Bài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đại
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Bài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đại
Bài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đại
Bài giangKỸ NĂNG LÃNH DẠO QUẢN LÝ HIỆN DẠIPHẤN 1: TONG QUAN VẺ LẢNH DẠO VÀ QUẢN LÝ1.1.KHÁI NIỆM VÉ LÃNH DẠO VÀ QUẢN LÝLành dạo ìà một quá trình gây ản Bài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đạinh hướng den hoạt dộng cùa cá nhàn hoặc nhõm nham phấn đấu một cách ĩự nguyện cho nhùng mục tiêu chung cùa lô chức trong nhưng diều kiện nhai dịnh.Lành dạo ìà một quá trình gà}’ ánh hưởng cùa chù thè ìành dạo với các cá nhân hoặc một nhóm nhất địnhNhư vậy: Lãnh dạo phải có chủ the thực hiện hoạt dộn Bài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đạig lành dạo, có dối lượng nhận sự lành đạo thông qua các (ác động. Lành đạo chi thực hiện khi cỏ đôi lượng bị lành đạo. tiên hành nhâm thực hiện nhưngBài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đại
mục tiêu đà xác định cụ thê. các cá nhân phản dâu một cách tự nguyện theo mệnh lệnh vả dược xem xét trong nhùng điều kiện cụ thê. nhai định.Nhùng điêuBài giangKỸ NĂNG LÃNH DẠO QUẢN LÝ HIỆN DẠIPHẤN 1: TONG QUAN VẺ LẢNH DẠO VÀ QUẢN LÝ1.1.KHÁI NIỆM VÉ LÃNH DẠO VÀ QUẢN LÝLành dạo ìà một quá trình gây ản Bài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đạit cá nhân hoặc nhỏm người nhất định•Các cá nhàn phan dấu một cách tự nguyện: Có nghía lả bân thân các cá nhân phai thấy muôn phấn đàu. muon làm. xuất phái lừ nội lâm cua cá cá nhân, không thô dùng mệnh lệnh hành chinh dê áp dặt.•Lành dạo dược tiến hành nham thực hiện nhưng mục tiêu dà xác dinh cụ th Bài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đạiê: Không ihè lành đạo nêu không có mục liêu•Hoại động lành đạo luôn gan với nhùng điều kiện cụ ihề. nhài định: Trong nhừng diều kiện khác nhau, hoạt dBài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đại
ộng lành dạo là khác nhau. Lành dạo là nghệ thuật, không the rập khuôn một mò hình lành dạo ỡ các diều kiện và hoàn canh khác nhau.Vai trò cùa Nhà lànBài giangKỸ NĂNG LÃNH DẠO QUẢN LÝ HIỆN DẠIPHẤN 1: TONG QUAN VẺ LẢNH DẠO VÀ QUẢN LÝ1.1.KHÁI NIỆM VÉ LÃNH DẠO VÀ QUẢN LÝLành dạo ìà một quá trình gây ản Bài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đạihức-2Giúp các cá nhàn. nhóm, lô chức thiết lập các mục tiêu và hướng dan họ hoàn thành các mục tiêu dó-3Giúp các cá nhàn các nhóm, tô chức hoạt động một cách hiệu quà.Chính vì the. vai trò của người lành đạo được thê hiện cụ thè như sau:Thừ nhất, phát trièn “Tâm nhìn” và “chia sẻ tâm nhìn”: Nhà lãnh Bài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đại đạo là người vẽ ra đường loi. mục tiêu viền canh tương lai cho doanh nghiệp. Họ dam1trách nhừng mục tiêu mang tinh thách thức liên quan đến thay đôi,Bài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đại
truyền ảnh hưởng và thuyết phục nhân viên tin vào mục tiêu đó.Người hình đạo truyền đạt mục tiêu tổng thê cùa tò chức đè mọi người hiểu. Gán mọi ngườBài giangKỸ NĂNG LÃNH DẠO QUẢN LÝ HIỆN DẠIPHẤN 1: TONG QUAN VẺ LẢNH DẠO VÀ QUẢN LÝ1.1.KHÁI NIỆM VÉ LÃNH DẠO VÀ QUẢN LÝLành dạo ìà một quá trình gây ản Bài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đạià ưu tiên cua nhóm được gan với định hướng chiến lược cua tố chức.Jeiny, tòng giám doc Công ty diện thoại và diện tin quốc tế Mĩ (ITT), lã một trong nhưng nhà hình đạo xuat sac nhất trong giới kinh doanh Mĩ những nám I960.1970. Khi lên nam quyền lành đạo. Jeiny muôn ITT không còn là một công ty kinh Bài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đại doanh diện thoại mà phải là một công ty liên hợp da ngành lớn nhắt thế giới. Ông đà vạch ra các bước cụ thê đê thực hiện mục liêu này như mua lại cácBài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đại
