Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 002

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 119 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 002

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 002

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƠỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼNGUYỄN THỊ HOÀNG ANHTẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN CÔNG TY TNHH QUẢN LÝ TÒA NHÀ VIỆTLUẬN VĂN THẠC sĩ QUÂN T

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 002 TRỊ KINH DOANH CHƠỊƠNG TRÌNH ĐỊNH HƠỊỚNG THỰC HÀNHHà Nội-2016ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƠỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼNGUYỄN THỊ HOÀNG ANH •TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂ

N VIÊNCÔNG TY TNHH QUẢN LÝ TÒA NHÀ VIỆTChuyên ngành: Quán trị kinh doanhMă sổ: 60 34 01 02LUẬN VĂN THẠC sĩ QUÁN TRỊ KINH DOANHCHƠỊƠNG TRÌNH ĐỊNH HƠ1ỚN Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 002

G THỰC HÀNHNGƠỊỜI HOỊỚNG DÂN KHOA HỌC: TS. NGUYÊN ANH TUÃNXÁC NHẬN CỦAXÁC NHẬN CỦA CHŨ TỊCH HĐCÁN BỘ HOỊỚNG DẦNCHẤM LUẬN VÀNHà Nội - 2016LỜI CAM ĐOANT

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 002

ôi xin cam đoan luận văn "Tạo động lực cho nhân viên Công ty TNHH Quán lý Tòa nhà Việt'’ là công trình nghiên cứu của riêng tôi.Các sô liệu, kết quả n

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 002 y bao gồm bôn phân chính, môi phân đqỢc trình bày thành một chqơng nội dung:Phân thứnhăt tác giả giới thiệu tông quan tình hình các nghiên cứu có liên

quan đồng thời khâng định nội dung nghiên cứu trong luận văn này là không trùng lặp. Sau đó là co* sờ lý luận, trình bày vè khái niệm Tạo động lực tr Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 002

ong lao động và vai trò của nó đối với sự phát triẽiì cùa xà hội cùng nhq doanh nghiệp. Trong đó tác già giới thiệu 05 học thuyết vè tạo động lực tron

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 002

g lao động bao gôm: Học thuyết hệ thông nhu càu của Maslow; Học thuyết tàng cường tích cực; Học thuyết kỳ vọng, Học thuyết công bồng, Học thuyết hệ th

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 002 trình bày về phqơng pháp nghiên cứu đqợc sử dụng và cách thức thu thập đẽ có đqợc dữ liệu về việc tạo dộng lực trong lao động.Trong nội dung chqơng, t

ác già đặt ra các nhân tố cần đqọ’c khảo sát và trình bày cách thức, công cụ, phqơng pháp đẽ thu thập đơ|Ợc thông tin nhằm đàm bào chất Iqợng cho nghi Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 002

ên cứu.Phân thứ ba tác giả đà giới thiệu các nét khái quát chung vẽ Công ty TNHH Quàn lý Tòa nhà Việt. Trọng tâm cùa phần này là trình bày các dữ liệu

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 002

và kết quà thu đqợc từ cuộc nghiên cứu. Tù’ kết quà khào sát tác già xác định đqợc các nhân tố mấu chốt nhằm đqa ra đánh giá thực trạng tạo động lực

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 002 g này tác già đqa ra các nhóm giài pháp đẽ nâng cao chất Iqợng việc tạo động lực cho ngqời lao động trong Công ty TNHH Quàn lý Tòa nhà Việt. Cuối cùng

là nhừng kiến nghị đối với các cơ quan quản lý đẽ hồ trợ cho doanh nghiệp có thẽ đạt đqỢc nhùng phqơng hqớng đê ra.MỤC LỤCDANH MỤC CÁC CHỪ VIẾT TÂT.. Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 002

......................................................iDANH MUC BÁNG...................................................................11DANH_MUC_B1£L

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt 002

LDQ...............................................................iiiDANH MUC HÌNH...................................................................ị