Phân tích việc áp dụng lean manufacturing tại bộ phận in tampo của công ty TNHH công nghiệp plus việt nam

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 102 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Phân tích việc áp dụng lean manufacturing tại bộ phận in tampo của công ty TNHH công nghiệp plus việt nam

Phân tích việc áp dụng lean manufacturing tại bộ phận in tampo của công ty TNHH công nghiệp plus việt nam

DANH MỤC CÁC TỪ VIÉT TẤTTỪỴIÉT TẢTNGHĨA TIẺNG ANHNGHĨA TIÉNG VIỆTPVIPlus Vietnam industrialCông ty TNHH Công nghiệp Plus Việt NamPSCPlus Stationery Co

Phân tích việc áp dụng lean manufacturing tại bộ phận in tampo của công ty TNHH công nghiệp plus việt nam orporationTập đoàn Plus Nhật BanIPSToyota Production SystemHệ thông sán xuất ToyotaTPMTotal Productive MaintenanceHệ thống Bao tri nãng suất toàn diện

TQMTotal Quality ManagementHệ thông quán lý chât lượng loàn diệnQAQuality AssuranceNhân viên kiêm soát chắt hrợngQCQuality ControlPhòng Quân lý chất l Phân tích việc áp dụng lean manufacturing tại bộ phận in tampo của công ty TNHH công nghiệp plus việt nam

ượngNGNo goodHàng lỏiTNIIIITrách nhiệm hừu hạnDNDoanh nghiệpKCNKhu ('ông nghiệpBPBộ phậnNVLNguyên vật liệuNPLNguyên phụ liệuSPSán phàmBTPBân thành phà

Phân tích việc áp dụng lean manufacturing tại bộ phận in tampo của công ty TNHH công nghiệp plus việt nam

mTTTò trưởngTCTrưởng casxSán xuẩtKTKỳ thuậtPKTPhòng Kỳ thuậtKCSKiềm tra chất lượng sán phẩmKVKhu vựcCNVHCòng nhân vận hãnhTGNMThời gian ngừng máyTrang

DANH MỤC CÁC TỪ VIÉT TẤTTỪỴIÉT TẢTNGHĨA TIẺNG ANHNGHĨA TIÉNG VIỆTPVIPlus Vietnam industrialCông ty TNHH Công nghiệp Plus Việt NamPSCPlus Stationery Co

Phân tích việc áp dụng lean manufacturing tại bộ phận in tampo của công ty TNHH công nghiệp plus việt nam ........................35Báng 3.2: Thời gian ngửng máy phát sinh tại mây INJ 2 tháng 8'2019.......39Bâng 3.3: Quy trinh in...........................

........................49Bâng 3.4: Bâng định mức in (2019)........................................52Băng 3.5: K.C hoạch bão tri thiết bị nội bộ (2019 Phân tích việc áp dụng lean manufacturing tại bộ phận in tampo của công ty TNHH công nghiệp plus việt nam

).......................55Bang 3.6: Kế hoạch bao tri máy móc thiết bị theo tồ......................56

DANH MỤC CÁC TỪ VIÉT TẤTTỪỴIÉT TẢTNGHĨA TIẺNG ANHNGHĨA TIÉNG VIỆTPVIPlus Vietnam industrialCông ty TNHH Công nghiệp Plus Việt NamPSCPlus Stationery Co