(Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắc
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: (Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắc
(Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắc
iTÓM LƯỢCTrong điểu kiện kinh tế cạnh tranh gay gắt như hiện nay, làm sao đê mang tới cho khách hàng đúng loại hàng hóa họ cần. đúng thời gian, địa đi (Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắciềm mà họ yêu cầu, chất lượng dịch vụ khách hàng tốt nhất thỏa màn tối đa nhu cầu của khách hàng, kênh phân phối là yếu tố quan trọng góp phần đạt được mục tiêu trên. Việc phát triền kênh phân phối sè giúp công ty nâng cao sức cạnh tranh, mớ rộng thị trường, phát triền thương hiệu của mình. Qua quá (Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắctrinh thực tập tại công ty. nhận thấy vấn đề kênh còn hạn chế, nên tỏi lựa chọn đề tài ' Phát triển kênh phán phối san plìâni máy quét cua Công ty Cổ(Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắc
Phần Đầu Tư Thương Mại và Phát Triền Công Nghệ FSI trên thị trường miền Bíic”. Do một số hạn chế nén đề tài chi lựa chọn sân phẩm là máy quét và tập tiTÓM LƯỢCTrong điểu kiện kinh tế cạnh tranh gay gắt như hiện nay, làm sao đê mang tới cho khách hàng đúng loại hàng hóa họ cần. đúng thời gian, địa đi (Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắcphân phối của cóng ty.Theo quan điềm cúa Phillip Kotler tronh cuốn "Quán trị marketing", việc phát triền kênh phái quan tâm tới tó chức kênh và quân lý thành viên kênh. Nhưng không phái cõng ty nào cùng lâm tốt điều đó. Qua quá trinh thực tập tại còng ty FSI, lôi nhận thấy: số lượng trung gian còn h (Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắcạn chế, các loại kênh và thành viên kênh mà công ty đang sư dụng chưa đáp ứng được mục tiêu cua công ty. Bên cạnh đó. chinh sách quán lý thành viên kê(Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắc
nh chưa thực sự hiệu quả, chưa kích thích khá năng lãm việc của các thành viên kênh. Từ những tồn lại như vậy, đề tài sè đưa ra một số giái pháp về tổiTÓM LƯỢCTrong điểu kiện kinh tế cạnh tranh gay gắt như hiện nay, làm sao đê mang tới cho khách hàng đúng loại hàng hóa họ cần. đúng thời gian, địa đi (Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắcnh sách, quán lý thành viên kênh. Hi vọng những giãi pháp và đề xuất mà đề tài đưa ra có thề phát huy thành công và khắc phục được những hạn chế thực trạng cúa còng ty trong việc phàn phối máy quét trên thị trường miền Bắc.GVHD: ThS.Nguyễn Thế NinhSVTH: Vy Thị Yên HoaiiLÕI CẤM 05Vắn dề mở rộng thị t (Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắcrưởng, tăng doanh số bán vã nâng cao sức cạnh tranh là vắn đề đật ra đoi với lai cà các công ly kinh doanh. Phân phối được coi là công cụ cạnh tranh t(Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắc
rong dài hạn dược công ty sử dụng dề dạt dược mục tiêu trên. Qua quã trinh ihực lập lại công ly cô phan Đầu lư Thương Mại và Phái triển Cồng nghệ FS1,iTÓM LƯỢCTrong điểu kiện kinh tế cạnh tranh gay gắt như hiện nay, làm sao đê mang tới cho khách hàng đúng loại hàng hóa họ cần. đúng thời gian, địa đi (Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắcg quá trinh nghiên cứu đề tài, tỏi dà mạnh dạn dưa ra một số giải pháp phát triền kênh cho công ty dựa tròn cơ sở lý ihuyếl về phái iriền kênh và việc đánh giá ưu. nhược điềm hiện nay của kênli phàn phối hiện tại cùa công ty. Đo hạn chế VC thời gian, nhận thức, kinh nghiệm cùng nhu thực tc nên dề tà (Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắci chi đưa ra một số giãi pháp, kiến nghị cơ bàn mang tinh lý luận là chú yếu.Khóa luận dược hoàn thành với sự giúp đờ và tạo điều kieenh thuận lợi cùa(Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắc
ban lành đạo củng toàn thế các anh chị trong công ty cố phần Đầu tư và Phát triền Thương mại FSI. Đặc biệt là sự hướng dẫn tận tình cua cúa T11S. NguiTÓM LƯỢCTrong điểu kiện kinh tế cạnh tranh gay gắt như hiện nay, làm sao đê mang tới cho khách hàng đúng loại hàng hóa họ cần. đúng thời gian, địa đi (Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắcược sự góp ỷ của các thầy có cùng các anh chị trong cóng ty đề đổ tài khóa luận được hoàn thiện hơn.Một lấn nừa tỏi xin chân thảnh câm ơn ThS Nguyền Thế Ninh củng toàn thồ anh chị trong công ly FS1 đà giúp đờ lôi hoàn thành khóa luận này.Tôi xin chân thành câm ơn!GVHD: ThS.Nguyẽn Thế NinhSVTH: Vy Th (Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắcị Yến HoaiiiMỤC LỤCTÓM LƯỢC................................................................iLỜI CẢM ƠN................................................(Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắc
.............iiMỤC LỤC...............................................................iiiDANH MỤC BẢNG BIÉU............................................iTÓM LƯỢCTrong điểu kiện kinh tế cạnh tranh gay gắt như hiện nay, làm sao đê mang tới cho khách hàng đúng loại hàng hóa họ cần. đúng thời gian, địa đi (Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắc....viiCHƯƠNG 1: TÒNG QUAN NGHIÊN cửu PHẤT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỚI SÀN PHA.M MẤY QUÉT CỦA CÔNG TY CỎ PHÀN ĐẤU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHÊ FSI.............................................11.1.Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài...............................11.2.Xác lập và tuyên bố vấn đề tro (Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắcng đề tài............................21.3.Tổng quan tình hình khách thê nghiên cứu của những công trinh năm trước. 21.4.Các mục tiêu nghiên cứu.......(Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắc
.....................................41.5.Phạm vi nghiên cửu.................................................41ó.Phương pháp nghiên cứu...............iTÓM LƯỢCTrong điểu kiện kinh tế cạnh tranh gay gắt như hiện nay, làm sao đê mang tới cho khách hàng đúng loại hàng hóa họ cần. đúng thời gian, địa đi (Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắcT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỚI CÙA CÔNG TY KINH DOANH...................................82.1.Một số định nghĩa, khái niệm cơ bàn................................82.1.1.Khái niệm kênh phân phối, phát triển kênh phân phối......................................82ỉ.2. Vai trò và chức năng của kênh phán phoi...... (Luận văn TMU) phát triển kênh phân phối sản phẩm máy quét của công ty cổ phần đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI trên thị trường miền bắc...................92. ỉ.2.1. Vai trò.......................................................9iTÓM LƯỢCTrong điểu kiện kinh tế cạnh tranh gay gắt như hiện nay, làm sao đê mang tới cho khách hàng đúng loại hàng hóa họ cần. đúng thời gian, địa điiTÓM LƯỢCTrong điểu kiện kinh tế cạnh tranh gay gắt như hiện nay, làm sao đê mang tới cho khách hàng đúng loại hàng hóa họ cần. đúng thời gian, địa điGọi ngay
Chat zalo
Facebook