KHO THƯ VIỆN 🔎

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     WORD
Số trang:         131 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận vãn thạc sĩ “Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban lại Trường Đại học Xây dựng Hà Nội” do học viên Ngu

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội uyền Hà Thiên Hqotag thực hiện dqới sự hqớng dần của GS.TS. Nguyền Đăng Thành là công trình nghiên CÚT1 khoa học độc lập của riêng cá nhân tôi qua thự

c tiền công tác. Các số liệu đqỢc sử dụng trong luận vãn có nguồn gốc rõ ràng, kết quả nghiên cứu luận văn hoàn toàn trung thực và chqa tùìig công bố Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

trong bất kỳ công trình nghiên cứu khoa học nào trqớc đây.Hà Nội, Ngày 20 tháng 11 nỗm 2020Tác già luận vănNguyễn Hà Thiên HqơngiLÒI CÁM ƠNLời đau tiê

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

n lôi xin d(j|Ợc bày tó lòng bicl ơn sâu sắc lới GS.TS. Nguyễn Đăng Thành, ngqời hcqớng dân khoa học đà cận tâm chí báo cho tôi trong suốt quá trình n

LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận vãn thạc sĩ “Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban lại Trường Đại học Xây dựng Hà Nội” do học viên Ngu

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội c tiếp tham gia giáng dạy tôi trong quá trình học tập tại Học viện.Dông thời lôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc, Khoa Sau đại học, Khoa Khoa học H

ành chính và Tổ chức nhân sự cùa Học viện Hành chính Quốc gia, Ban Giám hiệu và các Thây/Cô giáoTrơỊỜng Đại học Xây dựng Hà Nội đà tạo điêu kiện thuận Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

lợi cho tôi trong quá trình thu thập tài liệu và nghiên cứu đề tài.Tôi xin chân thành cảm ơn!Tác già luận vănNguyền Hà Thiên HươngiiMỚ ĐĂU1. Lý do ch

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

ọn đê tài luận vănViệt Nam đang trên con đơỊỜng hội nhập kinh tế quốc tế, nên kinh tê thê giới của Việt Nam đang ờ giai đoạn toàn câu hoá mạnh mè. Các

LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận vãn thạc sĩ “Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban lại Trường Đại học Xây dựng Hà Nội” do học viên Ngu

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội a tổ chức - trờ thành một nguồn lực khan hiếm. Một tố chức có thế có công nghệ hiện đại, chất IqỢng dịch vụ tốt, cơ sở hạ tâng vừng chắc nhqng nêu thi

ếu lực lo]Ợng lao động làm việc có hiệu quà thì tố chức đó khó có thế tôn tại lâu dài và tạo đơỊỢc lợi thê cạnh tranh.Đẽ ngỌỊỜi lao động làm việc có h Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

iệu quả họ cần phải có động lực làm việc. Do vậy các tõ chức luôn cô găng tạo ra các giải pháp nhăm động viên khích lệ ngqời lao động đẽ họ yên tâm cô

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

ng tác, dồn toàn tâm toàn ý, mang hết khá năng của bân thân ra làm việc, đẽ ngqời lao động gắn bó lâu dài với tõ chức. Nghiên cứu các giải pháp tạo độ

LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận vãn thạc sĩ “Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban lại Trường Đại học Xây dựng Hà Nội” do học viên Ngu

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội g cao năng suãt lao động. Do đó, quàn lý nguồn nhân lực đqỢc coi là khó khăn và phức tạp hơn nhiêu so với quàn lý các yếu tô khác của quá trình sán xu

ất. Quản lý nguồn nhân lực nghiên cứu các vân đê vê quán lý con ngqời ờ tâm vi mô với 2 mục tiêu cơ bản “Một ỉà sừdụng hiệu quá nguồn nhân lực nhằm tâ Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

ng năng suất tao động và nâng cao (inh hiệu quà của tô chức, hai là đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên, tạo điêu kiện cho nhân viên được phát

