Một số giải pháp hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Quản lý đường sắt Nghệ Tĩnh

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 118 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Một số giải pháp hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Quản lý đường sắt Nghệ Tĩnh

Một số giải pháp hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Quản lý đường sắt Nghệ Tĩnh

BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIHOÀNG THANH TUẤNMỌT SÓ GIẢI PHÁP HOÃN THIỆN QUÂN TRỊ NGUÒN NHÂN Lực TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIẸM Hl’T

Một số giải pháp hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Quản lý đường sắt Nghệ Tĩnh T HẠN MỌT THÀNH VIÊN QUÂN LÝ ĐƯỜNG SẤT NGHỆ TĨNHLUẬN VĂN THẠC sĩ Chuyên ngành: QUÀN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DÁN KHOA HỌC: TS. NGÔ TRẤN ÁNHHà Nội, nă

m 2015ĐẠI HỌC BÁC H KHOA HÀ NỘILƯẠN VÃN THAC sìMỤC LỤCLỜI CAM ĐOANDANH MỤC CÁC CHỪ VIÉT TATDANH MỤC BÂNG - HÌNH - BIỂU ĐõPHÁN MÒ ĐÀU.................. Một số giải pháp hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Quản lý đường sắt Nghệ Tĩnh

...............................................11Lý do chọn đề tài......................................................12Mô tã vấn đề nghiên cứu ....

Một số giải pháp hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Quản lý đường sắt Nghệ Tĩnh

...........................................13Mục đích nghiên cứu. đổi tượng, phạm vi................................34Phương pháp nghiên cứu..........

BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIHOÀNG THANH TUẤNMỌT SÓ GIẢI PHÁP HOÃN THIỆN QUÂN TRỊ NGUÒN NHÂN Lực TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIẸM Hl’T

Một số giải pháp hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Quản lý đường sắt Nghệ Tĩnh NHÂN Lực..............................41.1.Khái niệm .............................................................41.1.1.Khái niệm quân trị nguồn nhâ

n lực ...................................41.1.2.Đỗi tượng, mục tiêu, tầm quan trọng cúa quán trị nguồn nhàn lực......51.1.3.Vai trò cùa quăn trị nguồn Một số giải pháp hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Quản lý đường sắt Nghệ Tĩnh

nhân lực..................................51.2.Nội dung quân trị nguồn nhàn lực.......................................61.2.1.Hoạch định quán trị nguồ

Một số giải pháp hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Quản lý đường sắt Nghệ Tĩnh

n nhân lực ..................................61.2.2.Phàn tích công việc.................................................101.2.2.1.Khái niệm phân tích

BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIHOÀNG THANH TUẤNMỌT SÓ GIẢI PHÁP HOÃN THIỆN QUÂN TRỊ NGUÒN NHÂN Lực TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIẸM Hl’T

Một số giải pháp hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Quản lý đường sắt Nghệ Tĩnh . bố tri nguồn nhàn lực...........................151.2.3.1. Khái niệm tuyến dụng, tác dụng, V nghĩa cùa tuyển dụng.............151.2.3.2. Quy trình t

uyên dụng .............................................151.2.3.3. Các phương pháp tuyển dụng .......................................221.2.4.Đào tạo và Một số giải pháp hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Quản lý đường sắt Nghệ Tĩnh

phát triển nguồn nhân lực................................241.2.4.1.Khái niệm đào lạo và phát triển nguồn nhàn lực....................241.2.4.2. Quy t

Một số giải pháp hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Quản lý đường sắt Nghệ Tĩnh

rinh đào tạo ................................................251.2.5.Đánh giá thực hiện còng việc .......................................29Học viên: H

BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIHOÀNG THANH TUẤNMỌT SÓ GIẢI PHÁP HOÃN THIỆN QUÂN TRỊ NGUÒN NHÂN Lực TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIẸM Hl’T