Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo hải châu giai đoạn 2011 2015
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo hải châu giai đoạn 2011 2015
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo hải châu giai đoạn 2011 2015
Trường Dại học Công Nghiệp TP.HCM Môn:Quãn trị chiền lược1Tính cấp thiết của đề tàiTrong giai đoạn phát triển nen kinh tế thị trường mờ cưa hội nhập v Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo hải châu giai đoạn 2011 2015vào nen kinh te khư vực và the giới, hau hết tất cà các quốc gia đều phải thừa nhận trong mọi hoạt động đều phải có cạnh tranh. Công ty chi có thè qua một thời gian ngan mà phát triển rất mạnh hay có thè phá sân. thì việc không ngừng đôi mới nâng cao khã năng thích ứng với những biên động cua môi tr Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo hải châu giai đoạn 2011 2015ường đà trớ thành nguyên tấc hàng đau trong kinh doanh.Đè làm được điêu đó doanh nghiệp phải xác định rò minh muốn đi đàu? phái đi như the nào? NhùngXây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo hải châu giai đoạn 2011 2015
khó khăn, thách thức nào phai vượt qua? Và quan trọng hơn cà là làm the nào đê mọi thành viên trong doanh nghiệp cùng dong tâm, nhất trí, nồ lực het mTrường Dại học Công Nghiệp TP.HCM Môn:Quãn trị chiền lược1Tính cấp thiết của đề tàiTrong giai đoạn phát triển nen kinh tế thị trường mờ cưa hội nhập v Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo hải châu giai đoạn 2011 2015h đúng đẳn sẽ là đâm bào cho sự tồn tại. phát triền ben x ưng, làu dài theo những mục tiêu dài hạn cùa doanh nghiệp.Với ý nghĩa thực tiễn đó thi : "Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo Hài Châu giai đoạn 2011-2015 ” đà được chọn làm đề tài cho chuyên đề mòn học.2Mục tiêu nghiên cứuTrê Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo hải châu giai đoạn 2011 2015n cơ sớ nghiên cứu thực tế ớ công ty bánh kẹo Hai Châu, có 2 mục tiêu chính cho đề tài:- Phân tích cụ thé các yếu tố quyết định đến sự thành công hayXây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo hải châu giai đoạn 2011 2015
that bại trong kinh doanh cùa công ty. đê từ đó xây dựng được chiên lược kinh doanh họp li và hiệu quá.- Xác định và đưa ra các giãi pháp đè triên khaTrường Dại học Công Nghiệp TP.HCM Môn:Quãn trị chiền lược1Tính cấp thiết của đề tàiTrong giai đoạn phát triển nen kinh tế thị trường mờ cưa hội nhập v Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo hải châu giai đoạn 2011 2015HẠM THỊ ÁNH NGUYỆT Ị SVTH: NGUYÊN ĐĨNH LINHTrường Dại học Còng Nghiệp TP.HCM Môn:Quan trị chiền lược-Phân tích và xây dựng chiên lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo Hai Châu trong giai đoạn 2011-2015.4Phạm vi nghiên cứu-Nghiên cứu trong phạm vi công ty- bánh kẹo I lải Châu vả một so tài liệu khác.5 Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo hải châu giai đoạn 2011 2015Phương pháp nghiên cứuDè tài sư dụng một số phương pháp sau;I Phương pháp phân tích thông kê- Phương pháp so sánh và tỏng hợp so liệu đê phân lích» PhXây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo hải châu giai đoạn 2011 2015
ương pháp dự bão, thực chứng ( giãi thích vả dự báo)+ Phương pháp phân lích chuân mực lựa chọn và quyết định.6Ket cấu chuyên đềNgoài phân lời mờ đâu, Trường Dại học Công Nghiệp TP.HCM Môn:Quãn trị chiền lược1Tính cấp thiết của đề tàiTrong giai đoạn phát triển nen kinh tế thị trường mờ cưa hội nhập v Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo hải châu giai đoạn 2011 2015chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo Hai Châu giai đoạn 2011- 2015.Chương 3: Xây dựng, dưa ra giài pháp chiến lược kinh doanh cùa công ty- bánh kẹo llái Châu giai đoạn 2011- 2015.GVHD: TH.S PHẠM THỊ ÁNH NGUYỆT 2 SVTH: NGUYÊN DĨNH LINHTrường Đọi học Công Nghiệp TP.HCM________Níôn:Quan tri chiền Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo hải châu giai đoạn 2011 2015 lượcCHƯƠNG 1: Cơ SỎ LÍ LUẬN VÈ CHIÉN LượcKINH DOANH1.1Tổng quan về chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp.1.1.1Sự ra dừi và phát triền cùa chiên lưXây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo hải châu giai đoạn 2011 2015
ợc kinh doanh.Thuật ngữ đã được xuất hiện đau tiên trong lình vực quàn sự từ xa xưa. là phương pháp cách thức chi huy , điêu khiên các trận đánh. Khi Trường Dại học Công Nghiệp TP.HCM Môn:Quãn trị chiền lược1Tính cấp thiết của đề tàiTrong giai đoạn phát triển nen kinh tế thị trường mờ cưa hội nhập v Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo hải châu giai đoạn 2011 2015năm 1950. chiến lược đà được sử dụng trong lĩnh x ực quân trị kinh doanh và quan trị doanh nghiệp, đó là một sổ chủ trương, ý tướng hoạch định chiến lược trong doanh nghiệp, chú yếu dựa trên cơ sở phát triền các tiềm lực tài nguyên.Vào giai đoạn này mòi trường kinh doanh cùa doanh nghiệp đà có nhiều Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo hải châu giai đoạn 2011 2015 biên đôi lớn như:Sự phát triển nhanh chóng một xà hội tiêu dùng, cung xtrợt xa cầu, người tiêu dùng ngày càng đòi hỏi nhiều hơn từ phía nhà sàn xuất,Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo hải châu giai đoạn 2011 2015
khó tinh hơn và có được thong tin đưa ra nên cạnh tranh ngày một quyết liệt hơn.Xu thế hay sự phát triển các giao dịch kinh te quốc te phát triển nhaTrường Dại học Công Nghiệp TP.HCM Môn:Quãn trị chiền lược1Tính cấp thiết của đề tàiTrong giai đoạn phát triển nen kinh tế thị trường mờ cưa hội nhập v Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo hải châu giai đoạn 2011 2015 ngày càng nhiêu các công ty đa quốc gia có quy mô lớn. hoạt động đa ngành, đa lĩnh vực và nhiêu công ty hoạt động có tính chắt toàn cầu.Trường Dại học Công Nghiệp TP.HCM Môn:Quãn trị chiền lược1Tính cấp thiết của đề tàiTrong giai đoạn phát triển nen kinh tế thị trường mờ cưa hội nhập vGọi ngay
Chat zalo
Facebook