Những giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Những giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN
Những giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN
ĐH Kỹ thuật công nghệ TP.HCM1GVHD: Nguyễn ThỊ ThuTTõã----------------------------------—7---------------------------------LỜI MỞ ĐẦU1SỰ CÀN THIẾT CỦA Những giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN ĐÈ TÀI:MỘI quá trình sàn xuất chi thực hiện được khi nó hội đù ba yếu tố là: Tư liệu lao động, đối tượng lao động và con người lao động. Thiếu một trong ba yếu tõ trên thì quá trình sàn xuất không thế thực hiện được, nghía là không thế tạo ra cùa cài vật chất, bởi mục tiêu cuối cùng cùa sàn xuất là Những giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN tạo ra cùa cài vật chất đế phục vụ cho nhu cầu của con người.Một cái rìu tự nó không thế làm ngã một cái cây dù to hay nhỏ nêu không có yếu tô con ngNhững giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN
ười dùng sức đẽ đôn. Một khúc gồ không thê tự nó trở thành một cái ghẽ... điêu đó cho ta thây con nguời là chiếc câu nối giừa tư liệu lao động và đôi ĐH Kỹ thuật công nghệ TP.HCM1GVHD: Nguyễn ThỊ ThuTTõã----------------------------------—7---------------------------------LỜI MỞ ĐẦU1SỰ CÀN THIẾT CỦA Những giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN bình thường, họ còn có khả năng tư duy và trí tuệ. Chính vì thế, sử dụng hợp lý yếu tõ con người trong lao động sè tạo ra giá trị lớn rất nhiều so với giá trị sức lao động giàn đơn mang lại. Trước đây, lao động được xem là một yêu tố chi phí như các yếu tố đầu vào khác nên không được các nhà quàn tr Những giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN ị quan tâm và đầu tư đúng mức. Nhưng với sự phát triẽn cùa khoa học kỳ thuật và tính chất khốc liệt của cạnh tranh trên thị trường buộc họ trong nhữngNhững giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN
năm gần đây phài có hường đi mới, cách nhìn nhận mới vê lao động đẽ vươn lên. đẽ nâng cao năng lực cạnh tranh và tõn tại.Các nghiên cứu của các chuyêĐH Kỹ thuật công nghệ TP.HCM1GVHD: Nguyễn ThỊ ThuTTõã----------------------------------—7---------------------------------LỜI MỞ ĐẦU1SỰ CÀN THIẾT CỦA Những giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN hức. Từ đó, các nhà quản trị nhìn nhận đúng vai trò của người lao động và đâu tư thích đáng hơn. Họ không xem con người là một yếu tõ chi phí như trước đây mà là một món của cái quý giá cho bản thân doanh nghiệp họ và cho xà hội, từ mõi quan hệ chủ tớ chuyển sang mối quan hệ hợp tác.Theo xu thê của Những giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN thời đại, Việt Nam đà nhanh chóng thay đôi cách nhìn nhận của mình. Với sự sáng suõt của Đáng và nhà nước từ sau Đại hội Đáng lân thứ VI, đất nước taNhững giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN
đã mạnh dạn chuyên đối từ nền kinh tế kế hoạch tập trung sang co’ chẽ thị trường nhiều thành phần có sự quàn lý cùa nhà nước theo định hướng xã hội chĐH Kỹ thuật công nghệ TP.HCM1GVHD: Nguyễn ThỊ ThuTTõã----------------------------------—7---------------------------------LỜI MỞ ĐẦU1SỰ CÀN THIẾT CỦA Những giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN i dân ngày càng được nâng cao, người lao động luôn có cơ hội khăng định mình.Tóm lại, yếu tố con người đóng vai trò rất quan trọng trong quá trình sàn xuất, do đó quàn trị con người hay quàn trị nguồn nhân lực đòi hòi vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật. Nó mang tính khoa học vì nó đòi h Những giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN ỏi nhà quán trị phái biết tính toán đẽ sử dụng lao động hợp lý, đúng tiêu chuẩn theo yêu cầu củaSinh viên: Đào Thị Ngọc HoaLờp: 08HQTĐH Kỳ thuật côngNhững giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN
nghệ TP.HCM2GVHD: Nguyền Thị ThuTĩõỡ--------------------------------------------------------công việc, nó mang tính nghệ thuật vì nhà quản trị phái biĐH Kỹ thuật công nghệ TP.HCM1GVHD: Nguyễn ThỊ ThuTTõã----------------------------------—7---------------------------------LỜI MỞ ĐẦU1SỰ CÀN THIẾT CỦA Những giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN ọng của con người trong quá trình sàn xuất nên tôi quyết định chọn đê tài: “Một số giài pháp hoàn thiện hoạt động quàn trị nguồn nhân lực tại Liên đoàn Quy hoạch và Điều tra tài nguyên nước miền Nam” nhâm làm sáng tò vãn đẽ trên.2MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU:Liên đoàn quy hoạch và Điêu tra tài nguyên nước mi Những giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN ên Nam đang tiến hành các bước cơ cãu lại Liên đoàn, đối mới và hoàn thiện tố chức, mở rộng hoạt động trên lình vực quy hoạch và nước mặt. Nhu cầu nhâNhững giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN
n lực cần thiết tại Liên đoàn là thu hút được nhân tài và đông thời phải kích thích, động viên đội ngù nhân viên hiện tại phãn đâu học tập nâng cao trĐH Kỹ thuật công nghệ TP.HCM1GVHD: Nguyễn ThỊ ThuTTõã----------------------------------—7---------------------------------LỜI MỞ ĐẦU1SỰ CÀN THIẾT CỦA Những giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN là nghiên cứu và đề xuất các giài pháp hoàn thiện quàn trị nguồn nhân lực đẽ đáp ưng nhu cầu cùa Liên đoàn. Các giài pháp nhằm thu hút, đào tạo và duy trì nguồn nhân lực.3PHẠM VI NGHIÊN CỨU:Liên đoàn Quy hoạch và Điều tra tài nguyên nước miền Nam (QH&ĐTTNNMN) có nhiêu đơn vị trực thuộc đóng rái rác Những giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN ở các tinh miên Đông và miên Tây Nam bộ. Đê nghiên cứu vãn đê thực trạng quản trị nguồn nhân lực, chúng ta sè tìm hiểu Cơ quan Liên đoàn bộ đóng trênNhững giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN
địa bàn phường Bình An, Quận 2, thành phố Hồ Chí Minh trong khoảng thời gian gân đây nhất.4PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU:Đẽ nghiên cứu vãn đê thực trạng quảnĐH Kỹ thuật công nghệ TP.HCM1GVHD: Nguyễn ThỊ ThuTTõã----------------------------------—7---------------------------------LỜI MỞ ĐẦU1SỰ CÀN THIẾT CỦA Những giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN liệu thu thập dựa trên hệ thống lưu trữ hồ sơ cùa công ty. Số liệu có từ nhiều nguồn khác nhau như : điêu tra trực tiếp, tham khảo các ý kiến của chuyên gia và người có kinh nghiệm.5KẾT CẤU CỦA ĐÈ TÀI:Ngoài chương mở đâu và chương kẽt luận, luận văn gôm 3 chương chính như sau:Sinh viên: Đào Thị Ngọ Những giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN c HoaLớp: 08HQTĐH Kỳ thuật công nghệ TP.HCM3GVHD: Nguyền Thị Thu77ÕŨ--------------------------------------------------------Chương 1: Cơ sở lý luận củNhững giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN
a quản trị nguồn nhân lực: trình bày các khái niệm về nguồn nhân lực, vai trò và các ý nghía cùa nguồn nhân lực. các nhân tố ành hường đến phát triẽn ĐH Kỹ thuật công nghệ TP.HCM1GVHD: Nguyễn ThỊ ThuTTõã----------------------------------—7---------------------------------LỜI MỞ ĐẦU1SỰ CÀN THIẾT CỦA Những giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN n đoàn. Mục tiêu là đánh giá vẽ hoạt động quàn trị nguồn nhân lực tại Liên đoàn.Chương 3: Biện pháp nâng cao hiệu quà quàn trị nguồn nhân lực tại Liên đoàn Quy hoạch và Điẽu tra tài nguyên nước miền Nam: vận dụng các lý thuyết đà trình bày ở chương 1 và nhừng vãn đề tòn tại của công ty đà được xác đ Những giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN ịnh ở chương 2. Luận văn sẽ đẽ xuãt các biện pháp cụ thê nhằm quản trị nguôn nhân lực đẽ thực hiện mục tiêu chung của Liên đoàn.Sinh viên: Đào Thị NgọNhững giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại liên đoàn QH và ĐTTNMN
c HociLớp: 08HQT4GVHD: Nguyên Thị ThuĐH Kỹ thuật công nghệ TP.HCM1GVHD: Nguyễn ThỊ ThuTTõã----------------------------------—7---------------------------------LỜI MỞ ĐẦU1SỰ CÀN THIẾT CỦA ĐH Kỹ thuật công nghệ TP.HCM1GVHD: Nguyễn ThỊ ThuTTõã----------------------------------—7---------------------------------LỜI MỞ ĐẦU1SỰ CÀN THIẾT CỦAGọi ngay
Chat zalo
Facebook