Công tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăng
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Công tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăng
Công tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăng
mó' đầuTrong nên kinh tế thị trường theo định hướng XHCN đối vói các doanh nghiệp nói chung và Nhà máy thuốc Lá Thăng Long nói riêng, muốn duy trì và Công tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăng phát triển cần phải dôi mói trong sân xuất, dặc biệt chú trọng đến còng tác quản lý tốt các khâu trong quá trinh sàn xuất từ khi doanh nghiệp bó vốn ra đến khi thu hồi vốn.Trong ba yếu tố cùa quá trinh sàn xuắt. lao động cùa con người Là yếu tố có tinh chất quyết định nhất. Sử dụng tốt nguồn lao độ Công tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăngng, biêu hiện trên các mặt số lượng vã thời gian lao động, tận dụng het khá năng lao dộng kỳ thuật cúa người lao đông là yếu tố hết sức quan trọng lãmCông tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăng
tâng khối lượng san phàm, giam chi phí sân xuất, hạ giá thành san phẩm và tâng lợi nhuận cho doanh nghiệp . Do vậy quân lý lao dõng giừ một vai trò cmó' đầuTrong nên kinh tế thị trường theo định hướng XHCN đối vói các doanh nghiệp nói chung và Nhà máy thuốc Lá Thăng Long nói riêng, muốn duy trì và Công tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăngiúp cho các nhã quân lý đạt dưọc mục tiêu thòng qua người khác và đạt dược hiệu quả công việc cao hơn.Nhà máy thuốc lá Thăng Long là một biểu tượng đầy tự hào cùa công nghiệp Thu đô nói riêng và còng nghiệp ca nước nói chung. Một van đề quan trọng và cũng là một bài học đươc Thăng Long duy tri trong Công tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăng hơn 45 năm phấn đấu và trướng thành đó Là làm tốt công tác quán lý lao động.Em đằ đi sâu nghiên cửu dề tài “ Công tác quàn lý lao động tại nhà máy thCông tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăng
uốc lá Thăng long”.Ngoài phần mơ đầu và kết luận, báo cáo quán lý được cấu trúc thành 03 chương:Chương I: Đạc diêm chung về nhà máy thuốc Lá Thăng lonmó' đầuTrong nên kinh tế thị trường theo định hướng XHCN đối vói các doanh nghiệp nói chung và Nhà máy thuốc Lá Thăng Long nói riêng, muốn duy trì và Công tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăng lao động tại nhà máy thuốc Lá Thăng long.2nội dungChương I.l inh hĩnh đạc điêm chung cùa nhã máy thuốc lá I háng long1.Lịch sú hình thành và phát tricn cùa nhà máy thuốc lá Thăng long Ì.Ì.Quú trình hình thành và pháttriênCũng với sự vận dộng cua nền kinh tế nước nhà. nhà máy thuốc lá Thăng long đà Công tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăngcó một quá trình lịch sứ phát iricn lâu đài với chặng đường 45 năm đây lự hào, vé vang, luôn là lá cỡ đâu cúa ngành thuốc lá việt nam.Nhà máy thuốc láCông tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăng
Thăng long lã một doanh nghiệp nhả nước kinh tế dộc lập. tự chu về mặt tài chinh, có dầy du tư cách pháp nhân, dược mờ tài khoán liêng ờ các ngân hànmó' đầuTrong nên kinh tế thị trường theo định hướng XHCN đối vói các doanh nghiệp nói chung và Nhà máy thuốc Lá Thăng Long nói riêng, muốn duy trì và Công tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăngẹ (Quyết định số 2990. QĐ cúa Phú thu tướng năm 1995). Sau hơn một năm khảo sãt. dịa diêm dầu tiên dược lựa chọn dể sán xuất thử nghiệm là nhà máy bia Ilà nội. Sau một thời gian lại chuyến sang nhà máy diêm cũ. Năm 1956 Nhà nước quyết đirth chuyên bộ phận sân xuất về khu vực tiêu thu công nghệ Hà đô Công tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăngng nhằm ổn định vả phát triển sân xuất . Qua 3 lẩn di chuyền địa điếm nhà máy thuốc Lá Thăng long đà ra đòi. Ngày 06/01/1957 Phủ thú tướng ký quyết địCông tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăng
