Xây dựng chiến lược kinh doanh cho thuê tài chính tại việt nam
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho thuê tài chính tại việt nam
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho thuê tài chính tại việt nam
Bộ GIÁO DỤC - ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ - BÁN CÔNG TP Hồ CHÍ MINHHÀN LONGXÂY DựNG CHIẾN LƯỢCKINH DOANH CHO THUÊ TÀI CHÍNHTẠI VIỆT NAMLUẬN VĂN TỐT NGHI Xây dựng chiến lược kinh doanh cho thuê tài chính tại việt nam IỆP THẠC sĩ KINH TẾTHÀNH PHỐ HỔ CHÍ MINH - 1997MỤC LỤC THAM KHẢOCHƯƠNG MỞ ĐẲU.............................. .............................1I.LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI.....................................................III.ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI ĐỀ tài..........................................2ni. PHƯƠNG PHÁP Xây dựng chiến lược kinh doanh cho thuê tài chính tại việt nam NGHIÊN cứư...............................................3CHƯƠNG I: TRIỂN VỌNG VÀ THựC TRẠNG NGÀNH CHO THUÊ TÀI CHÍNH ở VIỆT NAM......................Xây dựng chiến lược kinh doanh cho thuê tài chính tại việt nam
...................................5I.NGHIỆP VỤ CHO THUÊ TÀI CHÍNH..........................................61Khái niệm...............................Bộ GIÁO DỤC - ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ - BÁN CÔNG TP Hồ CHÍ MINHHÀN LONGXÂY DựNG CHIẾN LƯỢCKINH DOANH CHO THUÊ TÀI CHÍNHTẠI VIỆT NAMLUẬN VĂN TỐT NGHI Xây dựng chiến lược kinh doanh cho thuê tài chính tại việt nam NAM 141Nhu cầu vốn phát triển kinh lể của cả nước..........................ỉ 42Nhu cầu đầu tư mới cho công nghệ ở các doanh nghiệp..................ỉ73Kết luận...........................................................22III.NHỮNG NỀN TẢNG PHÁP LÝ BAN DAU.....................................23iv.NHỮ Xây dựng chiến lược kinh doanh cho thuê tài chính tại việt nam NG BƯỚC ĐI ĐAU TIÊN...............................................27V. NHƯNG VƯỚNG MAC TỎN TẠI..............................................30ỉ. NguyêXây dựng chiến lược kinh doanh cho thuê tài chính tại việt nam
n nhân khách quan...............................................312.Nguyên nhân chủ quan..............................................................Bộ GIÁO DỤC - ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ - BÁN CÔNG TP Hồ CHÍ MINHHÀN LONGXÂY DựNG CHIẾN LƯỢCKINH DOANH CHO THUÊ TÀI CHÍNHTẠI VIỆT NAMLUẬN VĂN TỐT NGHI Xây dựng chiến lược kinh doanh cho thuê tài chính tại việt nam I.CHIẾN LƯỢC TẠO NGUỒN VốN........................................... 381Nhu cầu vốn kinh doanh.............................................382Từ các định chế tài chính cổ đông....................4 ỉ3Từ các tổ chức tín dụng khác trong nước.............44- 4. Từ các định chế tài chính khác ngoài nướ Xây dựng chiến lược kinh doanh cho thuê tài chính tại việt nam c............495. Từ công chúng........................................51. 6. Vốn mua hàng trà chậm...............................52u. CHIẾN LƯỢC TIẾPXây dựng chiến lược kinh doanh cho thuê tài chính tại việt nam
THỊ....................................54Ị. Phân khúc và xác định thị trường tiềm năng..........542Chiến lược tiếp cận...............................Bộ GIÁO DỤC - ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ - BÁN CÔNG TP Hồ CHÍ MINHHÀN LONGXÂY DựNG CHIẾN LƯỢCKINH DOANH CHO THUÊ TÀI CHÍNHTẠI VIỆT NAMLUẬN VĂN TỐT NGHIBộ GIÁO DỤC - ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ - BÁN CÔNG TP Hồ CHÍ MINHHÀN LONGXÂY DựNG CHIẾN LƯỢCKINH DOANH CHO THUÊ TÀI CHÍNHTẠI VIỆT NAMLUẬN VĂN TỐT NGHIGọi ngay
Chat zalo
Facebook