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

huy tôi đa các năng lực cá nhân, được kích thích, động viên nhiêu nhãt tại nơi làm việc và trung (hành, lận tâm với cơ quan” [9, tr.25-26]. Ờ một góc

LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận vãn thạc sĩ “Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban lại Trường Đại học Xây dựng Hà Nội” do học viên Ngu

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội ất. Đôi với lình vực giáo dục và đào tạo, đây là một trong số những lĩnh vực vô c ng1quan trọng dê nhà nqớc và nhân dân dầu tq và nó còn do|Ợc ví là c

hìa khóa dê thúc dãy sự nghiệp công nghiệp hóa hiện dại hóa dất nqớc. Bời chi có giáo dục và đào tạo mới sán sinh ra một lực Iqợng lao động đông đêu, Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

bài bán và có k năng. Vấn đê tạo động lực lao động lại càng đóng một vai trò quan trọng, đế đồi mói giáo dục thành công, đòi hói môi nhà quán lý, lành

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

đạo các nhà troịờng, các co* sờ giáo dục phài xây dựng cho mình một dội ngũ nhân lực có phâm chât, có dạo dức, có chuyên môn, hãng say với nghe và có

LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận vãn thạc sĩ “Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban lại Trường Đại học Xây dựng Hà Nội” do học viên Ngu

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội n phát triến cân phài có các nguồn lực, trong đó nguồn lực con ngqời là quan trọng nhất, quyết định đến sự phát triển cúa mọi quốc gia. Đôi với một tố

chức, yêu tố “con ngqời” cũng là yếu tố quyết định sự thành bại của tố chức. Vì vậy, làm thê nào đẽ phát huy hết năng lực, hiệu quà cùa tìrng con ngq Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

ời trong tố chức đẽ biến họ thành một khôi đoàn kết viTng chắc, c ng cống hiêìi đẽ mang lại hiệu quả cao nhất cho tố chức là mục liêu quan trọng hàng

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

dâu cùa mòi nhà lãnh dạo, quàn lý. Thực tiền cho thấy, một yếu tõ dang đqực các nhà lành dạo, quân lý quan tâm dó là “dộng lực làm việc”. Đây là nội d

LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận vãn thạc sĩ “Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban lại Trường Đại học Xây dựng Hà Nội” do học viên Ngu

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội ậy, việc quan tâm đến động lực làm việc cho viên chức trong các tô chức nói chung và viên chức khôi phòng, ban tại Tro|ò‘ng Dại học xây dựng Hà Nội nó

i riêng là một yêu cầu cap thiết hiện nay.Trqờng Đại học Xây dựng Ilà Nội là đơn vị sụ’ nghiệp công lập hoạt động nong lình vực Giáo dục - Đào tạo. Tr Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

ong dìời gian qua, việc tạo động lực làm việc cho viên chức khôi phòng, ban tại trqờng luôn đqợc quan tâm chú ý nhàm tạo CO’ sờ vừng chắc cho việc hoà

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

n thành tốt các chức năng, nhiệm vụ của trqờng, đă có nhiêu giải pháp him hiệu đqợc áp dụng. Bên cạnh những thành công bqớc đâu cùng còn nhiều thách t

LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận vãn thạc sĩ “Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban lại Trường Đại học Xây dựng Hà Nội” do học viên Ngu

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội giảng dạy là bộ phận trực tiếp thực hiện chức năng chú yêu của một trqờng đại học. Đây cùng là bộ phận viên chức có trình độ cao, tự giác và say mê,

tự thân làm việc chuyên môn của mình. Trong nhà trqờng, khói phòng ban tạo lập và duy trì môi trqờng, điều kiện, phục vụ nghiên cứu và giảng dạy. Nhiê Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

u trong số viên chức là nhũng ngqời lao động nghê nghiệp, đòi hòi trình độ tri thức cao với công việc có tính hành chính và phục vụ. vì thế không khỏi

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

có những ành hơỊỜng vẽ niềm say mê, tận tụy trong công việc tạo ra động lực làm việc. Chính vì thế, trong xây dụng và quàn lý nhà trqờng, tạo động lự

LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận vãn thạc sĩ “Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban lại Trường Đại học Xây dựng Hà Nội” do học viên Ngu

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội học Xây dụng Hà Nội đà trở thành một trung tâm hàng đâu về đào tạo, nghiên cứu khoa học, chuyên giao công nghệ và cung câp nguồn nhân lực chất Iqọìig

cao cho đất nqớc trong lĩnh vực xây dụng.Với đội ngũ cán bộ đông đâo, đội ngũ giáng viên đa ngành có trình độ cao, giỏi về chuyên môn, vùng vàng vẽ ch Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

ính trị, tâm huyết với sự nghiệp giáo dục, đến nay, Trqờng Đại học Xây dụng Hà Nội đà cung cãp cho đãt nqớc trên 60.000 k sq, kiến trúc sq; trên 4500

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

thạc sĩ, 170 tiến sĩ thuộc nhiêu ngành khác nhau trong lình vực xây dụng. Đội ngũ k sq, kiến trúc sq tốt nghiệp Đại học Xây dụng đà và đang có mặt trê

LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận vãn thạc sĩ “Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban lại Trường Đại học Xây dựng Hà Nội” do học viên Ngu

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội sự nghiệp xây dựng và bảo vệ tõ quốc. Ngoài lĩnh vực đào tạo, Trqờng Đại học Xây dụng Hà Nội còn là một trung tâm nghiên cún, chuyến giao khoa học côn

g nghệ, có nhiêu đóng góp quan trọng cho thực tiên sản xuất. Nhận thức rò sứ’ mạng cùa mình là “Đáp ứng tốt nhất yêu cầu ngày càng cao của xâ hội về đ Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

ào rạo, nghiên cứu khoa học và chuyên giao công nghệ tiên liên, góp phân đâc lực váo sự3nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, giừ gìn an ninh

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

quốc phòng và phát triển toàn diện hệ thông giáo dục Đại học Việt Nam ” tập thê cán bộ viên chức của Trqờng Đại học Xây dựng Hà Nội luôn nỏ lực hết m

LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận vãn thạc sĩ “Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban lại Trường Đại học Xây dựng Hà Nội” do học viên Ngu

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội áng tạo và phát triển.Sản phẩm phản ánh trung thực nhất của một trqờng đại học chính là chất Iqợng của lớp sinh viên đà đqỢc đào tạo từ nhà trqờng. Đố

i với Trqờng Đại học Xây dựng, các k sq xây dựng đqợc đào tạo ra không chi vừng vàng vẽ chuyên môn xây dụìig mà còn cân có một k năng thích ứng với kh Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

á năng quàn lý xà hội tốt, tiếp cận nhanh chóng với những tiến bộ vê quân lý xâ hội nhất là trong công cuộc cách mạng số hiện nay. Trong thời gian đan

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

g trong trqờng đại học, bài học nhàn tiên cho sinh viên vê quàn lý xà hội chính là những gì mà nhà trqờng quân lý đối với mình. Về những kiên thức chu

LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận vãn thạc sĩ “Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban lại Trường Đại học Xây dựng Hà Nội” do học viên Ngu

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội bộ máy quàn lý nhà trqờng, trực tiếp là tù* các cán bộ viên chức khối phòng, ban trong trqờng. Đến thời đại này, chúng ta không thế quàn lý sinh viên

bằng những quyến học bạ nhàu nát ố vàng chứa trong kho của phòng lố chức đqợc nữa, chúng ta không thể quán lý bảng điểm, kêt quà học tập của sinh viê Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

n, kết quà đô án tốt nghiệp, kết quả nghiên cứu khoa học sinh viên và biết bao những thứ liên quan khác bàng các văn bản hardcopy trong kho đqợc nữa,

Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại trường đại học xây dựng hà nội

lãt cả phải đqực số hóa và tự động hóa cao nhất. Chính vì vậy đòi hỏi mồi cán bộ công nhân viên trong Trqờng cân phải học hỏi vqơn lên, liên tục cập n

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook