Giáo trình Chiến lược và Chính sách kinh doanh
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Giáo trình Chiến lược và Chính sách kinh doanh
Giáo trình Chiến lược và Chính sách kinh doanh
ỊChương 1:KHÁI QUÁT VÈ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀMÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIẸPGiới thiệuDoanh nghiệp tồn tại và phát triền trên thị trường chịu Giáo trình Chiến lược và Chính sách kinh doanh u sự tác động rất lớn bởi các yếu tố của môi trường. Các yếu tố đó vừa là nhùng yếu tố xuất phát từ bên trong (loanh nghiệp, vừa là những yếu tố bên ngoài doanh nghiệp. Chính vì vậy. khi xây dựng một chiến lược hoạt động, doanh nghiệp phài nghiên cứu môi trường kinh doanh đó.Mục tỉêu:-Trình bày được Giáo trình Chiến lược và Chính sách kinh doanh khái niệm chiến lược, vai trò cũa chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp:-Mô tã được các yếu tố của môi trường kinh doanh:-Giãi thích được sự biếnGiáo trình Chiến lược và Chính sách kinh doanh
động của môi trường kinh doanh đối với hoạt động cứa doanh nghiệp:-Nghiêm túc. tích cực học tập nghiên cửu.Nội dung chính:1.1. Khai niệm và vai trò cuỊChương 1:KHÁI QUÁT VÈ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀMÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIẸPGiới thiệuDoanh nghiệp tồn tại và phát triền trên thị trường chịu Giáo trình Chiến lược và Chính sách kinh doanh Bruce Henderson).-Là kế hoạch kiếm soát và sử dụng nguồn lực của tổ chức (con người, tài sản, tài chính ...) nhằm muc đích nâng cao. đàm bao quyền lợi cùa Doanh nghiệp.-Là phương hướng và quy mô của 1 Doanh nghiệp trong dài hạn. mang Lại lợi thế cho Doanh nghiệp thòng qua sự sắp xếp lối ưu các nguồn Giáo trình Chiến lược và Chính sách kinh doanh lực trong môi trường cạnh tranh nhăm đáp ứng nhu cầu của thị trường.+ Nơi mà DN vươn tới trong dài han (Phương hướng)+ Thị trường, quy mô cạnh tranhGiáo trình Chiến lược và Chính sách kinh doanh
cứa DN.+ Lợi thế cạnh tranh.+ Sử dụng nguồn lực trong cạnh tranh.+ Nhân tố môi trường.+ Giá trị & kỳ vọng của nhà đầu lư.1.1.2Vaỉ trò cùa chiến hrợcGiỊChương 1:KHÁI QUÁT VÈ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀMÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIẸPGiới thiệuDoanh nghiệp tồn tại và phát triền trên thị trường chịu Giáo trình Chiến lược và Chính sách kinh doanh p. Chiến lược kinh doanh đúng đán sè tạo một hướng đi tốt cho doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh có thế coi như kim chi nam dần đường cho doanh nghiệp đi đúng hướng.Trong thực tế. có rất nhiều nhà kinh doanh nhờ có chiến lược kinh doanh đúng đắn mà đạt được nhiều thành còng, vượt qua đối thủ cạnh t Giáo trình Chiến lược và Chính sách kinh doanh ranh và tạo vị thế cho mình trên thương trường.Chiến lược kinh doanh mang lọi rắt nhiều lơi ích cho doanh nghiệp, lầm quan trọng cứa nó được thể hiệnGiáo trình Chiến lược và Chính sách kinh doanh
ớ nhưng mặt sau:-Chiến lược kinh doanh giúp doanh nghiệp định hướng cho hoạt động của mình trong tương lai thông qua việc phân tích và dự báo môi tnrởỊChương 1:KHÁI QUÁT VÈ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀMÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIẸPGiới thiệuDoanh nghiệp tồn tại và phát triền trên thị trường chịu Giáo trình Chiến lược và Chính sách kinh doanh inh hoạt vừa chu động đê thích ứng với những biến động cùa thị trường, đồng thời còn đâm bão cho doanh nghiệp hoạt động và phát triển theo đúng hướng. Điểu đó có thể giúp doanh nghiệp phấn đắu thực hiện mục tiêu nâng cao vị thế của mình trên thi (rường.-Chiến lược kinh doanh giúp doanh nghiệp nắm bắ Giáo trình Chiến lược và Chính sách kinh doanh t được các Cơ hội cùng như đầy đủ các nguy cơ đối với sự phát triển nguồn lực của doanh nghiệp. Nó giúp doanh nghiệp khai thác và sữ dụng hợp lý các nGiáo trình Chiến lược và Chính sách kinh doanh
guồn lực. phát huy sức mạnh của doanh nghiệp.-Chiến lược lạo ra một quỳ đạo hoạt động cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp liên kết được các cá nhân vóỊChương 1:KHÁI QUÁT VÈ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀMÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIẸPGiới thiệuDoanh nghiệp tồn tại và phát triền trên thị trường chịu Giáo trình Chiến lược và Chính sách kinh doanh các nhà quan lý với nhân viên. Qua đó lãng cường và nâng cao hơn nừa nội lực của doanh nghiệp .-Chiến lược kinh doanh là công cụ cạnh tranh có hiệu quà của doanh nghiệp. Trong điều kiện toàn cầu hoá và hội nhập kinh tế hiện nay dã lạo nên sự ảnh hương và phụ thuộc qua lại lần nhau giừa các doanh ng Giáo trình Chiến lược và Chính sách kinh doanh hiệp hoạt động kinh doanh. Chính quá trình đó đã tạo nên sự cạnh (ranh khốc liệt giừa các doanh nghiệp trên thị trưởng. Ngoài những yếu tổ cạnh tranhGiáo trình Chiến lược và Chính sách kinh doanh
như: giá cà. chất lượng, quãng cáo. marketing, các doanh nghiệp còn sử dụng chiến lược kinh doanh như một công cụ cạnh tranh có hiệu quà.1.1.3.MÔ hìnhỊChương 1:KHÁI QUÁT VÈ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀMÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIẸPGiới thiệuDoanh nghiệp tồn tại và phát triền trên thị trường chịu Giáo trình Chiến lược và Chính sách kinh doanh tham gia vào quá trình Lập chiến lược. Đẽ chiến lược đề ra thực hiện thành công thì cần có sự thống nhất lừ trên xuống dưới và sự phối hợp đồng bộ giữa các bộ phận chức năng.________________________________________________Giáo trình Chiến lược & Chính sách kinh doanh Giáo trình Chiến lược và Chính sách kinh doanh ỊChương 1:KHÁI QUÁT VÈ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀMÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIẸPGiới thiệuDoanh nghiệp tồn tại và phát triền trên thị trường chịuGọi ngay
Chat zalo
Facebook