Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long 001

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 119 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long 001

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long 001

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƠỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾTRẦN THỊ HOỊỜNGTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƠ1ỜI LAO ĐỘNG TẠI CÓNG TY TNHH DỊCH vụ KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long 001 THĂNG LONGLUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHCqơNG TRÌNH ĐỊNH HCIJỚNG THỰC HÀNHHà Nội-2016ĐẠI HỌC QUÕC GIA HÀ NỘI TRƠỊỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼTRĂN THỊ

HƠỊỜNGTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƠ1ỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH vụ KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP THĂNG LONGChuyên ngành: Quán trị kinh doanh Mã số: 60 3 Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long 001

4 01 02LUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANHCHOỊƠNG TRÌNH ĐỊNH HCIỊỚNG THỰC HÀNHNGOỊỜI HƠỊỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. LÊ QUÂN XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ XÁC NHẬ

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long 001

N CỦA CHỦ TỊCH HĐ HCĨỊỚNG DẦNCHẪM LUẬN VÀNHà Nội-2016LỜI CAM KẾTTôi xin cam đoan: Luận văn tốt nghiệp thạc sỳ này là công trình nghiên cứu thực sự của

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long 001 Quân.Các số liệu và nhừng kẽt quả trong luận văn là trung thực, các đóng góp đo|a ra xuất phát từ thực tiên và kinh nghiệm, kết quà nghiên cứu trong l

uận văn là trung thực và chơ|a đơỊực công bõ trong bât kỹ công trình nghiên cứu nào khác.Một lần nữa tôi xin khâng định vè sự trung thực cùa lời cam k Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long 001

ết trên.Tác già luận vãnTrần Thị HơỊỜngLỜI CÂM ƠNLời đâu tiên Tôi xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đẽn PGS.TS Lê Quân, ngơỊỜi thầy đà luôn t

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long 001

ận tình quan tâm giúp đờ, hqớng dằn tôi. Nhừng đóng góp, phàn biện, lý giải cùa Thầy là định hqớng nghiên cứu quý báu đẽ tôi tìm tòi, bố sung nhừng di

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long 001 iệt là Quý thầy cô Khoa Quàn trị Kinh doanh - Hệ sau đại học đã giàng dạy, truyền đạt nhừng kiến thức cân thiết và bô ích cho tôi trong suốt thời gian

học tập tại trqờng vừa qua. Đó là nền tàng cho quá trình nghiên cứu và (hực hiện Luận văn cũng nhq cho công việc cùa tôi sau này.Đồng thời tôi xin ch Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long 001

ân thành càm ơn Ban Lãnh đạo và (oàn thế cán bộ, công nhân viên Công ty TNHH Dịch Vụ Kỳ Thuật Công Nghiệp Thăng Long đâ tạo điêu kiện thuận lợi và luô

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long 001

n tận tình cung câp nhưng tài liệu cùng nhq giúp tôi thu thập thông tin cân thiết cho Luận vãn.Tôi xin chân thành càm ơn Gia đình, bạn bè, tập thẽ lớp

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long 001 trọng cảm ơn và kính chúc Quý Thây cô, Quý Anh chị và các bạn luôn mạnh khỏe và hạnh phúc!TÓM TÁTLuân văn nghiên cơju t ạo động lực làm việc cho ngqc

ri lao động tai Công ty TNHH Dịch Vụ Kỳ Thuật Công Nghiệp Thăng Long trong thời gian tơị năm 2012 đến năm 2014 với mục đích tạo động lực làm việc cho Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long 001

ngqời lao động.Chqơng một trình bày cơ sờ lý luận và các nghiên cứu trqớc đây cùa các tác giả có liên quan thuộc lĩnh vực tạo động lực cho ngqời lao đ

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long 001

ộng trong doanh nghiệp.Chqơng hai sè trình bày các vãn đê liên quan đến phqơng pháp nghiên cứu. Chqơng này gồm các phân nhq sau: (1) Xây dựng mô hình

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long 001 nghiên cứu thu đqỢc thông qua các phân tích và kiêm nghiệm mô hình nghiên cứu. Nội dung mục này gôm hai phân chính: (1) Phân tích thực trạng sứ dụng c

ác công cụ lao động; (2) Đqa ra các đánh giá chung vê thực trạng này. Từ đó thông qua nhừng con số cụ thê, ta thây đqỢc thực trạng tạo động lực làm vi Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long 001

ệc cho ngqời lao động đẽ đqa ra những giài pháp và kiến nghị ờ Chqơng tiếp theo.Chqơng bôn, sau khi nghiên cứu, tác già đà đ ê xuãt môtsốgi ãi pháp và

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long 001

kiên nghị vê chẽ độ, chính sách tạo động lực làm việc cho ngơỊỜi lao động đẽphùhop. với đinh hqớn g chiên Iqơc. phát triển c ủa Công ty TNHH Dịch Vụ

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long 001 ..........................................................Ị