Các kỹ thuật đánh giá công sức và nguồn lực trong quản lý dự án phần mềm sử dụng hướng tiếp cận điểm chức năng sử dụng UCP
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Các kỹ thuật đánh giá công sức và nguồn lực trong quản lý dự án phần mềm sử dụng hướng tiếp cận điểm chức năng sử dụng UCP
Các kỹ thuật đánh giá công sức và nguồn lực trong quản lý dự án phần mềm sử dụng hướng tiếp cận điểm chức năng sử dụng UCP
BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOẢ HÀ NỘIChu Xuân BảoCÁC KỸ THUẬT ĐÁNH GIÁ C ÔNG sức VÀ NGUÒN Lực TRONG QUẢN LÝ Dự ÁN PHÀN MÉM sử DỤNG HƯ Các kỹ thuật đánh giá công sức và nguồn lực trong quản lý dự án phần mềm sử dụng hướng tiếp cận điểm chức năng sử dụng UCP ƯỚNG TIẾP CẶN ĐIỂM CHỨC NĂNG sư DỤNG UCPLUẬN VĂN THẠC SỲNGÀNH: CÒNG NGHỆ THÒNG TINNGƯỜI HƯỚNG ĐẢN: HUỲNH QƯYÉT THẢNGHà Nội-2013MI C LỤCMỤC LỤC1DANH MỤC CÁC BÀNG4DANH MỤC HÌNH VẺ5DANH SÁCH CÁC TỪ MÉT TÁT6MỞ ĐAU71Cơ sớ khoa học và thực tiền cúa đề tài:72Mục dích cùa dề tài:73Các vẩn đề cần giải quyết Các kỹ thuật đánh giá công sức và nguồn lực trong quản lý dự án phần mềm sử dụng hướng tiếp cận điểm chức năng sử dụng UCP cùa đề tài:74Nội dung luận vãn:8CHƯƠNG 1:TONG QUAN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ CÒNG sứcTRONG QUẢN LÝ Dự ẤN PHÀN MỀM91.1.Đánh giá công sức phân mềm là gi91.2.CácCác kỹ thuật đánh giá công sức và nguồn lực trong quản lý dự án phần mềm sử dụng hướng tiếp cận điểm chức năng sử dụng UCP
bước cơ ban trong dánh giá công sức phần mềm111.2.ỉ. Đảnh giá kỉch cờ của phần mềm121.2.2.Dánh giá nồ ỉực131.2.3.Đánh giá tịch trinh15ì.2.4. Đành giáBỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOẢ HÀ NỘIChu Xuân BảoCÁC KỸ THUẬT ĐÁNH GIÁ C ÔNG sức VÀ NGUÒN Lực TRONG QUẢN LÝ Dự ÁN PHÀN MÉM sử DỤNG HƯ Các kỹ thuật đánh giá công sức và nguồn lực trong quản lý dự án phần mềm sử dụng hướng tiếp cận điểm chức năng sử dụng UCP thành (COCỠMOị231.3.3.phương pháp đánh giá công sức dự án theo Use Case281.4.Kết chương33Chương 2: PHƯƠNG PHÁP ĐẤNII GIÁ C ÔNG sửc PHẤN MÉM SƯDỤNG HƯỚNG TIÉP CẠN ĐIEM CHỨC NÀNG sư DỤNG 352.1.Tông quan phương pháp đánh giá công sức dự án theo diêm Use Case 352.1.1.Các khái niệm3 72.1.2. Phương pháp x Các kỹ thuật đánh giá công sức và nguồn lực trong quản lý dự án phần mềm sử dụng hướng tiếp cận điểm chức năng sử dụng UCP ác định Tác nhân vá Use Case422.1.3.Quan hệ giữa các Use Case4 71BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOẢ HÀ NỘIChu Xuân BảoCÁC KỸ THUẬT ĐÁNH GIÁ C ÔNG sức VÀ NGUÒN Lực TRONG QUẢN LÝ Dự ÁN PHÀN MÉM sử DỤNG HƯBỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOẢ HÀ NỘIChu Xuân BảoCÁC KỸ THUẬT ĐÁNH GIÁ C ÔNG sức VÀ NGUÒN Lực TRONG QUẢN LÝ Dự ÁN PHÀN MÉM sử DỤNG HƯGọi ngay
Chat zalo
Facebook