Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2
Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2
Chương 3TUYỀN MỌ NHÂN LựcChương 3 tập trưng nghiên cứu về tuyển mộ nhàn ì ực của doanh nghiệp. Sau khi học xong chương này. người học sỗ nám được các Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2 kiến thức và kỹ nâng cơ bán về: Khái niệm và vai trò cùa tuyến mộ nhân lực, các nội dung cùa tuyển mộ nhân lực (xác định nguồn tuyển mộ nhân lực, tiếp cận nguồn và thu hút ứng viên) và thông bảo tuyển dụng.3.1.KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CÙA TUYÊN MỌ NHÂN Lực3.1.1.Khái niệmSau khi xác định chính xác nhu c Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2 ầu tuyển dụng nhàn lực cà về sổ lượng, chất lượng, cơ cấu và thời điêm thì nhiêm vụ tiếp theo cùa doanh nghiệp là tuyến mộ nhân lực Tuyên mộ nhân lựcGiáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2
Là một trong hai nhiệm vụ chinh cũa tuyên dụng nhân lực. Tuyên mộ nhân lực đóng vai trò tìm kiếm và thu hút ứng viên tiềm năng nộp đơn ửng tuyên dê doChương 3TUYỀN MỌ NHÂN LựcChương 3 tập trưng nghiên cứu về tuyển mộ nhàn ì ực của doanh nghiệp. Sau khi học xong chương này. người học sỗ nám được các Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2 tuyển dụng nộp đơn ứng tuyỏn đế doanh nghiệp lựa chọn.Qua khái niệm này có thể thấy:Tuyến mô nhàn lưc Là một quá trình bao gồm các hoạt động: Tìm kiếm ứng viền và thu hút ứng viên.Tìm kiếm ứng viên gắn liền vói việc xác định và lựa chọn các nguồn tuyến mô phù hợp. ứng viên có thể đến tứ nguồn nội b Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2 ộ doanh nghiệp hoặc tữ nguồn bèn ngoài tùy thuộc nhu cầu cần tuyên cà về số lượng, chat lượng, cơ cấu và thời diêm. Việc tìm kiếm ứng viên dược thực hGiáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2
iện tốt sỗ tạo thuận lợi cho việc thu hút ứng viên.103Thu hút ứng viên là việc sử dung các biện pháp khác nhau nhằm lôi cuốn được số lượng lớn những ứChương 3TUYỀN MỌ NHÂN LựcChương 3 tập trưng nghiên cứu về tuyển mộ nhàn ì ực của doanh nghiệp. Sau khi học xong chương này. người học sỗ nám được các Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2 hương trình quãng cáo tuyên dung, xây dựng thông báo tuyên dung.... Doanh nghiệp có sức hút càng lớn thi câng có nhiêu cơ hội có được những ứng viên tiềm năng. Những doanh nghiệp có sức hút lớn có thê thu hút được một lương lớn ứng viên phù hợp mà không cần phái quãng cáo tuyển mộ... Các ứng viên sẽ Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2 tự tim đến các doanh nghiệp này bới sức hút đến lử chinh sách đài ngộ. uy tin. thương hiệu, quy mô. kha nàng tài chính....Mục tiêu chính cua công tácGiáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2
tuyển mộ nhân lực là giúp doanh nghiệp có đũ số lượng và chất lượng ứng viên phũ hợp vào thời diêm cần có đế tạo thuận lợi cho công tác lựa chọn. TuyChương 3TUYỀN MỌ NHÂN LựcChương 3 tập trưng nghiên cứu về tuyển mộ nhàn ì ực của doanh nghiệp. Sau khi học xong chương này. người học sỗ nám được các Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2 ung ra hình ánh doanh nghiệp và nội dung công việc mà họ sè tiến hành.Thực tế cũng cho thấy trong hoạt động tuyền mộ nhân lực cẩn được doanh nghiệp lưu ý các vân để sau:-Xây dưng thương hiệu trong tuyển dụng. Thương hiệu trong tuyển dụng là thương hiệu cúa nhà tuyển dung được xác định bời các yếu tố Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2 : giá trị doanh nghiệp, hệ thống quân lý. chính sách, phương thức sử dụng nhân lực. phương thức tạo động lực. khã nâng thu hút và giừ chân người lao đGiáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2
ộng... thương hiệu trong tuyên dung có sự gan kết chặt chè với thương hiệu doanh nghiệp.-Xây dưng chương trình quãng cáo tuyên dụng. Quãng cáo tuyên dChương 3TUYỀN MỌ NHÂN LựcChương 3 tập trưng nghiên cứu về tuyển mộ nhàn ì ực của doanh nghiệp. Sau khi học xong chương này. người học sỗ nám được các Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2 g hình ánh của doanh nghiệp và các thòng tin trong thông báo tuyên dụng Là hết sức can thiết. Tuy nhiên các doanh nghiệp cũng cần lưu ý mặc dù hoạt động quàng bá là hết sức quan trọng nhưng việc để cao quá mức hay vô tinh hạ thấp trong yêu cầu nhân lực thường có ành hường lớn tới kết quã của công tá Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2 c tuyên mộ nhân lực104- Bên cạnh đó thì hình thức cũa thòng báo tuyền dụng cũng hết sức quan trọng. Việc sử dụng các hình ánh bẳt mắt và lảm nồi bật cGiáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2
ác thông tin quan trọng là hết sức cần thiết Tuy vậy. trong việc sử dung hình ãnh và các thông điệp trong thông báo tuyền dụng cần tránh việc người đọChương 3TUYỀN MỌ NHÂN LựcChương 3 tập trưng nghiên cứu về tuyển mộ nhàn ì ực của doanh nghiệp. Sau khi học xong chương này. người học sỗ nám được các Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2 ói hoạt đông tuyên chọn nhân lực nói riêng mà cả đối VỚI ứng viên và doanh nghiệp nói chung. Cụ thê như sau:Thứ nhắt, tuyên mộ được thực hiện tốt sẽ giúp có được một lực lượng ứng viên phù hợp với nhu cầu tuyên dụng nộp đơn ứng tuyên để doanh nghiệp lựa chọn. Nói cách khác tuyền mộ thực hiện tốt sè Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2 tạo tiền để đê tuyên chọn được nhân lực phủ hợp VỚI nhu cầu. Thực tê hiện nay nhiều doanh nghiệp vừa và nhò ớ Việt Nam gặp khó khăn trong cõng tác tuyGiáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2
ền mô Do quy mô. uy tín. thương hiệu.... còn hạn chế đồng thời chưa có kế hoạch tuyển mộ được xây dựng và thực hiện bài ban nên khi có nhu cầu tuyên dChương 3TUYỀN MỌ NHÂN LựcChương 3 tập trưng nghiên cứu về tuyển mộ nhàn ì ực của doanh nghiệp. Sau khi học xong chương này. người học sỗ nám được các Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2 họ không biết các thông tin tuyên mò. hoặc không có cơ hôi nộp đơn xin việc. Chất lượng cũa quá trình tuyên chọn sè không đat yêu cầu mong muốn hay hiệu quã thấp nếu số lượng người nộp đơn xin việc bằng hoặc ít hơn số nhu cầu can tuyền chọnThứ hai, tuyến mộ nhân lưc đưa ra các thông tin về nhu cầu Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2 cần tuyên của doanh nghiệp, do vậy giúp cung cấp các thông tin ban đau cho ứng viên, giúp họ biết nhu cầu tuyền dụng cũa doanh nghiệp. Đồng thời giúpGiáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2
ứng viên định hướng cho quá trinh chuẩn bị ứng tuyên của minh. Ví dụ: Trong thông báo tuyên dụng công ty yêu cầu ứng viên phái có kiến thức hiếu biết Chương 3TUYỀN MỌ NHÂN LựcChương 3 tập trưng nghiên cứu về tuyển mộ nhàn ì ực của doanh nghiệp. Sau khi học xong chương này. người học sỗ nám được các Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2 012 và các thông tư. nghị định.... có liền quan đê có thể đáp ứng yêu cầu của nhà tuyên dung Đồng thời giúp các ứng viên tự đánh giá năng lực bán thân trước khi nộp hồ sơ ứng tuyên và chuẩn bị hồ sơ theo yêu cầu. từ đó doanh nghiệp sè nhận được các hồ sơ phù họp. tiết kiệm chi phí nghiên cửu và xử l Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2 ý hồ sơ.105Thứ bơ, tuyển mộ nhân lực thu hút đũ số lượng ứng viên giúp các doanh nghiệp có điêu kiện lưa chọn các phương pháp tuyến chon ứng viên phùGiáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2
hợp. Vi dụ. số lượng ứng viên đù mới áp dụng phương pháp phóng vàn nhóm nhúm đánh giá các kỳ năng của ứng viên.Thứ tư. tuyên mộ nhân lực giúp khuyếch Chương 3TUYỀN MỌ NHÂN LựcChương 3 tập trưng nghiên cứu về tuyển mộ nhàn ì ực của doanh nghiệp. Sau khi học xong chương này. người học sỗ nám được các Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2 h, yêu cầu với ứng viên, chê độ đãi ngộ.... sẽ được để cập đến. giúp tạo ấn tượng với khách hàng vã cộng đồng.Ví dụ: Một còng ty quáng cáo trong thòng báo tuyên dụng của mình có nội dung và hĩnh thửc được mò tã như sau (hộp 3.1).Hộp 3.1. Thông báo tuyên dụng cua công ty quang cáo .4THÔNG BÁO TVYẺN D Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2 ỤNGNeu tất cà mọi ngườirè phái.minh bạn rè tráivà bạn chứng minhđược rãng bạnđúngThì hày nộp đơn ứng tuyên vào công ty chúng tỏi! Cõng ty A, địa chí:.Giáo trình Tuyển dụng nhân lực: Phần 2
....................Chương 3TUYỀN MỌ NHÂN LựcChương 3 tập trưng nghiên cứu về tuyển mộ nhàn ì ực của doanh nghiệp. Sau khi học xong chương này. người học sỗ nám được các Chương 3TUYỀN MỌ NHÂN LựcChương 3 tập trưng nghiên cứu về tuyển mộ nhàn ì ực của doanh nghiệp. Sau khi học xong chương này. người học sỗ nám được cácGọi ngay
Chat zalo
Facebook