Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần dầu thực vật tân bình

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 115 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần dầu thực vật tân bình

Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần dầu thực vật tân bình

SĨEÃtottps.//khothuvisn.cornaãBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỜ TP. HÒ CHÍ MINH KHOA ĐAO TẠO SAU DẠI HỌCC3KỈCSSÚTRÀN TRUNG CHUYẾNII NÂNG CAO NĂ

Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần dầu thực vật tân bình ĂNG Lực CẠNH TRANH TẠI CÔNG TY CÔ PHÀN DẦU THỤC VẬT TÂN BÌNHỈK&iS BỊI HỌC m3 1P.HCKTHƯ VIỆNChuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANHI Mã số chuyên ngành: 60 3

4 05 •I.9••íLUẬN VĂN THẠC SỶ QUẢN TRỊ KỈNH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DÃN KHOA HỌCTS NGUYÊN ĐỨC TRÍTP. HỒ Chí Minh, Năm 2014TÓM TẤT LUẬN VÃN •Trong bối cảnh cạn Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần dầu thực vật tân bình

h tranh gay gắt như hiện nay, việc tận dụng thế mạnh sẵn có của mình dế cạnh ưanh lành mạnh ưên thị trường là điều vô cùng quan trọng. Vì vậy, dề tài

Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần dầu thực vật tân bình

“Năng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty cổ phần DTV Tân Bình” dược hình thành với mục dích ứng dụng mô hình năng lực dộng dể phân tích năng lực cạnh

SĨEÃtottps.//khothuvisn.cornaãBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỜ TP. HÒ CHÍ MINH KHOA ĐAO TẠO SAU DẠI HỌCC3KỈCSSÚTRÀN TRUNG CHUYẾNII NÂNG CAO NĂ

Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần dầu thực vật tân bình ho Nakydaco trên thị trường.Đối tượng nghiên cứu của luận văn là phỏng vấn những khách hàng là các doanh nghiệp. Đại diện cho nhóm dối tượng này là cá

c phòng ban có liên quan đến việc mua bán, sử dụng sản phẩm cùa Nakydaco, chẳng hạn như phòng thu mua. phòng kế hoạch sản xuất, phòng chất lượng.Mục t Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần dầu thực vật tân bình

iêu cùa nghiên cứu là xác dinh yếu tố nào của nguồn lực dộng ảnh hưởng đến nãng lực cạnh ưanh cùa Nakydaco, và yếu tổ nào là quan trọng nhất. Từ đó dề

Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần dầu thực vật tân bình

xuất giài pháp nhàm nâng cao năng lực cạnh ưanh cho Nakydaco.Luận văn dược thực hiện dựa trên cơ sở lý thuyết là mô hình năng lực động. Lý thuyết năn

SĨEÃtottps.//khothuvisn.cornaãBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỜ TP. HÒ CHÍ MINH KHOA ĐAO TẠO SAU DẠI HỌCC3KỈCSSÚTRÀN TRUNG CHUYẾNII NÂNG CAO NĂ

Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần dầu thực vật tân bình nguồn lực động như: Teece, Pisano & Shuen, 1997; Nghiên cứu về năng lực dộng của doanh nghiệp Việt Nam (Nguyễn Đình Thọ & Nguyền Thị Mai Trang, 2009)

....Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính và phương pháp định lượng. Phương pháp định tính sử dụng nhăm hoàn chinh thang đo các yếu tố và đư Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần dầu thực vật tân bình

a ra bảng câu hỏi dể nghiên cứu định lượng. Nghiên cứu định lượng thực hiện nhằm xác định yếu tố nào sẽ tác động đến năng lực cạnh tranh và mức độ tác

Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần dầu thực vật tân bình

động cùa các yếu tố này dến năng lực cạnh tranh cùa Nakydaco.Ket quả nghiên cứu dà xác dịnh được có 04 nhân tố tác dộng dến năng lực cạnh tranh cùa N

SĨEÃtottps.//khothuvisn.cornaãBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỜ TP. HÒ CHÍ MINH KHOA ĐAO TẠO SAU DẠI HỌCC3KỈCSSÚTRÀN TRUNG CHUYẾNII NÂNG CAO NĂ

Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần dầu thực vật tân bình ạo và Năng lực chấp nhận mạo hiểm.iiiDựa trên kết quà này, ban lãnh đạo công ty có thề tập trung khai thác những thế mạnh cạnh tranh của mình, từng bư

ớc khấc phục những điểm yếu để phục vụ khách hàng ngày càng tốt hơn.Nhìn chung, đề tài cũng đóng góp vào việc nghiên cứu mô hình năng lực dộng nói chu Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần dầu thực vật tân bình

ng và ứng dụng mô hình này vào thực tiễn ngành dầu thực vật nói riêng, mà cụ thể là trường hợp của Nakydaco.ivMỤC LỤCTrangLời cam đoan................

Nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần dầu thực vật tân bình

.......................................iLời cảm ơn........................................................iiTóm tắt luận văn..........................

SĨEÃtottps.//khothuvisn.cornaãBộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỜ TP. HÒ CHÍ MINH KHOA ĐAO TẠO SAU DẠI HỌCC3KỈCSSÚTRÀN TRUNG CHUYẾNII NÂNG CAO NĂ