TIỂU LUẬN môn lãnh đạo NHỮNG vấn đề cần KHẮC PHỤC TRONG NĂNG lực LÃNH đạo của các NHÀ QUẢN TRỊ tại tập đoàn VINGROUP
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: TIỂU LUẬN môn lãnh đạo NHỮNG vấn đề cần KHẮC PHỤC TRONG NĂNG lực LÃNH đạo của các NHÀ QUẢN TRỊ tại tập đoàn VINGROUP
TIỂU LUẬN môn lãnh đạo NHỮNG vấn đề cần KHẮC PHỤC TRONG NĂNG lực LÃNH đạo của các NHÀ QUẢN TRỊ tại tập đoàn VINGROUP
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THANH PHÕ HÒ CHÍ MINH KHOAQUẢN TRỊ KINH DOANH LỚP DOI□□□BÀI TIẾU LUẬNMôn Lành Đạo“NHỮNG VẪN ĐỀ CẰN KHÂC PHỤC TRONG NĂNG Lực L TIỂU LUẬN môn lãnh đạo NHỮNG vấn đề cần KHẮC PHỤC TRONG NĂNG lực LÃNH đạo của các NHÀ QUẢN TRỊ tại tập đoàn VINGROUPLÃNH ĐẠO CỦA CÁC NHÀ QUÀN TRỊ TẠI TẬP ĐOÀN VINGROUP”Giàng viên hướng dần: Th.s LÊ NGỌC THẮNGLớp: DOINhóm thực hiện: Nhóm 05Tp, Hô Chí Minh, tháng 03 năm 2018NHÂN XÉT CƯA GIÀNG VIÊN :MỤC LỤC4LỜI MỜ ĐÂUPhần I: Lời mò‘ đău1.Tính cãp thiết cúa đề tàiLành đạo nói chung và năng lực lành đạo nói riêng tù’ TIỂU LUẬN môn lãnh đạo NHỮNG vấn đề cần KHẮC PHỤC TRONG NĂNG lực LÃNH đạo của các NHÀ QUẢN TRỊ tại tập đoàn VINGROUPlâu đà trờ thành nhũng đè tài thu hút sự quan tâm không chì của các học giả. các nhà nghiên cứu. mà còn thu hút sự quan tâm cùa lành đạo các doanh nghTIỂU LUẬN môn lãnh đạo NHỮNG vấn đề cần KHẮC PHỤC TRONG NĂNG lực LÃNH đạo của các NHÀ QUẢN TRỊ tại tập đoàn VINGROUP
iệp. Thực tiên đà chi ra ràng lãnh đạo mà cụ thế là năng lực lảnh đạo cùa người đứng đău là nhân tố quyết định thành công của doanh nghiệp. Ở Việt NamTRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THANH PHÕ HÒ CHÍ MINH KHOAQUẢN TRỊ KINH DOANH LỚP DOI□□□BÀI TIẾU LUẬNMôn Lành Đạo“NHỮNG VẪN ĐỀ CẰN KHÂC PHỤC TRONG NĂNG Lực L TIỂU LUẬN môn lãnh đạo NHỮNG vấn đề cần KHẮC PHỤC TRONG NĂNG lực LÃNH đạo của các NHÀ QUẢN TRỊ tại tập đoàn VINGROUPong nhùng nò lực phát triền nguôn nhân lực trong xu the mờ cửa hội nhập dãt nước. Diêu dáng chú ý là da số các chù doanh nghiệp, ngay cà nhừng người có trình dộ học vãn từ cao dang và dại học trở len thì cũng ít người dược dào tạo chuyên sâu VC kiên thức kinh tẽ và quàn trị doanh nghiệp, các lớp VC TIỂU LUẬN môn lãnh đạo NHỮNG vấn đề cần KHẮC PHỤC TRONG NĂNG lực LÃNH đạo của các NHÀ QUẢN TRỊ tại tập đoàn VINGROUPpháp luật trong kinh doanh..., diều này có ảnh hưởng lớn den việc lập chiên lược phát niên, định hướng kinh doanh và quàn lý, phòng tránh các lùi ro pTIỂU LUẬN môn lãnh đạo NHỮNG vấn đề cần KHẮC PHỤC TRONG NĂNG lực LÃNH đạo của các NHÀ QUẢN TRỊ tại tập đoàn VINGROUP
háp lý của các doanh nghiệp Việt Nam. Vời vai Irò lã người điều hãnh doanh nghiệp, giám đốc doanh nghiệp phái liến hành hoại động lành đạo vừa mang líTRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THANH PHÕ HÒ CHÍ MINH KHOAQUẢN TRỊ KINH DOANH LỚP DOI□□□BÀI TIẾU LUẬNMôn Lành Đạo“NHỮNG VẪN ĐỀ CẰN KHÂC PHỤC TRONG NĂNG Lực L TIỂU LUẬN môn lãnh đạo NHỮNG vấn đề cần KHẮC PHỤC TRONG NĂNG lực LÃNH đạo của các NHÀ QUẢN TRỊ tại tập đoàn VINGROUPnh nghiệp. Đế thực hiện lốl vai trò cúa mình, giám dốc doanh nghiệp căn có năng lực lành dạo thực sự, có dầy đú kiến thức, kỳ năng, thái độ và phấm chất nhằm lành dạo hiệu quá bán thân, lành dạo hiệu quá dội ngù, lành dạo hiệu quá cá lố chức: duy tri và phát trien doanh nghiệp trên thị tnrờng. dem l TIỂU LUẬN môn lãnh đạo NHỮNG vấn đề cần KHẮC PHỤC TRONG NĂNG lực LÃNH đạo của các NHÀ QUẢN TRỊ tại tập đoàn VINGROUPại thu nhập chính đáng cho bàn thân và các thành viên5khác trong doanh nghiệp. Như vậy, chúng ta nhận thấy năng lực lành đạo và việc phát triển năng lTIỂU LUẬN môn lãnh đạo NHỮNG vấn đề cần KHẮC PHỤC TRONG NĂNG lực LÃNH đạo của các NHÀ QUẢN TRỊ tại tập đoàn VINGROUP
ực lành đạo của giám đõc doanh nghiệp là yếu tõ quan trọng góp phần quyết định đến vị thẽ và sự thành công của doanh nghiệp trong xu thê mở cứa hội nhTRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THANH PHÕ HÒ CHÍ MINH KHOAQUẢN TRỊ KINH DOANH LỚP DOI□□□BÀI TIẾU LUẬNMôn Lành Đạo“NHỮNG VẪN ĐỀ CẰN KHÂC PHỤC TRONG NĂNG Lực L TIỂU LUẬN môn lãnh đạo NHỮNG vấn đề cần KHẮC PHỤC TRONG NĂNG lực LÃNH đạo của các NHÀ QUẢN TRỊ tại tập đoàn VINGROUPhiết thực nhàm hệ thõng hóa các vãn đề lý luận, tìm hiếu thực trạng, phát hiện nhừng “khoảng trổng” trong năng lực lành đạo, từ đó đề xuãt giãi pháp nhâm nâng cao năng lực lành đạo của đội ngũ này trong thời gian tới.2.Mục tiêu nghiên cứuMục tiêu chung của tiếu luận là nhâm đánh giá thực trạng vẽ nă TIỂU LUẬN môn lãnh đạo NHỮNG vấn đề cần KHẮC PHỤC TRONG NĂNG lực LÃNH đạo của các NHÀ QUẢN TRỊ tại tập đoàn VINGROUPng lực lành đạo cùa giám đõc doanh nghiệp trên cơ sờ đó sè đề xuất các nhóm giài pháp mang tính khả thi nhầm phát triển, nâng cao hơn nữa năng lực lànTIỂU LUẬN môn lãnh đạo NHỮNG vấn đề cần KHẮC PHỤC TRONG NĂNG lực LÃNH đạo của các NHÀ QUẢN TRỊ tại tập đoàn VINGROUP
