KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 67 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ

KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ

www.quaiitri.coin.vnMột số kỹ năng quản trịKỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ1.Khái niệm chung về lành đạo vả quán trị2.Phẩm chất của một người lành đ«ạo. q

KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ quân trị3.Các học thuyết lành đạo. quân trị4.Xây d\mg nhóm làm việc hiệu quá:I- Khái niệm chung về lãnh đạo và quan trị:1- Khái niệm lãnh đạo và quan

trị:a - Lãnh đạo:Lãnh đạo lá quá trình gây cám hứng cho người khác làm việc chăm chi và hiệu quá. Các hoạt động lãnh đạo cơ bán lã:+ Chi đạo: Cung cấp KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ

các chi (lần và giám thi việc hoãn thành nhiệm vụ cùa nhân viên ờ mức độ cao nliàt+ Gợi ý: Hướng dấn. giãi thích các quyết định, vạch ra hướng tãc ng

KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ

hiệp và giám sát nhàn viên thực hiện.+ Hồ trợ -động viên: Tạo điều kiện thuận lợi về mọi mặt cho các co gang của nhân viên nliỉím hoàn thánh nhiệm vụ

KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ viên hoàn thành công việc+ Làm gương trong mọi sự thay đỏi+ Uỷ quyền: Trao trách nhiệm, quyên quyết định vã giãi quyết vấn đề cho nhãn viên, trên các

nội diuig sau:ỉ. Tầm nhìnBat kỳ’ một nhã lãnh đạo giói nào cũng có cám giác tốt về mục tiêu vã có khá năng đưa ra mục tiêu đó.2.Chù trươngWWW ,q u ant KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ

ri ,c Qin ■ vnChủ trương là cái liên kết mọi người VỚI nhà lãnh đạo. lã cái mà trong một nhà lãnh đạo hiện quả thi luôn đi cũng VỚI tâm nhìn.3.Sự tin

KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ

cậyMọi người sê không đi theo nhà lành đạo tiừ khi anh ta cho họ cho thấy sự nhất quán và kiên định.4.Sự bình dịNhùng nhà lãnh đạo thành cóng nhất là

KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ làm roi tiuig mọi vẩn đề như thẻ the giới sap sập đen nơi khi có một vãn đẻ rắc roi não đỏ xây ra. Họ sẽ đưa ra những câu kiêu như "Chủng ta có thẻ g

iãi quyết việc nãy".6.Rõ ràngNhững lành đạo thực sự biết cách làm sáng tó vấn đề. Họ không lãm cho nó trờ nên phức tạp.7.Tự chùNhững nhà lánh đạo thàn KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ

h còng nhất biết họ Là ai và sê không cố gắng "uốn" mini) đê trở thành những người không phai Là họ.b - Khái niệm quan tộQuan tiị Là một quá ninh nhằm

KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ

đạt đến sự thành còng trong các mục tiêu đề ra bâng việc phoi hợp hữu hiệu các nguồn lực cùa doanh nghiệp. Từ khái niệm nãy giúp chúng ta nhận ra răn

KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ c van đề lại VỚI nhau trong tò chức và thúc đây các vãn đề chuyên đòng Mục tiêu cùa quàn trị lã tạo ta giá trị thạng dư tức tìm ra phương thức thích h

ợp đê thực hiện công việc nhăm đạt hiệu qua cao nhát VỚI chi phi các nguôn lực ít nhất.Nói chung, quan trĩ Là một hình thức phức tạp mà các nhà quan t KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ

rị kinh doanh phái quăn trị từ khâu đau đen khâu cuối của một chu kỳ- săn xuất kmh doanh của doanh nghiệp, thực chát cùa quăn trị kinh doanh là quăn t

KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ

iỊ các yêu tó đâu vào. quả trinh sân xuất kinh doanh các yếu tố đầu ra theo quá trinh hoạt động..-Theo quá trình quản trị kinh doanh: cóng tác quàn tr

KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ anh nghiệp nhăm huy động toi đa moi nguồn lực đè đạt đrrợc các mục tiêu đà đặt ra của tỏ chức.