Giáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên)
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Giáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên)
Giáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên)
Chương 5BÓ TRÍ MÁT BÀNG SẤN XUẤTGIỚI TH1ỆICác khu vực lảm việc, các phán xướng, các nhóm san xuầt, các vị irí công việc, các máy móc. các đicm dự Irừ Giáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên) hàng hóa. nguyên vật lieu.... bên trong nhà máy, cơ sơ san xuàl cân được sâp đặt như the nào đê tiện lợi nhài, dam bao thực hiện các công việc một cách suôn sẽ với hiệu suâl cao? Dây là bài toán cua việc bố trí mật bằng sán xuál.Sau kill học tập chương này. người học sè:-Nhận thức dược tằm quan trọ Giáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên) ng cúa bố tri mặt bang sán xuất vã cãc nguyên tắc cơ bân trong việc bố tri mặt bắng sân xuất;-Phàn rich dược cách bố tri mặt bang theo sán phẩm vã vậnGiáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên)
dụng dược phương pháp càn bằng dây chuyền;-Phân tích dược cách bố trí mặt bằng theo chức nâng và vận dụng dược phương pháp lưỡi Muther;-Nhận thức dượChương 5BÓ TRÍ MÁT BÀNG SẤN XUẤTGIỚI TH1ỆICác khu vực lảm việc, các phán xướng, các nhóm san xuầt, các vị irí công việc, các máy móc. các đicm dự Irừ Giáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên) uan vê bò trí mặl bang sàn xuâl (mục 5.1). Tiếp theo là đề cập lới cách hiếu và phương pháp thực hiện kiểu bó trí mặt bằng sán xuất theo săn phẩm (mục 5.2) và theo chức năng (mục 5.3). Cuối cũng là chia sê với người dọc về các kiểu bố tri khác (mục 5.4).1355.1.'l ông quan vê bô tri mặt bang sàn xuất Giáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên) 5.1.1.Khái niệmBô tri mặt báng sàn xuàl là quá trình tồ chức, sảp xèp. định dạng ve mặt không gian máy móc thiết bị. các khu vực làm việc, các bộ phậnGiáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên)
phục vụ sàn xuàl và cung câp dịch vụ. Két quà cua bỏ tri san xuâl lã hình thành các nơi làm việc, các phân xưởng, các dây chuyền sân xuất, các diêm dChương 5BÓ TRÍ MÁT BÀNG SẤN XUẤTGIỚI TH1ỆICác khu vực lảm việc, các phán xướng, các nhóm san xuầt, các vị irí công việc, các máy móc. các đicm dự Irừ Giáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên) ong nhà máy. tiết kiệm chi phi và thời gian Làm việc, nâng cao năng suầt lao động. Thông thường các quyct định ve bồ tri mặt bàng thường dựa trên các dữ liệu dầu vào chinh như sau:-Mục tiêu và nhừng tiêu chuẩn cụ thế dược sứ dụng dê bố tri mặt băng san xuầt, khoang không gian cân thièl và các khoang Giáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên) cách di chuyên giừa cãc bộ phận khác nhau trong quá trinh sán xuất:-Dự báo hay tróc lượng về nhu cầu sán phàm, dịch vụ sè chạy qua hệ thong:-Các yèuGiáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên)
cầu hên quan tới số lượng các hoạt dộng và số luồng di chuyên giừa các bộ phận trong hệ thống:-Các yêu cầu về không gian cho mồi bộ phận trong hệ thốnChương 5BÓ TRÍ MÁT BÀNG SẤN XUẤTGIỚI TH1ỆICác khu vực lảm việc, các phán xướng, các nhóm san xuầt, các vị irí công việc, các máy móc. các đicm dự Irừ Giáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên) ố trí theo các hình thức cơ bân như: Bố tri mặt bằng sán xuất theo sân phẩm, theo chức nâng, theo vị tri có định hoặc bố trí mặt bang hỗn hợp. Tùy vào các dừ liệu đâu vào như trên mã doanh nghiệp sè xác lập một cách bố tri mặt bằng phù hợp.5.1.2.ỉ'ai trò cùa bố tri một bằng sàn xuấtBổ tri mặt bang s Giáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên) án xuất hợp lý sè góp phần nâng cao nâng suất, giâm chi phí sàn xuat do giâm bớt thời gian di chuyên, hạn chế các gián đoạn không cân thiết và tận dụnGiáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên)
g tôi đa các nguồn lực vào sàn xuàl.136Ngược lại. nếu bố trí không hợp lý có thể làm tăng chi phí. tãng thời gian di chuyên kéo dài và đôi khi còn làmChương 5BÓ TRÍ MÁT BÀNG SẤN XUẤTGIỚI TH1ỆICác khu vực lảm việc, các phán xướng, các nhóm san xuầt, các vị irí công việc, các máy móc. các đicm dự Irừ Giáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên) êu cực đến hoạt dộng sân xuất kinh doanh.Một cách cụ thể hơn. bổ tri mặt bằng hợp lý sè dem lại nhừng lợi ích sau: rồi thiêu hoá chi phí vận chuyên nguyên vật liệu và sàn phâm; loại bô nhừng làng phí hay di chuyển dư thừa không cần thiết giừa các bộ phận; thuận tiện cho việc tiềp nhận, vận chuyên ng Giáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên) uyên vật liệu, đóng gói. dự trừ và giao hàng; sử dụng không gian có hiệu qua; giàm thiêu nhừng còng doạn lâm ánh hường, gây ách tắc đến quá trình sànGiáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên)
xuất vã cung ứng dịch vụ; lạo sự dẻ dâng, thuận tiện cho kiêm tra. kiêm soát các hoạt dộng....5.1.5. Các nguyên tắc bố trí một bằng sàn xuấtViệc bố trChương 5BÓ TRÍ MÁT BÀNG SẤN XUẤTGIỚI TH1ỆICác khu vực lảm việc, các phán xướng, các nhóm san xuầt, các vị irí công việc, các máy móc. các đicm dự Irừ Giáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên) h lự cùa quy trinh còng nghệ sân xuât san phàm: sán phầm đi qua bộ phận nào trước thì bộ phận đó nên đặt gần kho nguyên liệu. Bộ phận cuối cùng mà sân phấm di qua nên dặt gần kho thành phàm, như vậy sè giam được thời gian và khoáng cách di chuyên. Hai bộ phận có quan hệ tiực tiếp trao dồi sán phấm l Giáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên) ần nhau nên bố tri dặt cạnh nhau. Đè thuận lợi cho việc vận chuyển, kho nguyên liệu và kho thành phâm thường được bò tri gân đường giao thông chinh bèGiáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên)
n ngoài doanh nghiệp.Đam báo kha năng mơ rộng san xuất. Quy luật phái triền thường dẫn đến tâng sàn lượng sàn xuất hoặc da dạng hóa sân phẩm bang cáchChương 5BÓ TRÍ MÁT BÀNG SẤN XUẤTGIỚI TH1ỆICác khu vực lảm việc, các phán xướng, các nhóm san xuầt, các vị irí công việc, các máy móc. các đicm dự Irừ Giáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên) hi chọn dịa diêm và bố tri mặt bắng sân xuất phái dự kiến các khá năng mơ rộng trong tương lai.137Đảm háo an toàn cho sân xuất và người lao động. Khi bò trí mặt bang dõi hôi phái tínlì đến các yểu tố về an toàn cho người lao dộng, máy móc ihicl bị. đâm báo chài lượng san phàm và lạo ra một môi trườn Giáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên) g làm việc thuận lợi cho người lao động. Mọi quy định vê chòng ôn. bụi. chông rung. chống nông, chống cháy nồ... phải dưọc tuân thù. Trong thiết kế mặGiáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên)
t báng phai đam bào kha nâng thông gió và chiêu sáng lự nhiên, các bộ phận sinh ra nhiều bụi. khói, hơi dộc. bức xạ có hại... phải dược bố tri thành kChương 5BÓ TRÍ MÁT BÀNG SẤN XUẤTGIỚI TH1ỆICác khu vực lảm việc, các phán xướng, các nhóm san xuầt, các vị irí công việc, các máy móc. các đicm dự Irừ Giáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên) các thiết bị an toán phòng chừa cháy nổ. Những thiết bị gây ra rung động lớn có thê anh hường đen các thièl bị khác không nên đặl cạnh các thiết bị có giá trị lớn...lận dụng hợp lý không gian và diện lích mật hang. Sư dụng lòi đa diện lích mặl bàng hiện có sè giúp cho doanh nghiệp giam được chi phi Giáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên) thuê mặt bang. Điểu nãy không chi áp dụng dối với diện rích sân xuất mã còn áp dựng ca dõi vói diện lích kho hàng. Việc lận dụng lối đa diện lích khôGiáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên)
ng chi dề cập dến diện tích mặt sân tinh theo nr mà còn tinh cá dển không gian hiện có. Trong nhiều nhà máy. ngày nay đà sử dựng nhùng giã đò Iren caoChương 5BÓ TRÍ MÁT BÀNG SẤN XUẤTGIỚI TH1ỆICác khu vực lảm việc, các phán xướng, các nhóm san xuầt, các vị irí công việc, các máy móc. các đicm dự Irừ Giáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên) ích ứng V('ri nhiêu chúng loại sán phẩm khác nhau. Tuy nhiên, việc nãy sè lãm gia tăng chi phi đàu lư vì ihièt bị đòi hoi đa năng hGiáo trình Quản trị sản xuất: Phần 2 - TS. Trần Văn Trang (Chủ biên)
di chuyến nguyên vát liệu, hán thành phẩm và thành phẩm: Tránh hay giâm thiểu trường hợp các dòng di chuyến ngược chiểu. Vận chuyển ngược chiều khôngChương 5BÓ TRÍ MÁT BÀNG SẤN XUẤTGIỚI TH1ỆICác khu vực lảm việc, các phán xướng, các nhóm san xuầt, các vị irí công việc, các máy móc. các đicm dự Irừ Chương 5BÓ TRÍ MÁT BÀNG SẤN XUẤTGIỚI TH1ỆICác khu vực lảm việc, các phán xướng, các nhóm san xuầt, các vị irí công việc, các máy móc. các đicm dự IrừGọi ngay
Chat zalo
Facebook