h đạo của đội ngũ giám đõc doanh nghiệp. Đê thực hiện mục tiêu nghiên cứu đó. tiếu luận hướng đến các mục tiêu cụ thế sau:Nghiên cứu hệ thống hóa các TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THANH PHÕ HÒ CHÍ MINH KHOAQUẢN TRỊ KINH DOANH LỚP DOI□□□BÀI TIẾU LUẬNMôn Lành Đạo“NHỮNG VẪN ĐỀ CẰN KHÂC PHỤC TRONG NĂNG Lực L TIỂU LUẬN môn lãnh đạo NHỮNG vấn đề cần KHẮC PHỤC TRONG NĂNG lực LÃNH đạo của các NHÀ QUẢN TRỊ tại tập đoàn VINGROUPám đốc doanh nghiệp.Đánh giá thực trạng và mức độ đáp ứng vẽ năng lực lành đạo cùa đội ngù giám đốc doanh nghiệp thông qua các yẽu tố cãu thành như kiến thức lành đạo, kỳ năng lành đạo và phẩm chất lành đạo.Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhóm nhân tổ thuộc vê bản thân giám đốc, nhóm nhân tô liên TIỂU LUẬN môn lãnh đạo NHỮNG vấn đề cần KHẮC PHỤC TRONG NĂNG lực LÃNH đạo của các NHÀ QUẢN TRỊ tại tập đoàn VINGROUPquan đẽn đặc diêm của tô chức và nhóm nhân tõ vì mô đến năng lực lành đạo của giám đõc doanh nghiệp.Đánh giá tác động của các yếu tố câu thành năng lựTIỂU LUẬN môn lãnh đạo NHỮNG vấn đề cần KHẮC PHỤC TRONG NĂNG lực LÃNH đạo của các NHÀ QUẢN TRỊ tại tập đoàn VINGROUP
c lãnh đạo đội ngũ giám đõc doanh nghiệp (kiến thức lãnh đạo, kỳ năng lành đạo và phãm chất lành đạo) đến kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệTRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THANH PHÕ HÒ CHÍ MINH KHOAQUẢN TRỊ KINH DOANH LỚP DOI□□□BÀI TIẾU LUẬNMôn Lành Đạo“NHỮNG VẪN ĐỀ CẰN KHÂC PHỤC TRONG NĂNG Lực L TIỂU LUẬN môn lãnh đạo NHỮNG vấn đề cần KHẮC PHỤC TRONG NĂNG lực LÃNH đạo của các NHÀ QUẢN TRỊ tại tập đoàn VINGROUP nghiệp.3.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu3.1Đôi tượng nghiên cứu cùa tiếu luận này là nãng lực lành đạo cùa các nhà quàn trị trong tập đoàn VINGROƯP. Và nâng lực lành đạo cùa các nhà quàn trị trong bài tiễu luận này được hiếu đó là sự tông hợp các kiến thức, kỹ năng và phẩm chất mà một nhà quân trị TIỂU LUẬN môn lãnh đạo NHỮNG vấn đề cần KHẮC PHỤC TRONG NĂNG lực LÃNH đạo của các NHÀ QUẢN TRỊ tại tập đoàn VINGROUPdoanh nghiệp cân có trong hoạt động lành đạo bản thân, lành đạo đội ngù cãp dưới, lành đạo tó chức nhăm đạt được mục tiêu cùa doanh nghiệp đà định raTIỂU LUẬN môn lãnh đạo NHỮNG vấn đề cần KHẮC PHỤC TRONG NĂNG lực LÃNH đạo của các NHÀ QUẢN TRỊ tại tập đoàn VINGROUP
từ đầu.3.2Phạm vi nghiên cứu6TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THANH PHÕ HÒ CHÍ MINH KHOAQUẢN TRỊ KINH DOANH LỚP DOI□□□BÀI TIẾU LUẬNMôn Lành Đạo“NHỮNG VẪN ĐỀ CẰN KHÂC PHỤC TRONG NĂNG Lực LTRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THANH PHÕ HÒ CHÍ MINH KHOAQUẢN TRỊ KINH DOANH LỚP DOI□□□BÀI TIẾU LUẬNMôn Lành Đạo“NHỮNG VẪN ĐỀ CẰN KHÂC PHỤC TRONG NĂNG Lực LGọi ngay
Chat zalo
Facebook