Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường
Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường
LờiRtữđầuTrong nền kinh (ế thị trường cú sự quản lý của nhà nước theo đị nh hướng XHCN , cóc doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế đều cú nghĩ a v Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường vụ và quyền lợi bỡnh đẳng như nhau trước phop luật, cụng cạnh tranh đ ể tạ o ra vị trớ và sự số ng cùn củ a Cụng tỵ trờn thị trường.Đế đạ t đƯỢC mụ c tiờu kinh doanh thu lợ 1 nhuậ n. mổ 1 doanh nghiệ p dề u cho cho mỡnh hướng đ I và sử dụ ng những biện phop riờng phự hợp với thực tế kinh doanh củ a Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường inờnh đ ể đ ưa ra quo trờnh sả n xua t kinh doanh đến thả nh cụng và thắng |Ợ| . Một trong những yếu tố quan trọng gúp phẩn thực hiện mụ c tiờu chungHoạch định chiến lược thâm nhập thị trường
củ a doanh nghiệ p đ ú là cụng tòc tiờu thụ sả lì phẩ m . Vỡ vậ y việc nhận thức vai trù của việc thõm nhập thị trường của Cụng ty là rất quan trọ ng.LờiRtữđầuTrong nền kinh (ế thị trường cú sự quản lý của nhà nước theo đị nh hướng XHCN , cóc doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế đều cú nghĩ a v Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường ường tiờu thụ hà ng hoo. Trong đ lề u kiệ n đ ú đ ó cũ khụng ớt cóc doanh nghi ộ p gặ p khú khá 11 trong tổ chức sả 11 xua t kinh doanh để tồn tạ i và phot trie11 thờcòc nhà quả n trị phả i cú những quyế t đ ị 1111 d ỳng đắn kị p thò i tởm cho mờnh một hướng đi phụ hợp với khả nâng , năng lực vã quy Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường luật của thương trường đó tạ 0 nờn.Cụng ty bia Hà Nộ i là I doanh nghiệ p thuộ c loạ i doanh nghiệ p sả 11 xua t kị nh doanh . Cụng ty sả n xuấ t vàHoạch định chiến lược thâm nhập thị trường
kinh doanh bia vó i 3 mặ t hà ng là loạ I bia hơi. bia chai, bia lon.Chuvờn Để Tố t Nghiệ pChiền LượcHoạch Đị nilTrôn cơ sờ lý luậ II tạ I nhà trường LờiRtữđầuTrong nền kinh (ế thị trường cú sự quản lý của nhà nước theo đị nh hướng XHCN , cóc doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế đều cú nghĩ a v Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường Nội”Mụ c đ ớch cơ bà n củ a đ ề tà 1 nà y là trờn cơ sỏ' lý luậ n chuyờn ngà nh phõn tớch và hoạ ch đ ị nh đ onh gio thực trạ ng hoạ ch đ ị nh thòm nhậ p thị trườ ng củ a Cụng ty và lỡm ra những ưu nhược đ lể 111 củ a nú từ đ ũ đ ưa ra I số đ ề xuấ t hoạ ch đ ị 1111 chiế 11 lược là 111 tà i hệ u th Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường am khả 0 tạ I Cụng ty .Phạm vi nghiờn cứu của đề tài chủ yếu nghiờn cứu hoạt động sản xua t kinh doanh thõm nhậ p thị trườ ng mặ t hà ng bia củ a CụngHoạch định chiến lược thâm nhập thị trường
tỵ bia Hà Nộ i đonlì gió những thuận lợi khú khăn trong quo trỡnh triển khai hoạt động Marketing thòm nhậ p thị trường Hà Nộ i củ aCụng ty bia Hà Nộ LờiRtữđầuTrong nền kinh (ế thị trường cú sự quản lý của nhà nước theo đị nh hướng XHCN , cóc doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế đều cú nghĩ a v Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường phõn tỡch so sonh, dự boo dựa trờn thực tiễ n tỡnh hỡnlì sả n xuấ t kinh doanh tạ i Cụng ty bia Hà Nộ i nha 111 đ ạ t đ ược mụ c tiờu nghiờn cứu củ a cliuyờn đ ề.Được sự giảng dạy tận tỡnh của cóc thầy cụ gioo và được sự chì bả o củ a còc cụ chỳ , anh chị ở phùng kế hoạ ch tiờu thụ Cụng ty bia Hà Nộ Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường i cụng với sự hiể u biế t củ a mỡnh. tụi đó viế t và hoà n thà nh đề tà I chuyờn đề với coc nộ I dung sau:Phần 1: Cơ sỏ' luận về chiến lược MarketingHoạch định chiến lược thâm nhập thị trường
