Nâng cao hiệu quả hoạt động triển khai kaizen trong tập đoàn FPT 37

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 47 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Nâng cao hiệu quả hoạt động triển khai kaizen trong tập đoàn FPT 37

Nâng cao hiệu quả hoạt động triển khai kaizen trong tập đoàn FPT 37

Mớ BÀINgày này điều tạo nên sụ thành công cho một doanh nghiệp không phái là một doanh nghiệp tạo ra nhừng sàn phãm kinh doanh đem lại lợi nhuận cao,

Nâng cao hiệu quả hoạt động triển khai kaizen trong tập đoàn FPT 37 mà là một doanh nghiệp phải biết thoá mãn những nhu cầu cũa khách hàng.Và trong đièu kiện như hiện nay, khoa học kỷ thuật đang ngày càng thay dõi với

một tõc dộ chưa từng có, đời sống của người dân đang ngày càng được nâng cao thì cùng với đó là sự biên dõi không ngừng cùa các nhu câu của khách hàn Nâng cao hiệu quả hoạt động triển khai kaizen trong tập đoàn FPT 37

g.Doanh nghiệp nào muốn tôn tại và phát triến bèn vừng thì doanh nghiệp đó phải luôn luôn nâm bầt và đáp ứng được các nhu cầu cùa khách hàng một cách

Nâng cao hiệu quả hoạt động triển khai kaizen trong tập đoàn FPT 37

nhanh nhất. Nhiều doanh nghiệp cho râng điều này là khỏ khăn bời nâm bât nhu cău của khách hàng đâ khó. việc đáp ứng nhu cầu cùa họ còn khó hơn.Là một

Mớ BÀINgày này điều tạo nên sụ thành công cho một doanh nghiệp không phái là một doanh nghiệp tạo ra nhừng sàn phãm kinh doanh đem lại lợi nhuận cao,

Nâng cao hiệu quả hoạt động triển khai kaizen trong tập đoàn FPT 37 ĐỀ XUẤT CÀI TIẼN với mục đích loại bò các lăng phí. cải thiện điều kiện làm việc cho nhân viên, nâng cao văn hoá công ty, nám bât và đáp ling các nhu

cầu cùa khách hàng đang biến dõi một cách không ngừng.Vì lí do đó em quyết định chọn đẽ tài "Nâng cao hiệu quả hoạt động triên khai Kaizen trong tập đ Nâng cao hiệu quả hoạt động triển khai kaizen trong tập đoàn FPT 37

oàn FPT”Mục đích nghiên cứu:-Về mặt lý luận: việc nghiên cứu về chương trình Kaizen giúp cho em có cơ sở hiếu them vê chuyên ngành chãt lượng và là cơ

Nâng cao hiệu quả hoạt động triển khai kaizen trong tập đoàn FPT 37

sở đê làm chuyên đê này-Về mặt thực tiễn: Việc nghiên cứu đề tài này giúp em có thẽ đánh giá một cách đúng hơn vẽ hiệu quả của hoạt động triến khai K

Mớ BÀINgày này điều tạo nên sụ thành công cho một doanh nghiệp không phái là một doanh nghiệp tạo ra nhừng sàn phãm kinh doanh đem lại lợi nhuận cao,

Nâng cao hiệu quả hoạt động triển khai kaizen trong tập đoàn FPT 37 cứu:-Đối tượng nghiên cứu: Là công tác triển khai dự án ĐỀ XƯÃT CÀI TIÊN tại công ty cố phần đău tư và phát triẽn công nghệ FPTSinh viên:Lớp:- Pham v

i nghiên cứu: Do có các loại Kaizen sau: Kaizen đẽ xuất ý tưởng cài tiến (dưới dây gọi là Kaizen Đẽ xuất cài liến). Kaizen Hệ thõng (cài tiến quy trìn Nâng cao hiệu quả hoạt động triển khai kaizen trong tập đoàn FPT 37

h: hệ thõng, điều kiện, phương pháp vận hành) và Kaizen Cơ khí. Nhimg hiện nay ở FPT mới chì triẽn khai loại Kaizen là Kaizen đè xuât cài tiến cho nên

Nâng cao hiệu quả hoạt động triển khai kaizen trong tập đoàn FPT 37

phạm vi nghiên cứu trong chuyên đề này cùa em chi dừng lại việc triẽn khai Kaizen Đê xuất cài tiên ỞFPTPhương pháp nghiên cứu:-Phương pháp nghiên cứu

Mớ BÀINgày này điều tạo nên sụ thành công cho một doanh nghiệp không phái là một doanh nghiệp tạo ra nhừng sàn phãm kinh doanh đem lại lợi nhuận cao,

Nâng cao hiệu quả hoạt động triển khai kaizen trong tập đoàn FPT 37 ệu thực tê trong khi triẽn khai.-Nguồn số liệu: Chù yếu lấy từ nguồn số liệu cùa FQA - HO thu thập trong quá trình triẽn khai tại các đơn vị tại Hà Nộ

i.Cẩu trúc cùa chuyên đê gôm 3 phần:Chương I: TÕNG QUAN VÈ KAIZEN VÀ sự CĂN THIẾT ĂP DỤNG KAIZEN TẠI FPTChương II: THỰC TRẠNG VIỆC TRIỂN KHAI KAIZEN T Nâng cao hiệu quả hoạt động triển khai kaizen trong tập đoàn FPT 37

ẠI FPT ChươngHI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TRIÊN KHAI KAIZEN TẠI FPTDo thời gian hạn chẽ, và việc FPT mới triẽn khai chương trình Kaizen c

Nâng cao hiệu quả hoạt động triển khai kaizen trong tập đoàn FPT 37

ho nên nguồn sõ liệu em thu thập được vần còn rãt bị hạn chê. Do đó chưa có một cái nhìn thật sâu vè hiệu quà hoạt động triẽn khai Kaizen lại FPT. Vì

Mớ BÀINgày này điều tạo nên sụ thành công cho một doanh nghiệp không phái là một doanh nghiệp tạo ra nhừng sàn phãm kinh doanh đem lại lợi nhuận cao,

Nâng cao hiệu quả hoạt động triển khai kaizen trong tập đoàn FPT 37 Vinh đã tận tinh giúp đờ em đê em có thế hoàn thành được đè tài này.Hà Nội, ngày tháng nămSinh viênSinh viên:Lớp: QTCL 46NỘI DUNGCHƯƠNG I: TỐNG QUAN V

Ề KAIZEN VÀ sự CÀN THIẼT ÁP DỤNGKAIZEN TẠI FPT1.1Tông quan vê Kaizen1.1.1Nội dunga. Khái niệm KaizenKAI+ZEN=KAIZEN(Sừa đói, Thay đõi) (Suy nghĩ, làm t Nâng cao hiệu quả hoạt động triển khai kaizen trong tập đoàn FPT 37

ốư tốt hơn)Kaizen là hoạt động cái tiến liên lục với sự tham gia cùa moi người nhâm cài thiện không ngìmg môi trường làm việc, cuộc sõng mòi cá nhân,

Nâng cao hiệu quả hoạt động triển khai kaizen trong tập đoàn FPT 37

mồi gia đình.Sơ đỏ 1: Khái niệm về Kaizen

Mớ BÀINgày này điều tạo nên sụ thành công cho một doanh nghiệp không phái là một doanh nghiệp tạo ra nhừng sàn phãm kinh doanh đem lại lợi nhuận cao,