Quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xe điện hà nội

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 53 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xe điện hà nội

Quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xe điện hà nội

Búo cáo thực tập tốt nghiệpTrong nền kinh tế thị trường hiện nay, các yếu tố khách hàng, đối thu cạnh tranh và các yếu tố khác của mòi trường kinh doa

Quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xe điện hà nộianh thay đổi liên tục, buộc các nhà quàn trị doanh nghiệp phải quan tâm nhiều hơn đến quàn trị. Quân trị không chi chú ý đến môi trường bên ngoài mà c

ôn quan tâm chú ý đến môi trường nội bộ cùa doanh nghiệp.Nhàn lực là yếu tố quan trọng nhất, quyết định nhất trong mọi hoạt động của doanh nghiệp, doa Quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xe điện hà nội

nh nghiệp muốn ngày càng phát triển phồn vinh thi yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất chinh là con người. Con người nắm vận mệnh cua doanh nghiệp, có t

Quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xe điện hà nội

hê tạo ra tất cà nhưng cũng có thê phá huỳ tất ca. nhưng đây lại là yếu tố phức tạp và đa dạng nhất. Do đó quan trị nguồn nhàn lực có tầm quan trọng đ

Búo cáo thực tập tốt nghiệpTrong nền kinh tế thị trường hiện nay, các yếu tố khách hàng, đối thu cạnh tranh và các yếu tố khác của mòi trường kinh doa

Quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xe điện hà nộic thiết bị hiện đại. kèm theo các công thức khoa học kỳ thuật thằn kỳ đi chăng nừa, cũng sè trờ nên vô ích nếu không biết quân trị nguồn nhân lực.Đặc

biệt, trong nền kinh tế thị trường mọi doanh nghiệp đều chịu sự tác động bời một môi trường đầy cạnh tranh và thách thức. Đê tồn tại và phát triển khô Quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xe điện hà nội

ng có con đường nào khác là phải quân trị nguồn nhân lực một cách có hiệu quả. Quàn trị nguồn nhân lực thành công là nền tâng bền vừng cho thành còng

Quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xe điện hà nội

của mọi hoạt động trong tổ chức.Công tác quân trị nguồn nhàn lực giúp tim kiếm, phát triền và duy tri đội ngũ nhân viên và quân lý có chất lượng - nhữ

Búo cáo thực tập tốt nghiệpTrong nền kinh tế thị trường hiện nay, các yếu tố khách hàng, đối thu cạnh tranh và các yếu tố khác của mòi trường kinh doa

Quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xe điện hà nội hiệu quả và năng suất cao hơn với một hạn chế về lực lượng lao động.Một trong những yêu cầu chính cũa quàn trị nguồn nhân lực là tim ra đúng người, đ

úng số lượng và đúng thời điềm trên các điều kiện thoa màn cà doanh nghiệp và nhân viên mới. Khi lựa chọn được những người có kỳ năng thích hợp làm vi Quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xe điện hà nội

ệc ờ đúng vị tri thì ca nhân viên lẫn công ty đều có lợi.Sinh viên : 1 'ũ I 'án Quyêt - QTỈ06AQ21Báo cáo thực tập tốt nghiệpNhận thức được tầm quan tr

Quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xe điện hà nội

ọng cùa quân trị nguồn nhân lực cùng như sự quan tâm và muốn tìm hiểu thêm về đề tài: “ quàn trị nguồn nhàn lực ” nên em chọn đề tài luân văn tốt nghi

Búo cáo thực tập tốt nghiệpTrong nền kinh tế thị trường hiện nay, các yếu tố khách hàng, đối thu cạnh tranh và các yếu tố khác của mòi trường kinh doa

Quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xe điện hà nộichương:Chương 1: Giới thiệu chung về Xí nghiệp Xe Điện Hà Nội.Chương 2: Thực trụng và giãi pháp hoàn thiện công tác quàn trị nhân lực tại Xi nghiệp Xe

Hiện Hà Nội.Xin chân thành cám ơn Cô giáo đã hướng dần em hoàn thành báo cáo thực tập nãy, chân thành cam ơn Xi nghiệp Xe Điện Hà Nội đã giúp em rất Quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xe điện hà nội

nhiều trong thời gian thực tế và thu thập thông tin để hoãn thành báo cáo thực tập này.Etn xin chân thành cùm ơn!Sinh viên : I 'lĩ I 'án Quyết - QT106

Quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xe điện hà nội

AQ22lìúo cáu thực tập tut nghiệpCHƯƠNG 1GIỚI THIỆU CHUNG VẺ xí NGHIỆP XE ĐIỆN HÀ NỘI1.1.Quá trình hình thành và phát triển của Xí Nghiệp Xe Diện I là

Búo cáo thực tập tốt nghiệpTrong nền kinh tế thị trường hiện nay, các yếu tố khách hàng, đối thu cạnh tranh và các yếu tố khác của mòi trường kinh doa

Quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xe điện hà nội2Tax: (043) 8473812-Website: www.transeico.corn.vn-Email: inlb@transerco.com.vn1.1.2.Chức nâng, nhiệm vụ cùa Xí nghiệp.a. Chức năng:Phục vụ vận tai hà

nh khách công cộng và các nhu cẩu khác.h. Nhiệm vụ:•Kinh doanh vận tâi hành khách công cộng, hàng hóa bang các phương tiện xe buýt, xe taxi tai.•Xây l Quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xe điện hà nội

ap các công trinh kỷ thuật, hạ lang đô thị quy mô vừa và nhó thuộc lình vực cấp thoát nước, hè, dường, còng viên.•Dịch vụ xây dựng hạ lang buýt - lap

Quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp xe điện hà nội

đặt thi còng nhà chừ, biên báo. pano phục vụ xe buýt.•Xây láp hệ thống chiếu sáng, đò thị bao gồm cột. đường dầy, trạm điện từ 35KV trơ xuống.

Búo cáo thực tập tốt nghiệpTrong nền kinh tế thị trường hiện nay, các yếu tố khách hàng, đối thu cạnh tranh và các yếu tố khác của mòi trường kinh doa