nh thành lập nhã máy.Hiện nay. nhà máy thuốc Lá Thăng long nằm ớ trung tâm cóng nghiệp Thượng đình (235 đường Nguyen Trài, quận Dong đa. thành phố Hà mó' đầuTrong nên kinh tế thị trường theo định hướng XHCN đối vói các doanh nghiệp nói chung và Nhà máy thuốc Lá Thăng Long nói riêng, muốn duy trì và Công tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăngước rất dược chú trọng. Tuy nhicn nhà máy đà rút linh hoạt trong cư chê thị trường đê đạt hiệu quá cao trong kinh doanh . từng bước nâng cao dời sống vật chất tinh thần cho cán bộ. công nhân viên trong nhà máy. Trên cơ sờ dó. một số nhiệm vụ cùa nhà máy dược cụ thè hoá như sau:•rô chúc lót hoạt động Công tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăng sân xuâl kinh doanh nhàm đem lại hiệu quá kinh tế cao.•Thực hiện đâu đú nghía vụ nộp ngân sách.•Báo loàn và phát triền sô vòn được giao.•Báo đâm hạchCông tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăng
toán kinh le đây đủ, phù hợp V(ri chè độ lâi chính, kê loán Nhà nước .•Tuân thú các chinh sách, chế dộ quan lý vốn tài sân. lao dộng tiền lương.32.Đặmó' đầuTrong nên kinh tế thị trường theo định hướng XHCN đối vói các doanh nghiệp nói chung và Nhà máy thuốc Lá Thăng Long nói riêng, muốn duy trì và Công tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăngính là thuốc Lá điếu các loại Ngoài ra còn sàn xuất sợi xuất khâu và gia còng phụ tùng cơ khi chuyên nghành thuốc lá khi có dơn đặt hàng. Đê thực hiện nhiệm vụ sân xuất của mình, nhà máy tò chức thành 6 phân xướng trong đó có 3 phân xưởng sân xuất chính. Phân xướng sợi. phân xương bao cứng, phân xươ Công tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăngng bao mềm Mỏi phân xưởng có một quân đốc phụ trách và chịu sự chi dạo trực tiêp của giám đôc.*Phớn xưởng sợi:Có nhiệm vụ sơ chê, chế biến, phối chế cCông tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăng
ác loại lá thuốc vả thuốc lá sợi theo còng thức pha chế của từng mác thuốc và pha hương liệu trước khi đưa vào sàn xuất.Nguyên liệu phối ché phai đưa mó' đầuTrong nên kinh tế thị trường theo định hướng XHCN đối vói các doanh nghiệp nói chung và Nhà máy thuốc Lá Thăng Long nói riêng, muốn duy trì và Công tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăng tục lảm dụi phan hai. giảm mùi hăng ngái của lá thuốc sau khi tiến hãnh thuỷ phàn. Nếu đạt 11% là được trừ lá. thái sợi, sấy sợi thành thuốc Lá sợi để cung cấp cho các phân xướng cuốn thuốc Lá điếu.*Phán xưởng bao mềm:Đây là phân xướng có quy mô lớn nhất nhà máy. được chia làm hai bô phận theo nguy Công tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăngên tắc đối tượng. Nhiệm vụ cúa phán xưởng là san xuất các loại thuốc lá không đau lọc và đầu lọc bao gồm như: Thăng long. Điện biên. Hoàn Kiếm. Thú dôCông tác quản lý lao động tại nhà máy thuốc lá thăng
...*Phán xưởng bao cứng:Được chia lãm 3 tô. bố trí theo nguyên tắc của quá trình còng nghệ, cô nhiệm vụ nhận sợi nhập ngoại từ kho đà dược pha che sânmó' đầuTrong nên kinh tế thị trường theo định hướng XHCN đối vói các doanh nghiệp nói chung và Nhà máy thuốc Lá Thăng Long nói riêng, muốn duy trì và mó' đầuTrong nên kinh tế thị trường theo định hướng XHCN đối vói các doanh nghiệp nói chung và Nhà máy thuốc Lá Thăng Long nói riêng, muốn duy trì vàGọi ngay
Chat zalo
Facebook