công ly đang làm ân thua lồ và sau đó sẻ phát triên các còng ly đó như lhe nào dể chủng trờ thành nguồn của cải mới. Ong huy dộng mọi nguồn lực dè phBài giangKỸ NĂNG LÃNH DẠO QUẢN LÝ HIỆN DẠIPHẤN 1: TONG QUAN VẺ LẢNH DẠO VÀ QUẢN LÝ1.1.KHÁI NIỆM VÉ LÃNH DẠO VÀ QUẢN LÝLành dạo ìà một quá trình gây ản Bài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đạiạt mục liêu, giá trị và chuân mực: Người lành đạo truyền dạt mục tiêu tong thè của tô chức dể mọi người hicu. Gan mọi người với các mục liêu cá nhân và mục liêu nhóm đê ho Irự những mục liêu rộng hơn. Neu bạn là lành đạo một đơn vị. công việc cùa bạn là dam bao công sức và ưu tiền cúa nhóm dược gan Bài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đạivới định hướng chiên lược cúa tô chức.Ngoải việc xác dịnh kết quả cuối cùng can phải dạt dược, mục tiêu côn cỏ lác dụng trong suối cuộc đời cua mội nhBài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đại
à lành dạo. Mục liêu chinh là CỘI mốc trên con dường dần den thành còng, vì vậy người lành dạo phái là người dưa ra dược mục tiêu của to chức và cam kBài giangKỸ NĂNG LÃNH DẠO QUẢN LÝ HIỆN DẠIPHẤN 1: TONG QUAN VẺ LẢNH DẠO VÀ QUẢN LÝ1.1.KHÁI NIỆM VÉ LÃNH DẠO VÀ QUẢN LÝLành dạo ìà một quá trình gây ản Bài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đạin mả Sam Walton, nhà sáng lập tập doản Walmart dà từng làm) dà từng nói: “Một nhàn viên bình thường có mục liêu sè Irơ thành người lạo ra lịch sừ. mội người không có mục liêu sè mài mãi chi là một nhàn viên binh thường”.Thứ ha, Lành dạo và dộng viên dể xây dựng vãn hóa to chức phù hợp. là tấm gương Bài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đạivà có ánh hường mạnh den cấp dưới : Người lành dạo phái là hiện thân cùa những giá trị CÒI lõi cùa tò chức. Bước liếp theo là truyền dạt nhưng giá trịBài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đại
dó một cách nhất quán, biến nó thành niềm tin trong tồ chức của bạn. Sau dó. bạn phái dám bảo có một hệ thong quàn lý có the duy tri nhừng giá trị nảBài giangKỸ NĂNG LÃNH DẠO QUẢN LÝ HIỆN DẠIPHẤN 1: TONG QUAN VẺ LẢNH DẠO VÀ QUẢN LÝ1.1.KHÁI NIỆM VÉ LÃNH DẠO VÀ QUẢN LÝLành dạo ìà một quá trình gây ản Bài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đạiộng sự nhẩm dạt mục tiêu cá nhân cùa họ, không bao giờ “chỉ dạo” (assign) người khác làm bất cứ điêu gi. người lành đạo chi “gợi ý” (suggest) cách làm mà cá nhàn minh đà thành còng mà thôi, còn lại trao cho cộng sự0quyền quyết định cuối cũng. Không bao giờ “áp đặt'’ người khác làm theo “ý kiến” hay Bài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đại“chinh kiên” của minh.Thừ năm, Tạo niềm tin và truyền nhiệt huyết, cam hứng, động viên khuyến khích, phát Iriên nhàn viên, ghi nhận thành lích và khenBài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đại
ngợi: Nhà lành dạo tập tiling vào yếu to con người. I lọ kêu gọi. dần dát nhừng người dưới quyền đi theo minh, hướng tới xây dựng sự nghiệp chung cuaBài giangKỸ NĂNG LÃNH DẠO QUẢN LÝ HIỆN DẠIPHẤN 1: TONG QUAN VẺ LẢNH DẠO VÀ QUẢN LÝ1.1.KHÁI NIỆM VÉ LÃNH DẠO VÀ QUẢN LÝLành dạo ìà một quá trình gây ản Bài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đạiy het khá năng cua minh, cùng lâm việc vói họ đê đạt được mục tiêu làu dài.Ngoài ra. người lành đạo cùng chính là người chịu trách nhiệm hoàn loàn về hoạt dộng và kết quà của tổ chức.Quân lý là một quá trinh nham dạt den sự thảnh công trong các mục tiêu đề ra bang việc phôi hợp hừu hiệu các nguồn lự Bài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đạic cua lò chức, là hoại động liên lục và can thiết trong một lô chức.Quân lý lã việc dịnh giá tinh on dinh, trật tự, hiệu quả còng việc. Mục tiêu của qBài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đại
uân lỷ là tao ra giá trị thặng dư tức tim ra phương thức thích hợp dô thực hiện công việc nham đạl hiệu quà cao nhất với chi phi các nguồn lực íl nhấtBài giangKỸ NĂNG LÃNH DẠO QUẢN LÝ HIỆN DẠIPHẤN 1: TONG QUAN VẺ LẢNH DẠO VÀ QUẢN LÝ1.1.KHÁI NIỆM VÉ LÃNH DẠO VÀ QUẢN LÝLành dạo ìà một quá trình gây ản Bài giảng kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đạia người quàn lýBb VAI TRO CUA NGƯƠI QUAN LY?Bài giangKỸ NĂNG LÃNH DẠO QUẢN LÝ HIỆN DẠIPHẤN 1: TONG QUAN VẺ LẢNH DẠO VÀ QUẢN LÝ1.1.KHÁI NIỆM VÉ LÃNH DẠO VÀ QUẢN LÝLành dạo ìà một quá trình gây ảnGọi ngay
Chat zalo
Facebook