KHO THƯ VIỆN 🔎

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nay

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         55 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nay

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nay

Sau cuộc đại khung hoàng giừa thập niên 80, năm 1986 iu lỉxyi XẲIVV tỉvu UUJ nghĩa đỗi với Việt Nam. đánh dấu sự chuyến mình từ cơ chế tập trung quan

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nay liêu bao cấp sang cơ chế thị trường với sự điều tiết cũa nhà nước theo định hướng xà hội chú nghĩa. Sự thay đôi này tác động mạnh mè đến tất cà doanh

nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp nhá nước đà quá quen với nhùng chi tiêu san xuất. Nó giống như một sự thay đổi khắc nghiệt của môi trường sống. V Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nay

i vậy không tránh khôi một loạt các doanh nghiệp làm ăn thua lồ và phá sàn. Kinh tế thị trường là sự "chọn lọc tự nhiên*'. Doanh nghiệp thích ứng được

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nay

với những biến động đó thì sè tồn tại và phát triền.Một điều mà các chú doanh nghiệp luôn ghi nhớ là doanh nghiệp của họ tồn tại được dựa trên nhu cầ

Sau cuộc đại khung hoàng giừa thập niên 80, năm 1986 iu lỉxyi XẲIVV tỉvu UUJ nghĩa đỗi với Việt Nam. đánh dấu sự chuyến mình từ cơ chế tập trung quan

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nayay dổi của thị trường cã theo chiều hướng tích cực. cã theo chiều hướng tiêu cực. Đó chính là chiến lược kinh doanh - một công cụ hừu hiệu cung cấp ch

o nhà quan lý nhùng thông tin tống hợp về mỏi trường kinh doanh cũng như nội lực cùa doanh nghiệp. Đây là căn cử cho nhà quàn lý tim ra những cơ hội. Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nay

những đe doạ đối với sự phát triền cũa doanh nghiệp. Đồng thời chi rò những mặt mạnh mặt yếu cùa chinh doanh nghiệp minh nham tim ra một đường đi đúng

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nay

đắn và khoa học.Một công cụ quan trọng như vậy nhưng tiếc thay hiện nay chưa được các doanh nghiệp quan tâm một cách thích dáng, dặc biệt là các doan

Sau cuộc đại khung hoàng giừa thập niên 80, năm 1986 iu lỉxyi XẲIVV tỉvu UUJ nghĩa đỗi với Việt Nam. đánh dấu sự chuyến mình từ cơ chế tập trung quan

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nayợc kinh doanh.Chi phi cho quản lý chiến lược.Hoạch định chiến lược đà khó nhưng tó chức thực hiện còn khó hơn.Do các doanh nghiệp vừa và nho có vai tr

ò quan trọng đối với sự phát triền đất nước, nên hiệu quà hoạt động của các doanh nghiệp này có ãnh hướng lớn dến toàn bộ nền kinh tế. Vi vậy việc tim Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nay

kiếm các giãi pháp nàng cao hiệu quả hoạt dộng của các doanh nghiệp này là cần thiết. Tử li do trên em đà mạnh dạn thực hiện đề tãi đỗ<>/;//7/ (ẠL'*7

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nay

4//7Ỉ7ntfff/1án tốt nghiệp đại học "ỘHẢrt lý chiến lược trong các do........... ... ...... ..Việt Nam hiện nay " với hy vọng làm rò hơn hoạt động hiệ

Sau cuộc đại khung hoàng giừa thập niên 80, năm 1986 iu lỉxyi XẲIVV tỉvu UUJ nghĩa đỗi với Việt Nam. đánh dấu sự chuyến mình từ cơ chế tập trung quan

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nayao gồm :Phần ĩ : Li luận chung về chiến lược kinh doanh và quàn lý chiến lược kinh doanh.Phần II : Thực trạng về cóng tác quàn lý chiến lược ờ các doa

nh nghiệp vừa và nhô ờ Việt Nam hiện nay.Phần III : Một số giãi pháp nhẩm nâng cao năng lực quân chiến lược kinh doanh .J V7 ///"/'Mi"(^^7.4///ỉ/rtttt Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nay

