QUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: QUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm
QUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm
CHƯƠNG 6QUẢN LÝ HÀNG TốN kho trong CHƯỎI cung ứngCHƯƠNG 6QUẢN LÝ HÀNG TỔN K TRONG CHUỖICUNGMỤC TIÊU HỌC TẬPMột sổ nội dung cán nắm đưỢcMu❖Hiểu dược tắ QUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómắm q^p trỌL❖Đánh giá đưoỆ^i íẤva fHiểu đượcclThảo luận c:^Mi dM)h việc ra quyết A❖Hieu được cácltyhâMậ:❖Thảo luận, đánh giá hreu họ.tẽ.chúng đếntón kho cùa1CHƯƠNG 6QUẢN LÝ HÀNG TốN KHO TRONG CHƯỎI CUNG ỨNGTÌNH HUÓNG CUA MICROS AND MOREHáng tón kho, Hàng tốn kho. Hàng tón kho,...Tôi phát óm và mệt mỏ QUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómi khi suốt ngày phải nghe những lời phàn nàn vế mức độ hàng tổn kho và những khoản chi phi liên quan đến việc dự trù hãng tốn kho” Jim Gatto, giám dốcQUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm
điếu hãnh và lá người đóng sáng lập Micros and More càu nhàu. "Tỏi phải làm gl đấy?'. Chúng ta cẩn HTK đè cho việc lắp ráp máy tinh vã chúng ta cấn HCHƯƠNG 6QUẢN LÝ HÀNG TốN kho trong CHƯỎI cung ứngCHƯƠNG 6QUẢN LÝ HÀNG TỔN K TRONG CHUỖICUNGMỤC TIÊU HỌC TẬPMột sổ nội dung cán nắm đưỢcMu❖Hiểu dược tắ QUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómả sẽ cao hơn hay lọi nhuận biên thấp hơn. Ke từ khi, các bài báo vé máy tính Dell được xuất bân trên tờ Business Week chì ra ràng, họ quay vòng hàng tổn kho 15 lần Ị năm vã họ mong dợi sẽ dạt đến 75 vòng, một số người xung quanh dãy có cãi nhìn chẽ bai định hướng cùa tòi. TỐI khổng thê dùng cày đùa QUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómthán đè biến hết háng tổn kho dí rồi lại làm chúng xuất hiện khi tôi cấn dược. Lấn dấu tiên chúng tôi thiếu các linh kiện cho một trong những máy tinhQUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm
mà chúng tôi láp ráp trong nhà máy hay chúng tối cũng không thế giao các linh kiện dế sừa chữa những mây tính mà chúng tôi dã bân cho Penn State hay CHƯƠNG 6QUẢN LÝ HÀNG TốN kho trong CHƯỎI cung ứngCHƯƠNG 6QUẢN LÝ HÀNG TỔN K TRONG CHUỖICUNGMỤC TIÊU HỌC TẬPMột sổ nội dung cán nắm đưỢcMu❖Hiểu dược tắ QUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómtto ở trong vân phòng một minh, bởl vậy không ai nghe được cuộc độc thoại cùa anh. Jim quá nhạy cám vé những lời nhận xét dược dưa ra trong cuộc họp Ban giám đốc, khi kê toán trưởng cùa Miros và More.Terry Edwards xem xét những dù liệu tài chinh hiện tại. Lón giọng nhất là Dr Roy Buck, một giáo sư d QUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómã vé hưu từ Penn State và cùng là cỏ đông chính, ỏng ấy là người đã phàn phát báo Business Week trong nhiều tháng nay và nói di nói lại vế vân dế dư tQUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm
hưa HTK. vấn dé ớ dãy lã rất nhiếu thành viên trong Ban giám đốc, đặc biệt là Tiến sì Buck khống hiếu được vai trò cùa HTK trong 1 doanh nghiệp. Đối vCHƯƠNG 6QUẢN LÝ HÀNG TốN kho trong CHƯỎI cung ứngCHƯƠNG 6QUẢN LÝ HÀNG TỔN K TRONG CHUỖICUNGMỤC TIÊU HỌC TẬPMột sổ nội dung cán nắm đưỢcMu❖Hiểu dược tắ QUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm lợl nhuận.BỐI CÀNH DOANH NGHIỆPMicros and More dược thành lập năm 1985 ở Houtzadle, Pennsyl Vania bời 2 người bạn cố những kinh nghiệm bổ sung cho nhau và cố nhũng sớ thích tương dóng trong kinh doanh. Jim Gatto dã hoàn thánh một khóa học vé khoa học máy tinh nâm 1982 ò Penn State và đà làm việc ở QUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómFlshKill. New York. Doanh nghiệp máy điện toán IBM của Hoa Kỳ. Terry Edwards từng học chuyên ngành tái chính ở Dạ í học Clarion và đà từng làm việc chQUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm
o ngân hàng Mellon ỏ Pittsburgh trong nhiéu năm nơi mã anh chuyên vế hỗ trọ các doanh nghiệp dịa phương nhỏ với nghiệp vụ ngấn háng và các vấn đế tài CHƯƠNG 6QUẢN LÝ HÀNG TốN kho trong CHƯỎI cung ứngCHƯƠNG 6QUẢN LÝ HÀNG TỔN K TRONG CHUỖICUNGMỤC TIÊU HỌC TẬPMột sổ nội dung cán nắm đưỢcMu❖Hiểu dược tắ QUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómiệc cùng nhau trong suót hè cho một doanh nghiệp xây dựng đường quốc lộ sau khi tót nghiệp trung học. Họ duy tri liên lạc trong suốt thời gian học đại học vá những cống việc đầu tièn cùa minh. Trong kỹ nghỉ Giáng sinh nàm 1984, họ dã dỉ uống bia cũng nhau vã bàn về việc muốn làm việc cho chính họ. c QUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómã 2 đều dam mê với công nghệ máy tinh và họ muốn bát đấu VỚI doanh nghiệp mảy tinh riêng của minh tại trung tâm Pennsylvania. Họ góp vốn, vay mượn từQUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm
nhiêu nguốn khác nhau và bát đầu hoạt động tại một nhà máy dệt may cù ờ Houtzdale. Pennsylvỉnỉa. Tắm nhin kinh doanh của họ là cung cấp máy tinh theo CHƯƠNG 6QUẢN LÝ HÀNG TốN kho trong CHƯỎI cung ứngCHƯƠNG 6QUẢN LÝ HÀNG TỔN K TRONG CHUỖICUNGMỤC TIÊU HỌC TẬPMột sổ nội dung cán nắm đưỢcMu❖Hiểu dược tắ QUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómg lé. cung cấp dịch vụ khách hàng, má họ xác định ràng nõ vượt quá sự mong đợi cùa bất kỳ ai. (còn tiếp)Với sự may mắn vã chăm chỉ. doanh nghiệp dã phát triển và thành dạt với con số dáng kế từ nâm 1985 đến nam 1995. Nhã máy ờ Houtsdale dà được mờ rộng và có gần 200 nhân công ờ đầy. Họ dã chuyển trụ QUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm sò chinh của họ dến trường2CHƯƠNG 6QUẢN LÝ HÀNG TốN KHO TRONG CHUỎI CƯNG ỨNGBỐI CANH HIỆN TẠIMicros and More dã da dạng hóa dõng sán phàm và mò rộngQUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm
(lối lương khách hàng dê liếp tục gia táng thị phẩn, sán lượng bán hàng dã dạt dược ngưỡng 10 tý dô la trong nám 2000. Diẻu nãy dã luân chuyên vốn lừ CHƯƠNG 6QUẢN LÝ HÀNG TốN kho trong CHƯỎI cung ứngCHƯƠNG 6QUẢN LÝ HÀNG TỔN K TRONG CHUỖICUNGMỤC TIÊU HỌC TẬPMột sổ nội dung cán nắm đưỢcMu❖Hiểu dược tắ QUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm nơi mã có 1 nhã kho lớn gắn Clearfield. Đây lã lấm nhìn phái Irìên kinh doanh hước sang một nấc thang mối.Sự suy thoái nam 2000 là một bước ngoặt cho Micros and More. Ngành cóng nghệ máy tinh củng bị cuôn vào dòng xoáy này. Sự cạnh tranh giửa các nhá sán xuất lón hơn vẻ quy mó vã tái chinh câng trớ QUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm lẽn khác nghiệt. Mây tinh dà trở thành hãng hóa và được chào hán. Doanh nghiệp máy tính đang dói mặl vói khả nâng lợi nhuận biên giảm. Và một nhu cầuQUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm
thiết thực là cắt giảm chi phi dế duy trì sàn lượng bán ở mức giã cạnh tranh.Jim Gatto nhận ra rằng, là một giám đốc điếu hành, õng ấy dóng một vai tCHƯƠNG 6QUẢN LÝ HÀNG TốN kho trong CHƯỎI cung ứngCHƯƠNG 6QUẢN LÝ HÀNG TỔN K TRONG CHUỖICUNGMỤC TIÊU HỌC TẬPMột sổ nội dung cán nắm đưỢcMu❖Hiểu dược tắ QUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómếm soát hãng tốn kho mã côn mối quan hệ của chúng với những yêu tó khác và khách hàng trong toàn bộ chuồi cung ứng cùa doanh nghiệp. Khi bạn dọc chương nãy. bạn hãy cân nhấc dến những thách thức của Jim Gatto. Già sử bạn phải giúp ỏng ta hiểu được vai trò cfmg như tám quan trọng cùa IỈTK. õng áy củn QUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhómg cấn cõ sự hiếu biết sâu sắc vé các khoán chi phi liên quan dến H'1 Kdại học State Pennsylvania bói vi gấn Penn State và sự mọc lẽn cúa các doanh nghQUẢN lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng dhbk bài tập nhóm
iệp nhó vá vừa ò khu vực làn cận. Penn State dã thiết lập một khu nghiên cứu dế báo trợ vá giúp dỡ các doanh nghiệp nhó. Research Park chinh lã nơi mãCHƯƠNG 6QUẢN LÝ HÀNG TốN kho trong CHƯỎI cung ứngCHƯƠNG 6QUẢN LÝ HÀNG TỔN K TRONG CHUỖICUNGMỤC TIÊU HỌC TẬPMột sổ nội dung cán nắm đưỢcMu❖Hiểu dược tắCHƯƠNG 6QUẢN LÝ HÀNG TốN kho trong CHƯỎI cung ứngCHƯƠNG 6QUẢN LÝ HÀNG TỔN K TRONG CHUỖICUNGMỤC TIÊU HỌC TẬPMột sổ nội dung cán nắm đưỢcMu❖Hiểu dược tắGọi ngay
Chat zalo
Facebook