Quản trị nhân sự của khu liên hợp thể thao quốc gia
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Quản trị nhân sự của khu liên hợp thể thao quốc gia
Quản trị nhân sự của khu liên hợp thể thao quốc gia
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRCqơNG ĐẠI HỌC KINH TẼNGUYỄN THỊ VÂNQUÂN TRỊ NHÂN sự CỦA KHU LIÊN HỢP THẼ THAO QUỐC GIALUẬN VĂN THẠC sĩ QUÀN TRỊ KINH DOANH C Quản trị nhân sự của khu liên hợp thể thao quốc gia CHƠỊƠNG TRỈNH ĐỊNH HCqỚNG THỰC HÀNHHà Nội-2015ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRO1ỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼNGUYỄN THỊ VÂNQUÁN TRỊ NHÂN sự CỦA KHU LIÊN HỢPTHẼ THAO QUÕC GIAChuyên ngành : Quàn trị kinh doanhMã sõ: 603405LUẬN VĂN THẠC sĩ QUÀN TRỊ KINH DOANH CHƠỊƠNG TRÌNH ĐỊNH HƠ1ỚNG THỰC HÀNHNGOỊỜI HOỊỚNG DẪN KHOA H Quản trị nhân sự của khu liên hợp thể thao quốc gia ỌC: TS. PHẠM HÙNG TIẾNXÁC NHẬN CỦAXÁC NHẬN CỦANGƠỊỜI HƠỊỚNG DĂNCHỦ TỊCH HỘI ĐỒNGHà Nội-2015DANH MỤC CÁC TỪ VIẼT TẤT...................................Quản trị nhân sự của khu liên hợp thể thao quốc gia
...................................iDANH Mưc BÂNGBIÉU.............................................................iiDANH MỤC HÌNH.....................ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRCqơNG ĐẠI HỌC KINH TẼNGUYỄN THỊ VÂNQUÂN TRỊ NHÂN sự CỦA KHU LIÊN HỢP THẼ THAO QUỐC GIALUẬN VĂN THẠC sĩ QUÀN TRỊ KINH DOANH C Quản trị nhân sự của khu liên hợp thể thao quốc gia .....11 ■ Tính cấp thiết cùa đề tài.................................................................12Tình hình nghiên cứu..................................................................23Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu...........................................................34Đôi tương và pham Quản trị nhân sự của khu liên hợp thể thao quốc gia vi nghiên cứĩt........................................................35Phương pháp nghiên cứu........................................................Quản trị nhân sự của khu liên hợp thể thao quốc gia
............................46Nhừng đóng góp của đẽ tài.............................................................47Kẽt cấu cùa luận vân............ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRCqơNG ĐẠI HỌC KINH TẼNGUYỄN THỊ VÂNQUÂN TRỊ NHÂN sự CỦA KHU LIÊN HỢP THẼ THAO QUỐC GIALUẬN VĂN THẠC sĩ QUÀN TRỊ KINH DOANH C Quản trị nhân sự của khu liên hợp thể thao quốc gia ..................................................5LL1Tống quan về (inh hình nghiên cútỉ về Quán (rị nhân ■?«’..................................5.ỊỈ.2.Qụan điếm chính sách của Đảng và Nhà nước vê quán trị nguôn nhân Ịưc...l21.2Cơ sờ lý luận về quàn (ri nhân sự........................................ Quản trị nhân sự của khu liên hợp thể thao quốc gia ..............141.2.1Khái niêm vê quàn tri nhân su'và chính sách nhân sự..................................14122 Vai (rò> muc (iéu cùfl chính sách nhổnQuản trị nhân sự của khu liên hợp thể thao quốc gia
sự................................................241.2.3Đièm khác biêt giừa quán tri nhân sư trong doanh nghiêp và trong đơn vihành chính sư nghiệp.ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRCqơNG ĐẠI HỌC KINH TẼNGUYỄN THỊ VÂNQUÂN TRỊ NHÂN sự CỦA KHU LIÊN HỢP THẼ THAO QUỐC GIALUẬN VĂN THẠC sĩ QUÀN TRỊ KINH DOANH C Quản trị nhân sự của khu liên hợp thể thao quốc gia ...........29ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRCqơNG ĐẠI HỌC KINH TẼNGUYỄN THỊ VÂNQUÂN TRỊ NHÂN sự CỦA KHU LIÊN HỢP THẼ THAO QUỐC GIALUẬN VĂN THẠC sĩ QUÀN TRỊ KINH DOANH CGọi ngay
Chat zalo
Facebook