KHO THƯ VIỆN 🔎

Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         98 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn

Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn

Trang 1C HƯƠNG 1 - GIOI THIÊU1.1Cơ SỠ HÌNH THÀNH ĐÈ TÀIMột nhăn hãng mạnh là một tài sản vô giá của doanh nghiệp. Và dê phái triền nguồn lài sân này,

Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn nhiều công ly đà mơ rộng nhùng nhàn hàng cua họ trong nhiều ngành hãng. (Dacin and Smith 1994). Thêm vào dô. ngày càng cớ nhiều rui rơ về mặt lài chí

nh chơ những còng ly san xuất hàng lieu dùng khi tham gia vào thị trường mới. Chi phi dể giới thiệu một nhàn hàng mới trên thị irường hàng lieu dùng đ Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn

ược ước linh khoảng 50 iriệu đô đến hơn 100 triệu đờ Mỳ. Kết quà lả các còng ty thường sử dụng nhũng nhãn hàng dã có uy tin như là mội điều kiện thuận

Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn

lợi khi thâm nhập vào ihị trường mới. Chien lược giới thiệu sàn phẩm mói thông qua việc mở rộng nhàn hàng ngày càng trờ nên phò biển. Các công ly sư

Trang 1C HƯƠNG 1 - GIOI THIÊU1.1Cơ SỠ HÌNH THÀNH ĐÈ TÀIMột nhăn hãng mạnh là một tài sản vô giá của doanh nghiệp. Và dê phái triền nguồn lài sân này,

Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn ng ihị trường mới vì người liêu dùng có cam giác ihân thuộc và hiếu biết về nhũng sán phàm mói nãy thòng qua nhãn hàng dã có uy lin mà họ đà bicl. Hem

nữa, mơ rộng nhàn hàng dựa Iren uy tín cua nhàn hàng sẵn có có thẻ làm giám chi phi phân phối và tăng hiệu quá khuyến mài bán hàng (Aakcr & Keller. 1 Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn

990)Mớ rộng nhàn hàng dà trớ thành chiến lược trọng tâm dè phát triển của nhiều công ly Irong suối thập ký qua. Hàng nãm, lừ 1977 đến 1984. có khoáng

Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn

40% trên tồng số từ 120 dến 175 nhãn hàng mới dược tung ra trong các siêu thị cùa Mỳ là nhùng nhàn hàng mờ rộng. Sự hấp dần cùa việc sữ dụng lên nhân

Trang 1C HƯƠNG 1 - GIOI THIÊU1.1Cơ SỠ HÌNH THÀNH ĐÈ TÀIMột nhăn hãng mạnh là một tài sản vô giá của doanh nghiệp. Và dê phái triền nguồn lài sân này,

Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn rường dể tung một sán phẩm mới thì về cơ bán chúng ta có thè giám thiêu dược nhiều rủi ro. Tuy nhiên nó cùng tồn lại nhùng rũi ro nhất định cho nhàn h

àng gốc.Trang 2Còng ty Johnson & Johnson với chiến lược xây dựng nhàn hiệu Johnson's baby trờ thành một nhàn hãng lớn nhất trên thế giới về chăm sóc d Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn

a và lóc thông qua giá trị thương hiệu được đật nền lang trong thị trường cm bé. Dồng thời xây dựng nhàn hiệu Johnson's baby là nhăn hiệu dược các bã

Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn

mẹ và các chuyên gia trong lình vực chăm sóc da và lóc tin dùng trên toàn the giới vì nhãn hiệu dă dưa ra dược các giãi pháp tối ưu về chăm sóc da và

Trang 1C HƯƠNG 1 - GIOI THIÊU1.1Cơ SỠ HÌNH THÀNH ĐÈ TÀIMột nhăn hãng mạnh là một tài sản vô giá của doanh nghiệp. Và dê phái triền nguồn lài sân này,

Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn nhùng năm sap lới là liếp lục chu động đây mạnh và mơ rộng thương hiệu dần đau Johnson's baby trong thị trường sán phẩm chăm sóc da và tóc cho em bé.

dồng thời, thâm nhập nhanh vào thị trường châm sóc cá nhàn cua người lớn. Mơ rộng thương hiệu sang thị phẩn chăm sóc cá nhân của người lớn - dặc biệt Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn

thị trường sưa lam- là một chiến lược quan trọng cho sự phát triền và lớn mạnh cứa còng ty Johnson & Johnson. Tuy nhiên lãm sao dể có thẻ dưa ra một c

Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn

hiến lược mơ rộng thương hiệu một cách hiệu qua mà vản không làm anh hường dến nhãn hàng Johson's baby trong nhưng năm sắp tói là một bải toán khó cho

Trang 1C HƯƠNG 1 - GIOI THIÊU1.1Cơ SỠ HÌNH THÀNH ĐÈ TÀIMột nhăn hãng mạnh là một tài sản vô giá của doanh nghiệp. Và dê phái triền nguồn lài sân này,

Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn hương hiệu plìài làm sao để lận dụng được nhùng lợi the sân có cũa nhãn hàng Johnson’s baby làm tiền dể cho nhàn hàng mớ rộng thâm nhập vào thị trường

sừa tám người lớn.1.2MỤC TĩÊĩ NGITĨẾN CỬU:Xây dụng chiến lược chiêu thị cho sàn phẩm mớ rộng cùa sừa tẩm Johnson’s baby vào thị trường sừa lâm người Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn

lớn. Chien lược chiêu thị bao gồm quáng cáo, khuyến mài, quan hệ công dồng, bán hàng trực tiếp1.3PHƯƠNG PHẤP NGHIÊN cút:■Phương pháp phàn tích, tòng h

Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn

ợp. lấy ý kiến chuyên gia■Mó hình nghiên cứu:Trang 3Hình 1.1: Cư cấu chiến lược Marketing■ Phương pháp thu thập thông lui: sử dụng thỡiig tui thứ cápT

Trang 1C HƯƠNG 1 - GIOI THIÊU1.1Cơ SỠ HÌNH THÀNH ĐÈ TÀIMột nhăn hãng mạnh là một tài sản vô giá của doanh nghiệp. Và dê phái triền nguồn lài sân này,

Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn . lực lượng bán hãngThông tin từ kết quả nghiên cứu thị trường về hành vi ticu dùng sàn phàm, hãnh vi mua sắm. nhận thức vã hình ảnh thương hiệu do cô

ng ty nghiên cứu thị trường thực hiện.Trang 4Từ mực liêu đặt ra ban đầu thể hiện qua các liêu chuẩn đo lường được, dè xác định dược chiến lược chiêu t Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn

hị cho sàn phẩm, chúng ta cẩn phân tích về khách hàng, đỗi thù cạnh tranh, phân lích san phẩm đề đưa ra định vị sân phàm, hoạch định chiến lưọc cơ bân

Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn

. sau dó phát triển các kế họach tiếp thị dê thực thi chiên lược cơ ban. Chieu thị là một thành phan trong chiến lược liếp thị sân phẩm. Chiêu thị bao

Trang 1C HƯƠNG 1 - GIOI THIÊU1.1Cơ SỠ HÌNH THÀNH ĐÈ TÀIMột nhăn hãng mạnh là một tài sản vô giá của doanh nghiệp. Và dê phái triền nguồn lài sân này,

Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn n phẩm mờ rộng cũa nhàn hàng Johnson’s baby vào ihị irường sừa lam người lớn. Các thành phần khác cũa hồn họp tiếp thị nhu sân phẩm, dinh giá, phân ph

ối, quan hệ khách hàng không nam irong phạm vi đề làiPhạm vi nghiên cứu là thị trường Việt Nam. Hoạch định chiến lược chiêu thị cho san phàm mờ rộng c Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn

ua nhàn hàng Johnson’s baby thâm nhập vào thị trường sừa tắm người lớn tù 06/ 2007 dến 06 2008.1.5Ý NGHÌA của đè TÀI:Dề tài sẽ cung cấp một nguồn thôn

Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn

g tin hết sửc hừu ích cho các nhã quân lý thương hiệu đặc biệl là nhà quăn lý thương hiệu cũa Johnson’s baby. Kế hoạch chiêu thị cho những sàn phàm mỡ

Trang 1C HƯƠNG 1 - GIOI THIÊU1.1Cơ SỠ HÌNH THÀNH ĐÈ TÀIMột nhăn hãng mạnh là một tài sản vô giá của doanh nghiệp. Và dê phái triền nguồn lài sân này,

Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn t triển trong cà hai thị trường sừa tam em bé và thị trường sừa lâm người lớn.Trang 5CHƯƠNG 2: Cơ SỜ LÝ THUYẾT VẼ HOẠCH DỊNII CHIÊN LƯỢC CHIÊU THỊĩ.ập

kế hoạch cho nhàn hãng bao gồm các bước chinh như sau:ĩĩình 2.1: Sơ đố lập kế hoạch cho nhàn hãngTrang 62.1 CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊMột chiến lược hoàn c Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn

hinh bao gồm 3 thành phẩn: mục tiêu - chiến lược -phôi thức liếp thị theo một trình lự hợp lý. Phối thức liếp ihị là giai đoạn thực Ihi chiến lược, bi

Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm mở rộng của nhãn hàng jonhsonbaby thâm nhập vào thị trường sữa tắm người lớn

ển chiến lưọc thành các hoạt dộng cụ thẻ. Phối thức tiếp thị bao gồm các thành phan: san phàm. giá. phân phối, chiêu ihị (truyền thông), quan hệ khách

Trang 1C HƯƠNG 1 - GIOI THIÊU1.1Cơ SỠ HÌNH THÀNH ĐÈ TÀIMột nhăn hãng mạnh là một tài sản vô giá của doanh nghiệp. Và dê phái triền nguồn lài sân này,

Trang 1C HƯƠNG 1 - GIOI THIÊU1.1Cơ SỠ HÌNH THÀNH ĐÈ TÀIMột nhăn hãng mạnh là một tài sản vô giá của doanh nghiệp. Và dê phái triền nguồn lài sân này,

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook