Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân thương mại và dịch vụ sơn quân
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân thương mại và dịch vụ sơn quân
Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân thương mại và dịch vụ sơn quân
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTROỊỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠNNGUYỄN TĂN TÂMNÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TOỊ NHÂN THƠỊƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ SƠN QUÂNLUẬN Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân thương mại và dịch vụ sơn quân N VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANHBình Định - Năm 2021BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRGỊỜNG DẠI HỌC QUY NHƠNNGUYỄN TẪN TÂMNÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TOỊ NHÂN THƠỊƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ SƠN QUÂNNgành:Quàn trị kinh doanhMã sô:8340101NgơỊỜi hơỊỚng dẫn: TS. NGUYÊN NGỌC DUYLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đ Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân thương mại và dịch vụ sơn quân oan luận văn chạc sì Quàn trị kinh doanh : “Nâng cao nàng lực cạnh tranh của Doanh Nghiệp Tư Nhân Thương Mại Và Dịch Vụ Son Quân ” là công trình nghiêNâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân thương mại và dịch vụ sơn quân
n cứu của riêng tôi.Các sõ liệu, kêt quà nghiên cứu trong luận văn là trung thực, khách quan, có nguồn gốc rõ ràng và chqa từng đqợc công bõ trong cônBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTROỊỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠNNGUYỄN TĂN TÂMNÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TOỊ NHÂN THƠỊƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ SƠN QUÂNLUẬN Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân thương mại và dịch vụ sơn quân cơ quan, đơn v| và cá nhân đã trực tiếp giúp đờ lôi trong quá trình nghiên cứu thực hiện đẽ hoàn thành Luận văn này.Tôi xin chân thành cám ơn các Thây Cô giáo Khoa TCNH - QTKD, Phòng Đào tạo Sau Đại học của Trqờng Đại học Quy Nhơn, là những ngqời đã luôn tạo điêu kiện giúp đờ tôi trong suốt thời gia Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân thương mại và dịch vụ sơn quân n học tập và nghiên cứu, đặc biệt là thây TS. Nguyên Ngọc Duy Trqờng Đại Học Nha Trang ngqời trực tiếp hqớng dàn tôi làm luận văn, đã tận tình hqớng dNâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân thương mại và dịch vụ sơn quân
ần, giúp tôi tiếp cận và hiếu rõ vấn đê thực tẽ, cùng nhq góp ý kiến sửa đổi, bố sung đê luận văn đqỢc hoàn thiện hơn.Gia đình, bạn bè và ngqời thân lBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTROỊỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠNNGUYỄN TĂN TÂMNÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TOỊ NHÂN THƠỊƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ SƠN QUÂNLUẬN Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân thương mại và dịch vụ sơn quân nh luận văn. Tôi xin càm ơn mọi ngqời trong gia dinh, bạn bè và ngqời thân đã luôn bên cạnh động viên và khích lệ lôi trong quá trình tham gia khóa học.Một lần nữa, tôi xin trân trọng cảm ơn tất cà mọi ngqời.Quy Nhơn, ngày 21 tháng 02 năm 2021Tác giâNguyễn Tấn TâmTRÍCH YẾU LUẬN VĂN•Mục tiêu chính củ Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân thương mại và dịch vụ sơn quân a nghiên cứu nhăm xác định năng lực cạnh (ranh của Doanh Nghiệp Tơ| Nhân Thqơng Mại Và Dịch Vụ Sơn Quân . Nghiên cứu sù’ dụng phqơng pháp chuyên gia,Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân thương mại và dịch vụ sơn quân
xây dựng ma trận hình ảnh cạnh (ranh nhâm khai thác và thu thập thông tin tù* đối tqợng khảo sát (bao gồm 15 ngơ]ời là chuyên gia và 20 ngqời là kháchBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTROỊỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠNNGUYỄN TĂN TÂMNÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TOỊ NHÂN THƠỊƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ SƠN QUÂNLUẬN Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân thương mại và dịch vụ sơn quân năng lực tài chính, năng lực máy móc, thiết bị, công nghệ, nguồn nhân lực, hoạt động marketing, trình độ tố chức, quản trị doanh nghiệp, hoạt động nghiên cứu và phát triển, uy tín doanh nghiệp, khả năng cạnh tranh vê giá, chãt IqỢng sản phẩm, khả năng tiếp cận thông tin, khả năng liên danh, liên kế Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân thương mại và dịch vụ sơn quân t, dịch vụ khách hàng.Kết quả nghiên cứu cho thấy chỉ tiêu khả năng liên danh, liên kết, năng lực tài chính, hoạt động nghiên cứu và phát triền, khà nNâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân thương mại và dịch vụ sơn quân
ăng tiếp cận thông tin là các chỉ tiêu quan trọng, phàn ánh mạnh nhất đến năng lực cạnh tranh của ngành Vật liệu xây dựng. Nhìn chung, Doanh Nghiệp TqBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTROỊỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠNNGUYỄN TĂN TÂMNÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TOỊ NHÂN THƠỊƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ SƠN QUÂNLUẬN Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân thương mại và dịch vụ sơn quân nh giá mạnh nhất.Đối với 03 đối thủ cạnh tranh, Doanh Nghiệp Tq Nhân Thqơng Mại Và Dịch Vụ Sơn Quân mạnh hơn vê các tiêu chí nhq năng lực tài chính, năng lực máy móc, thiết bị, công nghệ, nguồn nhân lực, hoạt động nghiên ctìu và phát triển, khả năng tiếp cận thông tin, khả năng liên danh, liên kết. Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân thương mại và dịch vụ sơn quân Tuy nhiên, Doanh Nghiệp Tq Nhân Thqơng Mại Và Dịch Vụ Sơn Quân có điẽm yêu hơn so với các đối thủ cạnh tranh là uy tín doanh nghiệp, khả năng cạnh traNâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tư nhân thương mại và dịch vụ sơn quân
nh vê giá, hoạt động marketing.BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTROỊỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠNNGUYỄN TĂN TÂMNÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TOỊ NHÂN THƠỊƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ SƠN QUÂNLUẬNBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTROỊỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠNNGUYỄN TĂN TÂMNÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TOỊ NHÂN THƠỊƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ SƠN QUÂNLUẬNGọi ngay
Chat zalo
Facebook