Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 001

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 120 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 001

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 001

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƠỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼNGUYỄN THỊ HOÀNG ANHTẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN CÔNG TY TNHH QUÁN LÝ TÒA NHÀ VIỆTLUẬN VĂN THẠC sĩ QUÂN T

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 001 TRỊ KINH DOANH CHƠỊƠNG TRÌNH ĐỊNH HƠỊỚNG THỰC HÀNHHà Nội-2016ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƠỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼNGUYỄN THỊ HOÀNG ANH •TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂ

N VIÊNCÔNG TY TNHH QUẢN LÝ TÒA NHÀ VIỆTChuyên ngành: Quán trị kinh doanhMẵ sỗ: 60 34 01 02LUẬN VĂN THẠC sĩ QUÁN TRỊ KINH DOANHCHƠỊƠNG TRÌNH ĐỊNH HO1ỚN Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 001

G THỰC HÀNHNGGỊỜI HOỊỚNG DÂN KHOA HỌC: TS. NGUYÊN ANH TUẪNXÁC NHẬN CỦAXÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐCÁN BỘ HOỊỚNG DẲNCHẤM LUẬN VÀNHà Nội-2016LỜI CAM ĐOANTôi

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 001

xin cam đoan luận văn "Tạo động lực cho nhân viên Công ty TNHH Quán lý Tòa nhà Việt'’ là công trình nghiên cứu của riêng tôi.Các sô liệu, kết quả nêu

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 001 bao gôm bôn phân chính, mồi phần đơỊỢc trình bày thành một chqơng nội dung:Phân thứ nhất tác giả giới thiệu tông quan tình hình các nghiên cứu có liên

quan đồng thời khâng định nội dung nghiên cứu trong luận văn này là không trùng lặp. Sau đó là cơ sở lý luận, trình bày vê khái niệm Tạo động lực tro Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 001

ng lao động và vai trò cùa nó dõi với sự phát triẽn của xà hội cùng nhơ] doanh nghiệp. Trong đó tác giả giới thiệu 05 học thuyết vè tạo động lực trong

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 001

lao động bao gôm: Học thuyết hệ thống nhu càu của Maslow; Học thuyết tàng cường tích cực; Học thuyết kỳ vọng, Học thuyết công bủng, Học thuyết hệ thõ

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 001 trình bày về phơỊơng pháp nghiên cứu đơ]Ợc sừ dụng và cách thức thu thập đê có đơ]Ợc dừ liệu về việc tạo động lực trong lao động.Trong nội dung chơỊơn

g, tác giả đặt ra các nhân tô cần đo]Ợc khảo sát và trình bày cách thức, công cụ, phqơng pháp đẽ thu thập đơỊỢc thông tin nhằm đảm bảo chât lơỊỢng cho Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 001

nghiên cứu.Phần thứ ba (ác già đà giới thiệu các nét khái quát chung về Công ty TNHH Quàn lý Tòa nhà Việt. Trọng tâm của phần này là trình bày các dừ

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 001

liệu và kết quà thu đơ]Ợc từ cuộc nghiên cúu. Từ kẽt quả khảo sát tác giá xác định đơ]Ợc các nhân tố mâu chốt nhằm đơ]a ra đánh giá thực trạng tạo độ

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 001 ơng hqớng này tác giá đơ]a ra các nhóm giải pháp đẽ nâng cao chât lơỊỢng việc tạo động lực cho ngơỊỜi lao động trong Công ty TNHH Quản lý Tòa nhà Việt

. Cuôi cùng là nhừng kiẽn nghị đôi với các cơ quan quản lý đê hô trợ cho doanh nghiệp có thể đạt đơ]Ợc những phqoĩig hqớng đê ra.MỤC LỤCDANH MỤC CÁC C Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 001

HỪ VIẾT TÂT........................................................iDANH MUC BÁNG...................................................................11

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 001

DANH_MUC_B1£LLDQ...............................................................iiiDANH MUC HÌNH.......................................................