ợPhẩn I. Lý luận chung vể chiến lược và quan K luiiu ACAWX. avaaaaa cua doanh nghiệp.Khái quát chung về chiên lược kinh doanh.1Các cách tiếp cận chiến

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nay

lược.Nền kinh tế thị trường phát trièn mạnh mẽ kế từ khi (’hu Nghía Tư Ban ra đời, nó đánh dấu một bước ngoặt vô cùng quan trọng trong lịch sứ phát t

Sau cuộc đại khung hoàng giừa thập niên 80, năm 1986 iu lỉxyi XẲIVV tỉvu UUJ nghĩa đỗi với Việt Nam. đánh dấu sự chuyến mình từ cơ chế tập trung quan

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nayển mạnh mè cua lý thuyết quan trị hiện đại. Dó là sự tất yếu phái vận dụng khoa học trong quân lý. Do sự phát triển theo nhiều hướng khác nhau cứa nhi

ều trường phái nen cũng có các cách tiếp cận chiến lược khác nhau.Thực ra "chiến lược" là thuật ngừ dược dũng trong quàn sự trước tiên, nó chi sự mưu Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nay

lược, sách lược chi huy quân dội chiến đấu. Trong quân sự là giành chiến thẳng, trong kinh tế là phải thành cóng. Như vậy trong quân sự hay trong kinh

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nay

te đểu phải dặt ra nhũng mục tiêu lớn, mục tiêu sống còn. Và dế thực hiện những mục tiêu dó các nhà quân sự, nhà quan lý cũng phai tim ra các giai ph

Sau cuộc đại khung hoàng giừa thập niên 80, năm 1986 iu lỉxyi XẲIVV tỉvu UUJ nghĩa đỗi với Việt Nam. đánh dấu sự chuyến mình từ cơ chế tập trung quan

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nay quan trọng cùa nó đối với việc tim ra cách quân lý phù hợp và hiệu quá nhất.(’ỏ rất nhiều quan diêm khác nhau về chiến lược, (’ó thè kẽ đến một số qu

an niệm sau:•Theo Michael Porter thì: "chiến lược là nghệ thuật tạo ra lọi thế cạnh tranh".•Alain Thrclar lại cho rang: "chiến lược kinh doanh là nghệ Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nay

thuật mà doanh nghiệp dùng dể chống lại sự cạnh tranh và dành thẳng lợi".•Genral Aileret lại dua ra quan niệm: "chiến lược lã việc xác định nhừng con

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nay

đường và những phương tiện đế đạt tới các mục tiêu đà được xác định thông qua các chính sách".•Theo William J. Glueck, trong cuốn "Business Policy an

Sau cuộc đại khung hoàng giừa thập niên 80, năm 1986 iu lỉxyi XẲIVV tỉvu UUJ nghĩa đỗi với Việt Nam. đánh dấu sự chuyến mình từ cơ chế tập trung quan

Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nay hợp và tínhỈUilU MUVV IIẲIVI ỉ\wnhằm đâm bão các mục tiêu cơ bân của đơn vị kinh doanh sê được thực hiện tốt đẹp".•Tác gia cuốn "Chiến hrợcẹ đưa ra q

uan niệm mang đầy tinh toán học: Ẹchiến lược cùa doanh nghiệp là sự phác hoạ những quỳ đạo tiến triển đù x ưng và lâu dài, chung quanh quỷ đạo dó có t Quản lý chiến lược trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nay

hể sắp dặt những quyết dinh và những hoạt dộng chinh xác cùa doanh nghiệpẹ.

Sau cuộc đại khung hoàng giừa thập niên 80, năm 1986 iu lỉxyi XẲIVV tỉvu UUJ nghĩa đỗi với Việt Nam. đánh dấu sự chuyến mình từ cơ chế tập trung quan

Sau cuộc đại khung hoàng giừa thập niên 80, năm 1986 iu lỉxyi XẲIVV tỉvu UUJ nghĩa đỗi với Việt Nam. đánh dấu sự chuyến mình từ cơ chế tập trung quan

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook