Phân tích và đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài tác động tới công ty cổ phần dịch vụ du lịch Bến Thành, trên cơ sở đó nhận dạng các yếu tố cơ hội, đe dọa và xây dựng mô thức EFAS cho doanh nghiệp
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Phân tích và đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài tác động tới công ty cổ phần dịch vụ du lịch Bến Thành, trên cơ sở đó nhận dạng các yếu tố cơ hội, đe dọa và xây dựng mô thức EFAS cho doanh nghiệp
Phân tích và đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài tác động tới công ty cổ phần dịch vụ du lịch Bến Thành, trên cơ sở đó nhận dạng các yếu tố cơ hội, đe dọa và xây dựng mô thức EFAS cho doanh nghiệp
BÀI THÁO LUẬNHỌC PHĂN: QUẢN TRỊ CHIẾN Lược DỀ TÀI:Phân tích và đánh giá các yếu tô môi trường bên ngoài lác động tói công ty cô phản Dịch vụ Du lịch B Phân tích và đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài tác động tới công ty cổ phần dịch vụ du lịch Bến Thành, trên cơ sở đó nhận dạng các yếu tố cơ hội, đe dọa và xây dựng mô thức EFAS cho doanh nghiệp Bên Thành. Trên cơ sở đó nhận dạng các yêu tồ cơ hội, đe dọa và xây dựng mô thức EFAS cho doanh nghiệpGVHD: TS. Nguyên Phương LinhMỤC LỤCLÒI MỞ ĐÀU................................................................1CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VÈ CÒNG TY CÕ PHĂN DỊCH vụ DULỊCH BẼN THÀNH.................. Phân tích và đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài tác động tới công ty cổ phần dịch vụ du lịch Bến Thành, trên cơ sở đó nhận dạng các yếu tố cơ hội, đe dọa và xây dựng mô thức EFAS cho doanh nghiệp ..........................................21.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty cô phần Dịch vụ Du lịch BẽnThành........................Phân tích và đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài tác động tới công ty cổ phần dịch vụ du lịch Bến Thành, trên cơ sở đó nhận dạng các yếu tố cơ hội, đe dọa và xây dựng mô thức EFAS cho doanh nghiệp
...........................................21.2.Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị côt lõi và mục tiêu chiến lược cúa công ty côphân Dịch vụ Du lịch Bên ThànhBÀI THÁO LUẬNHỌC PHĂN: QUẢN TRỊ CHIẾN Lược DỀ TÀI:Phân tích và đánh giá các yếu tô môi trường bên ngoài lác động tói công ty cô phản Dịch vụ Du lịch B Phân tích và đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài tác động tới công ty cổ phần dịch vụ du lịch Bến Thành, trên cơ sở đó nhận dạng các yếu tố cơ hội, đe dọa và xây dựng mô thức EFAS cho doanh nghiệp ................................41.2.3.Giá trị cót lòi................................................41.2.4.Mục tiêu chiên lược41.3.Thành quà đạt đưực.................................................5CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ ẢNH HƯỞNG CÙA CÁC YẼU TÕ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI TÁC ĐỘNG TỚI CÔNG TY Phân tích và đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài tác động tới công ty cổ phần dịch vụ du lịch Bến Thành, trên cơ sở đó nhận dạng các yếu tố cơ hội, đe dọa và xây dựng mô thức EFAS cho doanh nghiệp CÕ DỊCH vụ DU LỊCH BẼN THÀNH............................................................62.1.Các yếu tõ cùa mòi trường vĩ mô..........................Phân tích và đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài tác động tới công ty cổ phần dịch vụ du lịch Bến Thành, trên cơ sở đó nhận dạng các yếu tố cơ hội, đe dọa và xây dựng mô thức EFAS cho doanh nghiệp
..........62.1.1.Nhóm lực lượng kinh tê.........................................62.1.2.Nhóm lực lượng chính trị- pháp luật...........................1BÀI THÁO LUẬNHỌC PHĂN: QUẢN TRỊ CHIẾN Lược DỀ TÀI:Phân tích và đánh giá các yếu tô môi trường bên ngoài lác động tói công ty cô phản Dịch vụ Du lịch B Phân tích và đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài tác động tới công ty cổ phần dịch vụ du lịch Bến Thành, trên cơ sở đó nhận dạng các yếu tố cơ hội, đe dọa và xây dựng mô thức EFAS cho doanh nghiệp ếu tố cùa môi trường ngành.....................................222.2.1.Cạnh tranh giữa các đôi thù cạnh tranh hiện tại...............222.2.2.Đe doạ gia nhập mới...........................................262.2.3.Quyên lực thương lương cùa nhà cung ứng........................................292.2.4.Qu Phân tích và đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài tác động tới công ty cổ phần dịch vụ du lịch Bến Thành, trên cơ sở đó nhận dạng các yếu tố cơ hội, đe dọa và xây dựng mô thức EFAS cho doanh nghiệp yên lực thương lượng cùa khách háng..........................................312.2.5.Đe dọa tù'các sàn phấm, dịch vụ thay thê.........................Phân tích và đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài tác động tới công ty cổ phần dịch vụ du lịch Bến Thành, trên cơ sở đó nhận dạng các yếu tố cơ hội, đe dọa và xây dựng mô thức EFAS cho doanh nghiệp
.........................332.2.6.Quyên lực tương ứng cùa các hên hên quan khác..................................362.2.7.Két luận vê cường độ cạnh ưanhBÀI THÁO LUẬNHỌC PHĂN: QUẢN TRỊ CHIẾN Lược DỀ TÀI:Phân tích và đánh giá các yếu tô môi trường bên ngoài lác động tói công ty cô phản Dịch vụ Du lịch B Phân tích và đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài tác động tới công ty cổ phần dịch vụ du lịch Bến Thành, trên cơ sở đó nhận dạng các yếu tố cơ hội, đe dọa và xây dựng mô thức EFAS cho doanh nghiệp ......................................................393.1.Xây dựng mô hình EFAS................................................................393.2.Nhận xét.............................................................................40KẾT LUẬN...................................................... Phân tích và đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài tác động tới công ty cổ phần dịch vụ du lịch Bến Thành, trên cơ sở đó nhận dạng các yếu tố cơ hội, đe dọa và xây dựng mô thức EFAS cho doanh nghiệp ...............................41BÀI THÁO LUẬNHỌC PHĂN: QUẢN TRỊ CHIẾN Lược DỀ TÀI:Phân tích và đánh giá các yếu tô môi trường bên ngoài lác động tói công ty cô phản Dịch vụ Du lịch BBÀI THÁO LUẬNHỌC PHĂN: QUẢN TRỊ CHIẾN Lược DỀ TÀI:Phân tích và đánh giá các yếu tô môi trường bên ngoài lác động tói công ty cô phản Dịch vụ Du lịch BGọi ngay
Chat zalo
Facebook