Nâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Nâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk
Nâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk
LUẬN VĂN TỔT NGHIỆPMỜ ĐẦUl.Tínli cấp thiết cùa đẽ tài:Từ năm 2003, nền kinh tẽ nước ta đã bước vào hội nhập trong sự biên đôi đa dạng của nền kinh tẽ Nâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk toàn cầu với các diên biến phức tạp cùa thị trường như tình hình cung câu không ổn định, cạnh tranh khõc liệt và sự ảnh hưởng từ chiên tranh Trung Đông. Nước ta bước đâu thực hiện hiệp định AFTA, CEPT tiến tới việc xóa bò toàn bộ các biện pháp hạn chẽ thương mại đồng thời với lộ trình cẳt giảm thuế Nâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk quan, hoạt động sàn xuất trong nước do đó cùng gặp nhiêu khó khăn trong cạnh tranh. Các doanh nghiệp Việt Nam một mặt đang đứng trước nhùng cơ hội lớNâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk
n từ quá trình hội nhập kinh tẽ quốc tẽ, mặt khác phài đối mặt với không ít thách thức.Là một công ty Nhà nước mới chuyên sang cố phân hóa từ tháng 10LUẬN VĂN TỔT NGHIỆPMỜ ĐẦUl.Tínli cấp thiết cùa đẽ tài:Từ năm 2003, nền kinh tẽ nước ta đã bước vào hội nhập trong sự biên đôi đa dạng của nền kinh tẽ Nâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk tê thẽ giới và buộc phải chấp nhận cạnh tranh gay gât từ thị trường trong và ngoài nước.Trong nhiều năm qua, công ty Vinamilk đã đạt được nhũng kết quả khả quan trong hoạt động sàn xuất kinh doanh, thiết lập mạng lưới cung úng và tiêu thụ sàn phãm rộng khắp trên toàn quốc, với hai hệ thõng phân phô Nâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk i chính là: kênh khách hàng truyền thống và kênh khách hàng đặc biệt; các sàn phãm cùa Vinamilk chiếm khoảng 55% -65% thị phân toàn quốc theo tùng mặtNâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk
hàng. Tuy nhiên, so với tiềm năng thực tẽ của thị trường thì mức độ tăng trưởng thị phần cùa một số sàn phãm trong nhiều thời điếm vần ở mức độ thãp LUẬN VĂN TỔT NGHIỆPMỜ ĐẦUl.Tínli cấp thiết cùa đẽ tài:Từ năm 2003, nền kinh tẽ nước ta đã bước vào hội nhập trong sự biên đôi đa dạng của nền kinh tẽ Nâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk ông ty Vinamilk cùng như rãt nhiều doanh nghiệp Việt Nam khác đang phải đôi mặt với không ít thách thức từ quá trình hội nhập quốc tế, đối thù cạnh tranh trong và ngoài nước càng nhiều hơn, các chiêu thức mở rộng thị trường cùng phong phú, đa dạng hơn. Đứng trước tình hình đó, việc tăng cường mờ rộn Nâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk g thị trường tiêu thụ sàn phẩm cùa công ty Vinamilk là một đòi hỏi cãp bách , trong đó chính sách về kênh phân phối có vai trò đặc biệt và được đặt ởNâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk
vị trí trọng tâm trong chiến lược kinh doanh cùa công ty.SVTH : NGUYỄN NGỌC CHIẾN - 06VQT1Trang 1LUẬN VĂN TỐT NGHIỆPNhận (hức rò về tăm quan trọng cùaLUẬN VĂN TỔT NGHIỆPMỜ ĐẦUl.Tínli cấp thiết cùa đẽ tài:Từ năm 2003, nền kinh tẽ nước ta đã bước vào hội nhập trong sự biên đôi đa dạng của nền kinh tẽ Nâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk làm đẽ tài luận văn tốt nghiệp cùa mình.2Mục đích nghiên cứu:-Hệ thống hóa một số vãn đẽ lý luận cơ bàn về kênh phân phối tiêu thụ sàn phẩm cùa doanh nghiệp-Đánh giá thực trạng hiệu quà họat động kênh phân phối tiêu thụ sàn phãm cùa Công ty cố phần sừa Việt nam - Vinamilk nhùng năm qua, từ đó rút ra Nâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk nhùng thành công và nhũng tồn tại trong việc nâng cao hiệu quà họat động kênh phân phối tiêu thụ sàn phấm của công ty.-Đề xuất một sô giải pháp chủ yNâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk
ếu đẽ nâng cao hiệu quả họat động kênh phân phôi tiêu thụ sàn phãm cùa Công ty CP Sữa Việt Nam.3Đõi tượng và phạm vi nghiên cứu:-Đối tượng nghiên cún LUẬN VĂN TỔT NGHIỆPMỜ ĐẦUl.Tínli cấp thiết cùa đẽ tài:Từ năm 2003, nền kinh tẽ nước ta đã bước vào hội nhập trong sự biên đôi đa dạng của nền kinh tẽ Nâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk nh phân phối tiêu thụ cùa công (y Vìnamilk nói riêng.-Phạm vi nghiên cún:+ Kênh phân phối tiêu (hụ sàn phãm sừa cùa công ty Vìnamilk và hiệu quà họat động kênh phân phối sừa theo cách tiêp cận tăng thị phân của công ty Vinamilk trên kênh phân phối hiện có và tăng số lượng kênh phân phối mới.+ Thời g Nâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk ian nghiên cún: từ năm 2001 đẽn nay vì đây là thời kỳ công ty Vinamilk thực sự bước vào hạch (oán kinh tẽ theo cơ chế thị trường, chuyên sang cõ phânNâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk
hóa, chuãn bị hội nhập quốc tẽ, tập trung chủ yếu trong 03 năm gân đây: 2008 -2009-2010.4.Phương pháp nghiên cửu:Phương pháp nghiên cứu cùa đề tài là LUẬN VĂN TỔT NGHIỆPMỜ ĐẦUl.Tínli cấp thiết cùa đẽ tài:Từ năm 2003, nền kinh tẽ nước ta đã bước vào hội nhập trong sự biên đôi đa dạng của nền kinh tẽ Nâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk hợp kinh tẽ, hệ thống hóa, khái quát hóa.+ Phương pháp so sánh, phân tích kinh tế - xã hội, phương pháp điều tra.SVTH : NGUYỄN NGỌC CHIẼN - 06VQT1Trang 2LUẬN VĂN TÓT NGHIỆP5Những (lóng góp cùa (Tê tài:-Hệ thông hóa một sô vãn đê lý luận cơ bán về kênh phân phôi tiêu thụ sản phãm sừa cùa doanh nghiệ Nâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk p.-Đánh giá thực trạng kênh phân phối tiêu thụ sán phẩm của công ty Vinamilk tù’ đó rút ra nhũng thành công, tôn tại và nguyên nhân và bài học kinh ngNâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk
hiệm trong việc nâng cao hiệu quả họat động kênh phân phôi tiêu thụ sản phẩm của công ty.- Đề xuất hệ thống giải pháp nâng cao hiệu quà họat động kênhLUẬN VĂN TỔT NGHIỆPMỜ ĐẦUl.Tínli cấp thiết cùa đẽ tài:Từ năm 2003, nền kinh tẽ nước ta đã bước vào hội nhập trong sự biên đôi đa dạng của nền kinh tẽ Nâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk , luận vãn kết câu 3 chương:Chương 1: Một số vấn đề lý luận cơ bản về nâng cao hiệu quà họat động kênh phân phôi tiêu thụ sản phâm sừa của doanh nghiệp trong nên kinh tẽChương 2: Thực trạng hiệu quà hoạt động kênh phân phối tiêu thụ sàn phãm sữa của công ty.Chương 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu q Nâng cao hiệu quả hoạt động kênh phân phối của công ty CP sữa Việt Nam Vinamilk uà hoạt động kênh phân phối tiêu thụ sản phãm tại công ty.SVTH : NGUYỄN NGỌC CHIẼN - 06VQT1LUẬN VĂN TỔT NGHIỆPMỜ ĐẦUl.Tínli cấp thiết cùa đẽ tài:Từ năm 2003, nền kinh tẽ nước ta đã bước vào hội nhập trong sự biên đôi đa dạng của nền kinh tẽ LUẬN VĂN TỔT NGHIỆPMỜ ĐẦUl.Tínli cấp thiết cùa đẽ tài:Từ năm 2003, nền kinh tẽ nước ta đã bước vào hội nhập trong sự biên đôi đa dạng của nền kinh tẽGọi ngay
Chat zalo
Facebook