Low employee engagement at RSM DTL auditing company
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Low employee engagement at RSM DTL auditing company
Low employee engagement at RSM DTL auditing company
LỜI CẢM ƠNEm xin chân thành câm ơn cô TS. Mai Thanh Huyền đà tận tinh hướng dần em trong suốt thời gian làm khóa luận tốt nghiệp vừa qua. Đồng thời, e Low employee engagement at RSM DTL auditing companyem cũng kính gửi lời càm ơn tới tất cá quý thầy cô trường đại học thương mại nói chung và thầy cô khoa Kinh tế và Kinh doanh quốc tế Trường Đại học Thương Mại nói riêng đà hết lông giúp đờ, truyền đạt chơ em những kiến thức quý báu đế em cớ thề hoàn thành bài khóa luận này.Em cũng xin chân thành càm Low employee engagement at RSM DTL auditing company ơn sự giúp đờ cùa phòng xuất khấu công ty CP XNK Hòa Bình tại Hà Đóng đặc biệt là chị Hoàng Thị Dung củng tất cã các anh chị trong phòng xuất nhập khLow employee engagement at RSM DTL auditing company
ấu của công ty đà chi dạy em rất tận tinh trong thời gian em thực tập ớ công ty, giúp em cớ thêm nhiều kinh nghiệm trong thực tiền và kiến thức phục vLỜI CẢM ƠNEm xin chân thành câm ơn cô TS. Mai Thanh Huyền đà tận tinh hướng dần em trong suốt thời gian làm khóa luận tốt nghiệp vừa qua. Đồng thời, e Low employee engagement at RSM DTL auditing companysang thị trường Đức cùa quý công ty và cớ đtra ra một số ý kiến dóng góp. Bài khỏa luận này được thực hiện dưới cái chu quan của cá nhản em và với kiến thức hạn hẹp chắc chắn sè có nhùng thiếu sót. Em mong quý thầy cô trong khoa thương mại quốc tế trường đại học thương mại chân tình đóng góp ý kiến Low employee engagement at RSM DTL auditing company, giúp em hoàn thành tốt bài khóa luận này và đề em lilt kinh nghiệm trong thực tế sau này.Em xin chân thành cảm 011!Hà nội, ngày 25 tháng 4 nám 2017SLow employee engagement at RSM DTL auditing company
inh viênĐồng Thị MaiiMỤC LỤCLỠ1CAMƠN............................................................................iMỤC LỤC..............................LỜI CẢM ƠNEm xin chân thành câm ơn cô TS. Mai Thanh Huyền đà tận tinh hướng dần em trong suốt thời gian làm khóa luận tốt nghiệp vừa qua. Đồng thời, e Low employee engagement at RSM DTL auditing companyT TẤT.............................................................viCHI ONG 1: TỎNG QI AN VÈ QUY TRÌNH ĐÀM PHẤN KÝ KÉT..................................11.1.Tính cấp thiết cúa vấn dể nghiên cứu..........................................I1.2.Tông quan vấn đề nghiên cứu................................. Low employee engagement at RSM DTL auditing company..................21.3.Mục đích nghiên cứu...........................................................51.4.Dổi tưọng nghiên cứu........................Low employee engagement at RSM DTL auditing company
..................................51.5.Phạm vi nghiên cứu............................................................51.6.Phương pháp nghiên cứu......LỜI CẢM ƠNEm xin chân thành câm ơn cô TS. Mai Thanh Huyền đà tận tinh hướng dần em trong suốt thời gian làm khóa luận tốt nghiệp vừa qua. Đồng thời, e Low employee engagement at RSM DTL auditing companyLÝ LUẬN’ VÈ QUY TRÌNH GIAO DỊCH ĐÀM PHÁN KÝ KÉT HỌP ĐÒNG XI ẤT KHAU..........................................................72.1.Một số khái niệm cư bàn.......................................................72.1.1.Khải niệm về giao dịch đàm phán TMQT........................................72.1.2.Kh Low employee engagement at RSM DTL auditing companyái niệm hợp đồng TMQT.....................................................72.1.3.Khái niệm về văn hóa.................................................Low employee engagement at RSM DTL auditing company
.......72.2.Một số lý thuyết về giao dịch đàm phân ký kết hựp đồng xuất khâu..............82.2.1.Dặc diễm cùa dàm phản trong TMQT.....................LỜI CẢM ƠNEm xin chân thành câm ơn cô TS. Mai Thanh Huyền đà tận tinh hướng dần em trong suốt thời gian làm khóa luận tốt nghiệp vừa qua. Đồng thời, e Low employee engagement at RSM DTL auditing company......................................102.2.4.Phươngpháp tiếp cận trong đàm phán 1M01........................................... 112.2.5.Các chiến lược trong dàm phản TMỌT....................................................... 112.2.6.Một số kỹ thuật trong đàm phân TMQT.............................. Low employee engagement at RSM DTL auditing company...........122.2.7.Khái quát văn hỏa Dức trong dàm phán TMQT...................................122.3.Quy trình đàm phán ký kết hựp đồng xuất khẩu.....Low employee engagement at RSM DTL auditing company
............................162.3.1.ỉ.ập kể hoạch dàm phân......................................................16LỜI CẢM ƠNEm xin chân thành câm ơn cô TS. Mai Thanh Huyền đà tận tinh hướng dần em trong suốt thời gian làm khóa luận tốt nghiệp vừa qua. Đồng thời, eLỜI CẢM ƠNEm xin chân thành câm ơn cô TS. Mai Thanh Huyền đà tận tinh hướng dần em trong suốt thời gian làm khóa luận tốt nghiệp vừa qua. Đồng thời, eGọi ngay
Chat zalo
Facebook