thòm nhập thị trường mặ t hà ng bia củ a Cụng tỵ kinh doanh thương mạ i.Chuyớn Để Tố t Nghiệ pChiển Lược3Hoạch Đị nhPhần 2: Phõn tớcli và đỏnh giò (hLờiRtữđầuTrong nền kinh (ế thị trường cú sự quản lý của nhà nước theo đị nh hướng XHCN , cóc doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế đều cú nghĩ a v Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường thiệ II hoạch đ ị 1111 chiế II lược lliõin nhậ p (Ỉ1Ị (rường inặ I hà ng bia (rờn đ Ị a bà II Hà Nộ i cú a Cụng lỵ bia Hà NộiXin chẽn thà nh cả 111 ơn coc tliầ ỵ cụ giòo trường ĐĩĩTM, xin chôn thà 1111 cả Ill ơn coc con bộ Cụng ty bia Hà Nội đó giỳp đõ tụi hoàn thành chuyờn đề tốt nghiệp.PhầnlCơ sỏ' Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường luậ n về chiế 11 lược Marketing thòm nhậ p thị trường inặ t hà ng bia cú a cụng ty kinh doanh (hương mạ i.I.Khối niệ m và vai tru cùa cụng ty kinh doHoạch định chiến lược thâm nhập thị trường
anh thuxyng mạ i.l.Khòi niệm+Từ gúc độ macro Marketing: Cụng tỵ thương mạ i được hiề u là một đơn vị kinh doanh thương mại độc lập. được tồ chức theo LờiRtữđầuTrong nền kinh (ế thị trường cú sự quản lý của nhà nước theo đị nh hướng XHCN , cóc doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế đều cú nghĩ a v Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường nh doanh trờn 3 niặt:- Mức độ độ c lậ p về là 1 sâ n: mức độ chiế Ill hữu và tự quyế l đỊ nh cú a đ ơn vị về cỏc tà i sả n cố d ị 1111 và lưu đ ộ ng cú a mờnh.Chuyờn Đề Tốt Nghiệp4Hoạch Đị nhChiển Lược-Mức độ đ ộ c tóc nghiệp: mức chủ động và nã ng lực do vậ n dụ ng coc tà I sả n trong còc quyế t đ Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường ị nh, dự on kinh doanh.-Mức độ độc lập về phỏp luật: mức độ thừa nhận và bảo hộ của phop luậ t hiệ n hà nh và khả nả ng tự chủ , tự quyế t củ a đ ơn vHoạch định chiến lược thâm nhập thị trường
ị tham gia côc quan hệ phop luõt.+ Trờn gúc độ micro Marketing : Cụng ty thương mại được hiểu là chì nh thế tổ chức và cụng nghệ tiếp thị - bon hàng tLờiRtữđầuTrong nền kinh (ế thị trường cú sự quản lý của nhà nước theo đị nh hướng XHCN , cóc doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế đều cú nghĩ a v Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường (cửa hàng, trạ m. kho, trung tõm) và coc cơ ca u quả n trị vả n phùng quá n trị trung tõm. phùng ban quà n trị chức nả ng, coc chung tõm đ lề u hà nh coc đ ơn vị DNTM trực thuộ c.2.Vai tru của cụng ty kinh doanh thương mại:Còc doanh nghiệp thương mại cú vai trù vụ cựng quan trọng trong quo trỡnh đố Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường I mới tư duy. tố chức và vậ n hà nh hệ thố ng thương nghiệ p xó hộ 1 trong đú coc cụng ty TMQD với tư còch là một lực lượng cạnh tranh tớch cực. hợpHoạch định chiến lược thâm nhập thị trường
thức và đúng vai trù hạt nhõn trọng yếu. gúp phần năng động đ lề u hoà cung ca u hà ng hoo kinh doanh cú lõi trờn thị trường xó hộ I đ ược nhấ t thể hLờiRtữđầuTrong nền kinh (ế thị trường cú sự quản lý của nhà nước theo đị nh hướng XHCN , cóc doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế đều cú nghĩ a vLờiRtữđầuTrong nền kinh (ế thị trường cú sự quản lý của nhà nước theo đị nh hướng XHCN , cóc doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế đều cú nghĩ a vGọi ngay
Chat zalo
Facebook