Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên hoàng nhâm
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên hoàng nhâm
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên hoàng nhâm
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÓNG ĐOÀNĐỎ ANH KHÁNH LYNÂNG CAO CHÁT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỤC TẠI CÔNG TYTRÁCH NHIỆM HŨU HẠN MỘT THÀNH VIÊN HOÀNG NHÂMLUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢ Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên hoàng nhâm ẢN TRỊ NHÂN Lực Mã số: 8 34 04 04NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. PHẠM VĂN HÀHÀ NỘI, NĂM 2021LỜI CAM ĐOANTỏi xin cam đoan Luận vàn thạc sĩ “Năng cao chat lượng nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Hoàng Nhâm ” là công trình nghiên cửu dộc lập do tác giã thực hiện dưới sự hư Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên hoàng nhâm ớng dẫn của PGS.TS. Phạm Văn Hà. Luận văn chưa được công bô trong bât cứ công trinh nghiên cứu nào. (’ác số liệu, nội dung được trình bày trong luận vNâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên hoàng nhâm
ãn lã tiling thực, cỏ nguồn gốc rỏ ràng, hợp lộ và dam bao tuân thu các quy định VC bao vệ quyền sỡ hữu tri tuệ.rỏi xin chịu trách nhiệm về toàn bộ nộTRƯỜNG ĐẠI HỌC CÓNG ĐOÀNĐỎ ANH KHÁNH LYNÂNG CAO CHÁT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỤC TẠI CÔNG TYTRÁCH NHIỆM HŨU HẠN MỘT THÀNH VIÊN HOÀNG NHÂMLUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢ Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên hoàng nhâm giáo Trường Dại học Công Đoàn đà trang bị cho học viên nhiều kiến thức và đà tạo điêu kiện (ốt nhai cho học viên thực hiện luận vãn tối nghiệp.Học viên xin gưi lời cam ơn chân thành sâu sắc đối với PGS. TS. Phạm Vãn Hà - ngươi hướng dẫn trực liếp dà chì bão lận tinh và giúp dờ học viên trong suốt qu Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên hoàng nhâm á trình nghiên cứu và hoàn thành luận văn.(ung xin gửi lời câm ơn tới lành dạo Công ly TNHHMTV Hoàng Nhâm dã giúp dờ lận lình irong việc ihu Ihập so lNâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên hoàng nhâm
iệu, tư liệu và iham gia nhừng ý kiến qúy báu trong quá trình nghiên cứu thực tế.Cuối cùng học viên xin gửi lời cảm ơn den gia dinh vã bạn bè dà luôn TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÓNG ĐOÀNĐỎ ANH KHÁNH LYNÂNG CAO CHÁT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỤC TẠI CÔNG TYTRÁCH NHIỆM HŨU HẠN MỘT THÀNH VIÊN HOÀNG NHÂMLUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢ Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên hoàng nhâm hùng thiếu sót, rất mong nhận được ý kiến đóng góp cua các thầy cỏ. anh chị em. các bạn dong nghiệp de luận vãn hoàn thiện hơn.Xin trân trọng câm ơn!MỤC lục:Lời cam đoanLời câm ơnMục lụcĐanh mục bâng, biểu, sơ đồMỞ ĐÀU..................................................................I1Tính cấp thiết Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên hoàng nhâm cua đề tài............................................12Tống quan tình hình nghiên cứu liên quan den de tài.................23Mục ticu và nhiệm vụ ngNâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên hoàng nhâm
hiên cửu.....................................44Đối tượng và phạm vi nghiên cửu.....................................45Phương pháp nghiên cứu...........TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÓNG ĐOÀNĐỎ ANH KHÁNH LYNÂNG CAO CHÁT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỤC TẠI CÔNG TYTRÁCH NHIỆM HŨU HẠN MỘT THÀNH VIÊN HOÀNG NHÂMLUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢ Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên hoàng nhâm .........................6Chưo-ng 1. co SÒ LÝ LUẬN VÈ NÂNG CAO CHÁ I l.LỢNG NGUỒNNĨIÂN LỤ C TRONG nOANTT NGHIỆP..........................................7 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên hoàng nhâm TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÓNG ĐOÀNĐỎ ANH KHÁNH LYNÂNG CAO CHÁT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỤC TẠI CÔNG TYTRÁCH NHIỆM HŨU HẠN MỘT THÀNH VIÊN HOÀNG NHÂMLUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢGọi ngay
Chat zalo
Facebook