Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc
Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc
Chương 6- Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và cấp chi’rc nàngCHƯƠNG 6: CHIẾN Lược CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANHVÀ CẤP CHỨC NẢNG6.1- CHIÊN Lược CẤP DƠN VỊ KINH Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc H DOANHÓ các doanh nghiệp vừa vã nhô. kinh doanh đon ngành có thê chi cằn chiến lược cap doanh nghiệp lá đu nhưng đoi với một doanh ngliiệp lớn đặc biệt lã các doanh nghiệp kinh doanh đa ngành ờ ntiiều thị trường bộ phạn khác nhau và ban thán nó bao gom nhiều bọ phận khác nhau có the độc Lập nhau th Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc i việc phân tích và hoạch định chiến lược cap doanh nghiệp sẽ Là chưa đù. Neu doanh nghiệp muon xác định chính xác các mục tiêu cũng như các giãi phápBài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc
chiến lược trong thời kỳ chiên lược thi việc hình thành chiến lược cắp dơn VỊ kinh doanh lã can llũẽt. Cư sư đẽ xây dựng chiêu lược cấp đon vị kinh dChương 6- Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và cấp chi’rc nàngCHƯƠNG 6: CHIẾN Lược CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANHVÀ CẤP CHỨC NẢNG6.1- CHIÊN Lược CẤP DƠN VỊ KINH Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc u và phát Iriẽn. cung ứng các nguồn lực đàu V ao cùng như tiéu thụ các sân phàm dã hoàn thành,...Mói dơn vị kinh doanh chiên lược lã một bộ phận doanh nghiệp phục vụ các nhóm khách hàng với càu cụ thè của họ vè sân phẩm (dịch vụ) trong thời kỳ chiên lược, sữ dụng công nghệ sân xuất sân phàm, tô chức Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc các hoạt dộng nghiên cứu và phát (lieu cùng như cung ữug các nguồn lực đâu vào, lieu (hụ các sau phàm....mang tinh độc lập l trưng đoi.6.1.1.Các chiếBài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc
n lược cạnh tranh dựa trôn lợi thế cạnh tranh (chiến lược cạnh tranh tông quát6. /././- Chiến lược chi phí ĩhẩp.* Chiến lược dan dan chi phi thấp là cChương 6- Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và cấp chi’rc nàngCHƯƠNG 6: CHIẾN Lược CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANHVÀ CẤP CHỨC NẢNG6.1- CHIÊN Lược CẤP DƠN VỊ KINH Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc h nham thu hút những khách hãng mục riêu nhạy câm với giá thấp và chiếm dược thị phau 1Ó11.Chiến lược này thích hợp với những dơn vị kinh doanh quy mô lớn có khá năng giâm chi phi trong quá trinh hoạt độug 116 cho phép doanh ugliiệp qua mặt các đối thu cạnh tranh bang cách sau xuất hãng hoã vã dịch Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc vụ vói giá thánh thắp hưu.Có hai lợi thế phát sinh Tìr chiến lược này:Thứ nhất, vì có chi phí thấp nên doanh nghiệp có thè dặt giá thấp hơn dối thù nhBài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc
ưng vẫn có mức lợi nhuận bang họ. Neu các doanh nghiệp trong ngành dặt giá như nhau cho sân phàui của họ (hi doanh nghiệp cữ chi phi thắp sẽ thu được Chương 6- Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và cấp chi’rc nàngCHƯƠNG 6: CHIẾN Lược CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANHVÀ CẤP CHỨC NẢNG6.1- CHIÊN Lược CẤP DƠN VỊ KINH Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc ịu dựng dược sự cạnh tranh rốt hơn các doanh nghiệp khác.Với cả hai lý do này, doanh nghiệp có chi phi thấp có thể kiếm dược lợi nhuận cao hưu mức trung binh. Nhưng làm the não đẽ doanh nghiệp trở thành người có chi phí thấp ? Doanh nghiệp đạt tới VỊ tri này bang những lựa chọn về sâu phẩm thị trườn Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc g nâng lực khác biệt nhẩm có được lợi the cạnh tranh.107Chương 6- Chiến lược cắp đơn vị kinh doanh và cấp chức nàng*Nội clung-Doanh nghiệp theo chiếnBài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc
lược chi phí thấp lựa chọn sự khác biệt hoá sản phàm ợ mức thấp vi khác biệt hoá có chi phi cao do đó nền doanh nghiệp dành nguồn lực tãp trung vào viChương 6- Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và cấp chi’rc nàngCHƯƠNG 6: CHIẾN Lược CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANHVÀ CẤP CHỨC NẢNG6.1- CHIÊN Lược CẤP DƠN VỊ KINH Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc o chiến hrợc khác biệt hoá nhưng phải dạt mức chi phi tháp. Thông thường doanh nghiệp chi tạo sự khác biệt hoả khi khách háng có nhu câu.-Doanh nghiệp theo chiến hrợc chi phi thấp không chú V den phân đoạn thị trường và thường cung cấp sàn phàm cho các khách hàng tiling bình. Lý do doanh nghiệp theo Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc chiên lược chi phi tháp có lựa chọn nãy hì vi dáp úng các 111111 câu khác nhau trong các thị trưởng khác nhau sè rất tôn kciu. Mặc dù không khách hánBài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc
g nào hoán toán hãi lóng với sau phàm cua Doanh nghiệp, nhung trẽn thực lẽ doanh nghiệp \ãn thu hũt được khách hàng \i nó đặt giá thấp hơn các doi thúChương 6- Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và cấp chi’rc nàngCHƯƠNG 6: CHIẾN Lược CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANHVÀ CẤP CHỨC NẢNG6.1- CHIÊN Lược CẤP DƠN VỊ KINH Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc cho phép doanh nghiệp tăng hiệu quà và giâm chi phí so với các dôi thù cạnh tranh. Phát triển năng lực khác biệt trong quân lý sân xuất và nguyên liệu là van de cot lỏi de dạt dược mục tiêu này.Các doanh nghiệp theo đuối chiến lược chi phi thap co gang nhanh chóng chuyền xuống phía dưới cùa dường c Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc ong kinh nghiệm dê có thê giâm dược chi phí sân xuất. Đẽ có dược chi phi tháp các doanh nghiệp can phái phát triển những kỹ năng trong sân xuất linh hBài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc
oạt vã sứ dụng kỳ nàng quail lý nguyên liệu hiệu quá.Bẽn cạnh dó doanh nghiệp theo đuổi chiên lược chi phí thấp còn phải tập trung vào các chức năng kChương 6- Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và cấp chi’rc nàngCHƯƠNG 6: CHIẾN Lược CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANHVÀ CẤP CHỨC NẢNG6.1- CHIÊN Lược CẤP DƠN VỊ KINH Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc U năng lực. ihu hút được nhiều V ã oil định đơn đặt háng cua khách háng. Sau đõ nó cho phép khâu san xuãl hoại dộng nhiều hơn và vi vậy dạt dược tinh kinh te nhờ quy mõ và giâm chi phi. Chức năng quân lý nhân lực có thè tập trung vào các chương trinh dào tạo và hệ thông lương thướng dể lâm giâm chi Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc phi do nâng cao năng suất lao dộng. Và chức năng nghiên cứu và phát trièn có thè tập tiling vào việc cãi tiến sản pham de giâm chi phí sản xuất.ố. /.Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc
1.2. Chiến lược khác hiệr hoá sàn phàm.* ĩ.à chiên lược tạo lợi thè cạnh n anh băng cách rạo ra sân phàm hàng hóa dịch vụ có sự khác biệt rõ so với dốChương 6- Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và cấp chi’rc nàngCHƯƠNG 6: CHIẾN Lược CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANHVÀ CẤP CHỨC NẢNG6.1- CHIÊN Lược CẤP DƠN VỊ KINH Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc thỏa mãn các loại nhu cầu có tính chất dộc dáo hoặc các loại nhu cầu cụ thể của một nhóm khách hàng khác nhau của doanh nghiệpThực chất khác biệt hóa sân phầm là tạo ra các sân phẩm dịch vụ có đặc tính, rinh năng kỳ thuật nồi nội so với các dối thù cạnh tranh.Đậc tính khác biệt của săn phàm có the l Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc ã: chất lượng, đôi mới, độ till cậy. đặc điềm kỹ thuật, dịch vụ kèm theo sân phẩm, và lất nhiều các yến rổ khác nữa.108Chương 6- Chiến lược cấp đon vịBài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc
kinh doanh và cấp chức nàngDoanh nghiệp theo đuổi chiến lược nãy có khá năng thoã mân nhu cầu khách hàng theo cách mã các đổi thủ cạnh tranh không lãChương 6- Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và cấp chi’rc nàngCHƯƠNG 6: CHIẾN Lược CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANHVÀ CẤP CHỨC NẢNG6.1- CHIÊN Lược CẤP DƠN VỊ KINH Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc phi giong nhu doanh nghiệp theo chiên lược chi phí thắp) cho phép doanh nghiệp theo chiến lược khác biệt vượt các đói thủ và có dược lợi nhuận cao hơn trung binhThòng thường giá săn phàm của doanh ngliiệp theo chiến lược nảy cao hơn giá của doanh nghiệp theo chiến lược chi phí thấp rất nhiều nhưng Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc khách hàng vẫn săn sàng trả vì họ tin tường lằng các dặc tính khác biệt cùa sân phẩm xứng dáng với giá dó. Vì thế giá bán cùa sân phàm dịch vụ dược tíBài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc
nh trên cơ sờ bao nhiêu và bao làu thị trường còn chin dựng dược.*Nộ ĩ dung-Các doanh nghiệp theo đuôi chiên lược khác biệt hóa sân phãm chọn mức khácChương 6- Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và cấp chi’rc nàngCHƯƠNG 6: CHIẾN Lược CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANHVÀ CẤP CHỨC NẢNG6.1- CHIÊN Lược CẤP DƠN VỊ KINH Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc ị nường nhô. Doanh nghiệp cung cap sân phàm thiết ké cho túng thị trường nhó và quyết dịnh trờ thành doanh nghiệp khác biệt rộng lớn. Tuy nhiên doanh nghiệp Cling có thè chọn phục vụ một vài thị trường nhô. nơi mà doanh nghiệp có lợi thè khác biệt dặc biệt.-Ve phương diện riếp thị. chiên lược chuyên Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc biệt hoá sân phàm thường di dôi với chiên lược tiếp thị phàn biệt (differentiated marketing strategy)-Trong việc chọn nâng lực khác biệt nào doanh ngBài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc
hiệp theo duõi. doanh nghiệp theo chiên lược khác biệt hoá tập tiling vào các bộ phận chức năng có khá năng tạo thuận lợi cho sự khác biệt của minh nhChương 6- Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và cấp chi’rc nàngCHƯƠNG 6: CHIẾN Lược CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANHVÀ CẤP CHỨC NẢNG6.1- CHIÊN Lược CẤP DƠN VỊ KINH Bài giảng Quản trị chiến lược: Phần 2 - ThS. Lê Thị Bích Ngọc c nàng nghiên cứu vã phát triền. hiệu qua cua việc cai liên dịch vụ khách háng dựa vào chat lượng cua một bộ phận bâu hãng...Chương 6- Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và cấp chi’rc nàngCHƯƠNG 6: CHIẾN Lược CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANHVÀ CẤP CHỨC NẢNG6.1- CHIÊN Lược CẤP DƠN VỊ KINHGọi ngay
Chat zalo
Facebook