KHO THƯ VIỆN 🔎

Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực kiểm soát viên không lưu tại Tổng công ty quản lý bay Việt Nam giai đoạn 2018 2023

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         111 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực kiểm soát viên không lưu tại Tổng công ty quản lý bay Việt Nam giai đoạn 2018 2023

Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực kiểm soát viên không lưu tại Tổng công ty quản lý bay Việt Nam giai đoạn 2018 2023

BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGƯYẺN THƯ GIANGHOẠCH ĐỊ>ỈH CHIÉN LƯỢC PHÁT TRIẺN NGUÒN NHÂN LỤC KIỀM SOÁT VIÊN KHÔNG Lưu TẠI TỎ

Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực kiểm soát viên không lưu tại Tổng công ty quản lý bay Việt Nam giai đoạn 2018 2023 ỎNG CÔNG TY QUẢN LÝ BAY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2018-2023LUẬN VÃN THẠC sĩ CHUYÊN NGÀNH QUÂN TRỊ KINH DOANHHà Nội-2018BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC

BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYỄN Tin GIANGHOẠCH ĐỊNH CHIÉN LƯỢC PHÁT TRIỀN NGUỒN NHÂN LỤC KIẾM SOÁT VIÊN KHÔNG Lưu TẠI TÔNG CÔNG TY QUÀN LÝ BAY VIỆT NAM GIAI ĐO Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực kiểm soát viên không lưu tại Tổng công ty quản lý bay Việt Nam giai đoạn 2018 2023

ẠN 2018-2023CIIUYÊN NGÀNH: QUAN TRỊ KINII DOANHMÀ SỐ Dề TÀI: 2016AQI KD2-BK13LUẬN VĂN THẠC sĩCHUYÊN NGÀNH QUÂN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DÂN KHOA HỌC:

Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực kiểm soát viên không lưu tại Tổng công ty quản lý bay Việt Nam giai đoạn 2018 2023

TS. NGUYÊN DANH NGUYÊNHà Nội -2018————————————riLỜI CAM KÉTTôi xin cam kèl Luận văn lôl nghiệp của lôi với đê lãi “Hoạch định chicn lược phát triển n

BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGƯYẺN THƯ GIANGHOẠCH ĐỊ>ỈH CHIÉN LƯỢC PHÁT TRIẺN NGUÒN NHÂN LỤC KIỀM SOÁT VIÊN KHÔNG Lưu TẠI TỎ

Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực kiểm soát viên không lưu tại Tổng công ty quản lý bay Việt Nam giai đoạn 2018 2023 dằn cua TS. Nguyễn Danh Nguyên.Các số liệu Irong đề lài này được ihu thập và sứ dụng mộl cách irung thực. Kốl qua nghiên cữu dược trình bây trong luậ

n vãn này không sao chép cua bất cứ luận vấn nào và cùng chưa được trinh bày hay công bò ớ bât cứ cồng trinh nghiên cứu khác tnrớc dây.I lã Nội. ngày Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực kiểm soát viên không lưu tại Tổng công ty quản lý bay Việt Nam giai đoạn 2018 2023

tháng năm 2018Tác giáNguyền Thu GiangLỜI CẤM ƠNLà một học viên cao học lóp Quản trị kinh doanh 16A02 thuộc chưgng trinh đào tạo Thạc SV Quán trị Kinh

Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực kiểm soát viên không lưu tại Tổng công ty quản lý bay Việt Nam giai đoạn 2018 2023

doanh do Viện Đào tạo Sau Đại học - Trường Đai học Bách khoa Hà Nội tổ chức, trong suốt thời gian khỏa học (2015-2017) tôi đà được các giăng viên truy

BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGƯYẺN THƯ GIANGHOẠCH ĐỊ>ỈH CHIÉN LƯỢC PHÁT TRIẺN NGUÒN NHÂN LỤC KIỀM SOÁT VIÊN KHÔNG Lưu TẠI TỎ

Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực kiểm soát viên không lưu tại Tổng công ty quản lý bay Việt Nam giai đoạn 2018 2023 ng như sau này.Tòi xin bày tó lời câm gn chân thành và sâu sắc nhất đến các thầy cò giáo đã giúp đờ và hướng dần tôi trong thời gian học tập tại Trườn

g, đặc biệt là giáng viên hướng dần TS. Nguyễn Danh Nguyên đà tạrc tiếp hướng dẫn. góp ý và giúp đờ tôi hoàn thành b«ãn Luận văn của minh.TÒI xin được Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực kiểm soát viên không lưu tại Tổng công ty quản lý bay Việt Nam giai đoạn 2018 2023

cam ơn Ban giám đốc và toàn thế Tống Công ty Quan lý bay Việt Nam đà nhiệt tinh cung cấp số liệu, tài liệu cho tòi trong quá trinh xây dựng luận văn.

Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực kiểm soát viên không lưu tại Tổng công ty quản lý bay Việt Nam giai đoạn 2018 2023

Cuối cùng, xin được bày tó lời câm ơn đến toàn thê anh. chị em học viên lóp 16AQTKT2 đà chia sè ỷ kiến, đóng góp cho b<án luận vãn cùa tôi.Bân luận vă

BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGƯYẺN THƯ GIANGHOẠCH ĐỊ>ỈH CHIÉN LƯỢC PHÁT TRIẺN NGUÒN NHÂN LỤC KIỀM SOÁT VIÊN KHÔNG Lưu TẠI TỎ

Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực kiểm soát viên không lưu tại Tổng công ty quản lý bay Việt Nam giai đoạn 2018 2023 các anh chi và các bạn. đê giúp tôi hoãn thiện hơn nữa đề tài nghiên cứu cua mình.Xin chân thành câm ơn!Hà NỘI. ngày tháng năm 2018Tác giàNguyễn Thu G

iangMỤCLỤCPHÂN MÔ DÂU...............................................................................1CHƯƠNG I: Cơ SỚ LÝ LƯẠN VÉ XẢY DỰNG CHIÊN Lược PH Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực kiểm soát viên không lưu tại Tổng công ty quản lý bay Việt Nam giai đoạn 2018 2023

ÁT TRIEN NHẤN Lực..................................................................................8

BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGƯYẺN THƯ GIANGHOẠCH ĐỊ>ỈH CHIÉN LƯỢC PHÁT TRIẺN NGUÒN NHÂN LỤC KIỀM SOÁT VIÊN KHÔNG Lưu TẠI TỎ

BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGƯYẺN THƯ GIANGHOẠCH ĐỊ>ỈH CHIÉN LƯỢC PHÁT TRIẺN NGUÒN NHÂN LỤC KIỀM SOÁT VIÊN KHÔNG Lưu TẠI TỎ

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook