Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
ĐẠI HỌC QUÕC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼTRĂN THỊ HƯỜNGTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH vụ KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP THĂ Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng longĂNG LONGLUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNHHà Nội-2016ĐẠI HỌC QUÕC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼTRĂN THỊ HƯỜNGTẠO ĐỘNG Lực LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH vụ KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP THĂNG LONGChuyên ngành: Quán trị kinh doanh Mâ sổ: 60 34 01 02LU Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng longẬN VĂN THẠC sĩ QUÁN TRỊ KINH DOANHCHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. LÊ QUÂN XÁC NHẬN CỦA CÁN BộXÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCHTạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
HĐHỮỚNG DÂNCHĂM LUẬN VÀNHà Nội-2016LỜI CAM KẾTTôi xin cam đoan: Luận văn tốt nghiệp thạc sỳ này là công trình nghiên cứu thực sự của cá nhân tôi, đượcĐẠI HỌC QUÕC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼTRĂN THỊ HƯỜNGTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH vụ KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP THĂ Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng longùug kết quả trong luận vãn là trung thực, các đóng góp đưa ra xuất phát từ thực tiền và kinh nghiệm, kết quà nghiên cúu trong luận vãn là trung thực và chưa được công bõ trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào khác.Một lần nừa lôi xin khăng định về sự trung thực của lời cam kết trên.Tác giả luận vănT Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng longrăn Thị HườngLỜI CẢM ƠNLời đầu tiên Tôi xin chân (hành bày tỏ lòng biết ơn sâu sâc đến PGS.TS Lê Quân, người thây đà luôn tận tình quan tâm giúp đờ, hTạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
ướng dần tôi. Nhừng đóng góp, phàn biện, lý giãi cùa Thầy là định hường nghiên cứu quý báu đẽ tôi tìm lòi, bõ sung nhừng diêm còn thiếu sót trong quá ĐẠI HỌC QUÕC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼTRĂN THỊ HƯỜNGTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH vụ KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP THĂ Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng longrị Kinh doanh - Hệ sau đại học đà giảng dạy, truyền đạt những kiến thức cần thiết và bõ ích cho tôi trong suốt thời gian học tập tại trường vừa qua. Đó là nên tảng cho quá trình nghiên cứu và thực hiện Luận văn cũng như cho công việc cùa tôi sau này.Đông thời tôi xin chân thành cảm ơn Ban Lành đạo v Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng longà toàn thế cán bộ, công nhân viên Công ty TNHH Dịch Vụ Kỳ Thuật Công Nghiệp Thăng Long đã tạo điều kiện thuận lợi và luôn tận tinh cung câp nhừng tàiTạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
liệu cùng như giúp tôi thu thập thông tin cần thiết cho Luận vãn.Tôi xin chân thành cám ơn Gia đình, bạn bè, tập thê lớp CH-QTKD1-K22 đà luôn sát cánhĐẠI HỌC QUÕC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼTRĂN THỊ HƯỜNGTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH vụ KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP THĂ Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long Thày cô, Quý Anh chị và các bạn luôn mạnh khỏe và hạnh phúc!TÓM TẮTLuận văn nghiên cứu tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Dịch Vụ Kỳ Thuật Công Nghiệp Thăng Long trong thời gian từ năm 2012 đến năm 2014 với mục đích tạo động lực làm việc cho người lao động.Chương một trình bà Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng longy cơ sở lý luận và các nghiên cứu trước đây của các tác giả có liên quan thuộc lình vực tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp.Chương haiTạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
sè trình bày các vãn đề liên quan đên phương pháp nghiên cún. Chương này gồm các phần như sau: (1) Xây dụng mô hình nghiên cứu. (2) Phương pháp nghiênĐẠI HỌC QUÕC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼTRĂN THỊ HƯỜNGTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH vụ KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP THĂ Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng longphân tích và kiêm nghiệm mô hình nghiên cứu. Nội dung mục này gôm hai phân chính: (1) Phân tích thực trạng sử dụng các công cụ lao động; (2) Đưa ra các đánh giá chung vê thực trạng này. Từ đó thông qua nhừng con số cụ thế, ta thấy được thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động đê đưa ra nh Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng longững giái pháp và kiên nghị ở Chương tiếp theo.Chương bôn, sau khi nghiên cứu, tác giã đà đê xuât một số giải pháp và kiến nghị về chế độ, chính sách tTạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH dịch vụ kỹ thuật công nghiệp thăng long
ạo động lực làm việc cho người lao động đẽ phù hợp với định hướng chiến lược phát triên của Công ty TNHH Dịch Vụ Kỳ Thuật Công Nghiệp Thăng LongTừ khóĐẠI HỌC QUÕC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼTRĂN THỊ HƯỜNGTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH vụ KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP THĂĐẠI HỌC QUÕC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẼTRĂN THỊ HƯỜNGTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH vụ KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP THĂGọi ngay
Chat zalo
Facebook