Quản lý quan hệ lao động (luận văn, khoá luận)
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Quản lý quan hệ lao động (luận văn, khoá luận)
Quản lý quan hệ lao động (luận văn, khoá luận)
Mục lụcPHÀN MỜ ĐÀU...................................................................................11Tính cãp thiết của đê tài...................... Quản lý quan hệ lao động (luận văn, khoá luận) .........................................12Mục tiêu nghiên cứu....................................................................23Đõi tượng và phạm vi nghiên cứu........................................................34Phương pháp nghiên cứu......................................................... Quản lý quan hệ lao động (luận văn, khoá luận) ........35Tống quan nghiên cứu...................................................................46Ý nghĩa thực tiễn ciìa đẽ tải......................Quản lý quan hệ lao động (luận văn, khoá luận)
....................................67Kết cấu cúa khóa luận..................................................................6CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ THƯYẼMục lụcPHÀN MỜ ĐÀU...................................................................................11Tính cãp thiết của đê tài...................... Quản lý quan hệ lao động (luận văn, khoá luận) .........81.1.1.Khái niệm và độc điếm............................................................81.1.2.Một sô mô hình lý thuyẽt vẻ quan hệ lao dộng....................................111.2.Quán lý quan hệ lao động............................................................161.2.1.Khái niệm và đặc d Quản lý quan hệ lao động (luận văn, khoá luận) iêm...............................................................................161.2.2.Vai trò của quân lý quan hệ lao động trong doanh nghiệp.....Quản lý quan hệ lao động (luận văn, khoá luận)
..................171.2.3.Các nhân tở ánh hường tới quàn lý quan hệ lao động..............................191.3.Kinh nghiệm xây dựng hệ thống quàn lý Mục lụcPHÀN MỜ ĐÀU...................................................................................11Tính cãp thiết của đê tài...................... Quản lý quan hệ lao động (luận văn, khoá luận) LÝ QUAN HỆ LAO ĐỘNG TẠI TPBANK- HỘI SỜ TRONG GIAI ĐOẠN VỪA QUA.............................................................342.1.Khái quát chung về TPBank...........................................................342.1.1.Quá trình hình thành và phát triên của TPBank................................. Quản lý quan hệ lao động (luận văn, khoá luận) .....342.1.2.Kẽt quá kinh doanh tại TPBank qua các năm..........................................352.1.3.Tình hình nhân lực và cơ cáu tô chức tại TPBanQuản lý quan hệ lao động (luận văn, khoá luận)
k qua các năm.....................382.2.Thực trạng quàn lý quan hệ lao động tại TPBank hội sở...............................402.2.1.Tiêng nói nhân viêMục lụcPHÀN MỜ ĐÀU...................................................................................11Tính cãp thiết của đê tài...................... Quản lý quan hệ lao động (luận văn, khoá luận) ........................................452.2.4.Khiêu nại và kỹ luật............................................472.2.5.An toàn và sức khóe lao động....................................482.3. Đánh giá chung......................................................492.3.1.Kẽt quà dạt được................. Quản lý quan hệ lao động (luận văn, khoá luận) ...............................492.3.2.Tôn tại và nguyên nhân..........................................49CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP QUÁN LÝ QUAN HỆ LAO ĐỘNGQuản lý quan hệ lao động (luận văn, khoá luận)
TẠI TPBANKHỘI SỜ.....................................................................533.1.Xu hướng phát triẽn tại TPBank hội sờ......................Mục lụcPHÀN MỜ ĐÀU...................................................................................11Tính cãp thiết của đê tài......................Mục lụcPHÀN MỜ ĐÀU...................................................................................11Tính cãp thiết của đê tài......................Gọi ngay
Chat zalo
Facebook