KHO THƯ VIỆN 🔎

QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG II

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     WORD
Số trang:         56 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG II

QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG II

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCBÀI TẬP NHÓMMôn học:QUẢN LÝ CHUỒI CUNG CÃP TOÀN CÀU CHƯƠNG IINHỮNG ĐẶC TÍNH CỦA LOGISTICSGiáo

QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG II viên giảng dạy : TS. Nguyền Vãn Nghiến Học viên (hực hiện : Trân Ngọc AnhLê Thị Mai AnhNguyên Hông Anh Nguyền Ngọc Ánh Hà Vân ÁnhLóp:2014B QTKD2Hà Nộ

i, tháng 11 năm 2015CHƯƠNG IINHỮNG DẶC TÍNH CỦA LOGISTICSMỤC TIÊU BÀI HỌCSau khi đọc chương này , bạn sẽ có thê nắm được các kiến thức như sau :Hiếu đ QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG II

ược vai trò và tầm quan trọng của logistics trong các tổ chức tư nhân và công cộng.Thảo luận vê tác động của logistic cho nên kinh tê và hiệu quà của

QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG II

quàn lý logistics góp phần vào sức sông của nên kinh tẽ.Hiếu được vai trò giá trị gia tăng cúa logistic trên cả tâm vĩ mô và vi mô.Giãi thích hệ thống

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCBÀI TẬP NHÓMMôn học:QUẢN LÝ CHUỒI CUNG CÃP TOÀN CÀU CHƯƠNG IINHỮNG ĐẶC TÍNH CỦA LOGISTICSGiáo

QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG IIất, tiếp thị và tài chính.Thảo luận vê các hoạt động quàn lý quan trọng trong chức năng logistics.Phân tích hệ thống logistics từ nhừng quan điếm khác

nhau đế đáp ứng các mục tiêu khác nhau.Xác định tống chi phí và hiếu được các chi phí thương mại trong một hệ thống logistics từ quan điềm tĩnh và độ QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG II

ng.1-TÌNH HUỐNG CÒNG TY JORDANOSusan Weber, phó TGĐ vê logistic cho công ty thực phâm Jordano, vìra hoàn thành Tin nhân e-mail cho các thành viên khác

QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG II

trong Ban điêu hành của công ty.THÔNG ĐIỆP E-MAILTôi vừa trở vê từ một cuộc họp dài với Sue Pur-dum, Giám đốc điêu hành của SAB Distribution. Sue đan

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCBÀI TẬP NHÓMMôn học:QUẢN LÝ CHUỒI CUNG CÃP TOÀN CÀU CHƯƠNG IINHỮNG ĐẶC TÍNH CỦA LOGISTICSGiáo

QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG IIột số thành viên của hội đông quân trị SAB đà khuyến cáo rằng các đê nghị có thế được chấp nhận. Sue Purdum cám nhận mạnh mè rằng SAB có thế "quay trở

lại", có nghía là, lợi nhuận và tăng trưởng có thẽ được cải thiện. Cô gập gờ tât cà các nhà cung cap lớn và các khách hàng của SAB đê đê nghị thêm cá QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG II

ch tiêp cận chuôi cung ứng tương tác nhiêu hon trong hoạt động cung ứng của họ.Tôi không chắc rang tôi hiẽu rò tãt cả các phương diện của việc quản lý

QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG II

chuồi cung ứng, nhung ý tưởng của Sue Purdum có ý nghĩa với tôi. Cô cảm thây rằng nếu cô ấy có thê' làm việc gắn bó hon với các nhà cung cấp lớn của

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCBÀI TẬP NHÓMMôn học:QUẢN LÝ CHUỒI CUNG CÃP TOÀN CÀU CHƯƠNG IINHỮNG ĐẶC TÍNH CỦA LOGISTICSGiáo

QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG II kẽ. cô âycùng bị thuyết phục rằng nhừng tiết kiệm vê chi phí này không phái là phí dịch vụ. Trong thực tẽ, cô ãy đà cho ví dụ vê vị trí các công ty’

trong một chuôi cung ứng đà giâm chi phí và cái thiện dịch vụ. Tôi quan tâm vê việc làm thẽ nào tiẽt kiệm dưực chi phí. Sue Purdtim bào dòm với lôi rằ QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG II

ng dó là sự liếp cận dôi bên cùng có lựi. Cô ấy câm thây chắc chân rằng hầu hêì các khoàn tiết kiệm nên iheo hướng giám giá đê làm cho chuôi cung ứng

QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG II

cũa chúng ta cạnh tranh hơn. Năng lực cạnh nanh được cái thiện sè dân đến doanh sổ bán hàng tăng lên đôi với tất cá các thành viên cùa chuôi cung ứng,

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCBÀI TẬP NHÓMMôn học:QUẢN LÝ CHUỒI CUNG CÃP TOÀN CÀU CHƯƠNG IINHỮNG ĐẶC TÍNH CỦA LOGISTICSGiáo

QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG II chi phài cài thiện hệ thống logistics nội bộ mà còn phài cô gắng phối hựp các hoại dộng logistics cùa họ bằng cách hựp lác và chia sè ihông tin thích

hựp.Tôi sẽ yêu câu Paul Durkin, quàn lý kho, Trade Shannon, quàn lý hàng tôn kho. Sue Kolbe, quán lý vận chuyên, và Jean Beierlein, phó giám đốc dịch QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG II

vụ chăm sóc khách hàng, đẽ tạo thành một nhóm làm việc, chúng ta sè tố chức cuộc họp hàng tuần và sè cập nhật tất cá các giám đốc và quán lý trên cơ

QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG II

sở hàng tháng. Thông tin đầu vào của mói người sẽ là một phân quan trọng cùa chương trình này.2- BỐI CẢNH CÒNG TY THỰC PHẨM JORDANOCông ty thực phãm J

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCBÀI TẬP NHÓMMôn học:QUẢN LÝ CHUỒI CUNG CÃP TOÀN CÀU CHƯƠNG IINHỮNG ĐẶC TÍNH CỦA LOGISTICSGiáo

QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG IIurnham, Pennsylvania, về ầm thực Ý. Marie Jordano nồi liêng về kỳ năng nâu nướng. Bà phát triẽn các công thức vê nấu nước sốt mì ổng cùa riêng mình, t

hịt viên, mì ông tươi và khô,... Luigi và Mario đã làm việc trong nhà hàng nước khi thành lập công ty thực phãm Jordano. ĩ lọ thãy rằng họ có thế tận QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG II

dụng trên công thức nâu ăn cùa gia đình bằng cách bán mì ỏng, nước sót, và một sô sán phâm liên quan đến thức ăn Ý tới các nhà hàng khác nong các thị

QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG II

trường lân cận ừ trung lâm Pennsylvania.Liên doanh ban dâu cùa họ dã thành công dên nổi họ mờ rộng dây chuyên sàn phầm và bắt dâu bán sàn phẩm cùa họ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCBÀI TẬP NHÓMMôn học:QUẢN LÝ CHUỒI CUNG CÃP TOÀN CÀU CHƯƠNG IINHỮNG ĐẶC TÍNH CỦA LOGISTICSGiáo

QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG IIhấm thực pliârn và sau đó xây dựng một nhà máy khác ớ Elizabethtown, Pennsylvania và một nhà kho ớ Mechanicsburg, Pennsylvania.3- THỰC TRẠNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCBÀI TẬP NHÓMMôn học:QUẢN LÝ CHUỒI CUNG CÃP TOÀN CÀU CHƯƠNG IINHỮNG ĐẶC TÍNH CỦA LOGISTICSGiáo

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook