nguõn cung ítag. khách hàng, đối thù cạnh tranh và cà các ván đẽ vẽ pháp lý, chinh trị. Hàu hét cách giãi

quyết của các công ty nãy lã khi găp vân đẽ ớ đâu, giãi quyết ớ đỏ; găp vãn đẽ khỉ nào, giải quyêt khi ãy chử không hê cỏ một kẽ hoạch dự trú hoạch đ CHUYÊN đề QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của tập đoàn VINGROUP – CTCP

inh hiệu quá một cách khoa học. Hệ thõng quàn lý thường yếu kém trong việc phân cãp giái quyẽt vã giám sát vãn đẽ. Từ thực trang đỏ, các doanh nghiệp

CHUYÊN đề QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của tập đoàn VINGROUP – CTCP

Việc Nam càn phải xác định rò được mục liệu, chiên lược kinh doanh và lưa chọn hướng đi đũng đản đẽ giúp doanh nghiệp việt cạnh tranh với các doanh ng

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHÕ HỒ CHÍ MI ĐẠI HỌC KINH TẼ - LUẬTUELNGUYÊN HOÀNG DIỆN Lởp : K5404 - MSSV : KI54040313CHUYÊN ĐÈ QUẢN TRỊ CHIẾN LượcHOẠCH ĐỊNH

CHUYÊN đề QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của tập đoàn VINGROUP – CTCP vai trò rát quan trọng trong quàn tri chiến lược giúp doanh nghiệp hoạch đinh mục tiêu chiến lược vã phàn bó các nguồn lưc một cách hợp lý hĩnh thành

mõt tông thê hơp nhát vã bẽn vừng, đưa con tâu doanh nghiệp đi đèn mục tiêu đà định một cách sớm nhát, tót nhãt.2CBVONGMỞĐẰU__________________________ CHUYÊN đề QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của tập đoàn VINGROUP – CTCP

_____________CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ CHIÊN Lược TRONO CÔNO T¥..................................1.1Khái niệm và nhiệm V\1 cùa Quân tii ihiẽn l

CHUYÊN đề QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của tập đoàn VINGROUP – CTCP

ift.It nong công ty. ...........1.2Mô hình hoach định cliiẽn ItftX.--------------1.3Cac cap đọ quan TCỊ chicn tưụcva tanh đao chicn luực. ............

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHÕ HỒ CHÍ MI ĐẠI HỌC KINH TẼ - LUẬTUELNGUYÊN HOÀNG DIỆN Lởp : K5404 - MSSV : KI54040313CHUYÊN ĐÈ QUẢN TRỊ CHIẾN LượcHOẠCH ĐỊNH

CHUYÊN đề QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của tập đoàn VINGROUP – CTCP .........2.1Khái quát vẽ tập đoàn VIM.KUUP - c ỉ LK2.2LxkáíthtiítinĩíáEã........................2.2.1Lích sử hình thành.2.2.2Các cột mõc phát triẽn cũ

a Vỉnpearl.2.2.3Cac cột móc phát triẽncũa Vingroup.2.2.4Lĩnh vực hoạt dộng.2.3Tàm nhìn, sứ mệnh và các giá tri cót lõi.2.3.1Tãmnlĩìn.2.3.32.4.2Muc tiê CHUYÊN đề QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của tập đoàn VINGROUP – CTCP

u ngẫn hạn.2.4.1Muc tiêu dải han................................................2.5Phân tích tác dõng của cãc yêu tõ thuõc môi trường bẽn ngoải vã bên

CHUYÊN đề QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của tập đoàn VINGROUP – CTCP

trong cúa tãp đoànVmgroup...............................................................................................14 2.5.1MÔĨ trường bên ngoài.

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHÕ HỒ CHÍ MI ĐẠI HỌC KINH TẼ - LUẬTUELNGUYÊN HOÀNG DIỆN Lởp : K5404 - MSSV : KI54040313CHUYÊN ĐÈ QUẢN TRỊ CHIẾN LượcHOẠCH ĐỊNH

CHUYÊN đề QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của tập đoàn VINGROUP – CTCP Ma trận EFE và CPM ...............................'...............................2.5.2MÕĨ trường bên trong...........................................

...2.5.2.1Các yếu tố bẽn trong.............................................................. CHUYÊN đề QUẢN TRỊ CHIẾN lược HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của tập đoàn VINGROUP – CTCP

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHÕ HỒ CHÍ MI ĐẠI HỌC KINH TẼ - LUẬTUELNGUYÊN HOÀNG DIỆN Lởp : K5404 - MSSV : KI54040313CHUYÊN ĐÈ QUẢN TRỊ CHIẾN LượcHOẠCH ĐỊNH

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook