Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất dịch vụ thương mại quỳnh anh
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất dịch vụ thương mại quỳnh anh
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất dịch vụ thương mại quỳnh anh
1LỜI MỞ ĐÂU1.Sự cân thiết của đê tài nghiên cứu.Bất kỳ một tố chức, một doanh nghiệp nào đêu có những mục tiêu riêng có của mình. Đê mục tiêu đó có th Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất dịch vụ thương mại quỳnh anh hế thực hiện được đòi hỏi phải có sự lành đạo thõng nhất của bộ máy quàn lý doanh nghiệp nhăm kế hoạch hoá, tô chức, phối hợp, kiếm tra và điêu chỉnh việc kết hợp tối UÌ1 các nguồn lực. Tố chức bộ máy quản lý doanh nghiệp là một nội dung đâu liên và rất quan trọng cùa tố chức doanh nghiệp, giúp doan Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất dịch vụ thương mại quỳnh anh h nghiệp đạt được mục tiêu của mình.Trong hoạt động quản lý, phần lớn nguyên nhân tạo ra tình hình quản lý không tốt đêu xuất phát tù’ công tác tổ chứMột số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất dịch vụ thương mại quỳnh anh
c bộ máy không hoàn hào. Việc tõ chức bộ máy ảnh hưởng lớn đến kết quà đạt được của công tác quản lý, qua đó có tác động đến toàn bộ quá trình hoạt độ1LỜI MỞ ĐÂU1.Sự cân thiết của đê tài nghiên cứu.Bất kỳ một tố chức, một doanh nghiệp nào đêu có những mục tiêu riêng có của mình. Đê mục tiêu đó có th Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất dịch vụ thương mại quỳnh anh anh nghiệp. Vì vậy, xem xét đánh giá bộ máy hiện hữu và tìm biện pháp cài tiên lại tố chức cho phù hợp với đặc điếm của từng giai đoạn là rất cân thiết đối với một doanh nghiệp.Là một doanh nghiệp nhà nước có vị trí rất quan trọng cà vê mặt kinh lê và vẽ mặt xã hội, đê’ giải quyết hài hoà được các l Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất dịch vụ thương mại quỳnh anh ợi ích, cùng nhu’ các mục tiêu của mình, công ty Điện lực Hà Nội đã nhiêu lân tiên hành cài liến cơ câu tố chức cho phù hợp với tình hình thực tê củaMột số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất dịch vụ thương mại quỳnh anh
từng giai đoạn, qua đó nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty. Tuy nhiên việc cải tiến, chân chinh dó chưa mang tính khoa học và chiến lược, vân còn 1LỜI MỞ ĐÂU1.Sự cân thiết của đê tài nghiên cứu.Bất kỳ một tố chức, một doanh nghiệp nào đêu có những mục tiêu riêng có của mình. Đê mục tiêu đó có th Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất dịch vụ thương mại quỳnh anh p tục củng cố và hoàn thiện các bộ phận quàn lý đẽ đàm bào nhanh, đáp ứng kịp thời cho sàn xuất kinh doanh và đâu tư xây dựng ngày càng tốt hơn”. Trước tình hình đó, Công ty đã xây dựng cho mình chiến lược trong thời gian tới là : “sè tiên hành việc cùng cố và phát triền lưới điện thành phố Hà Nội t Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất dịch vụ thương mại quỳnh anh heo hướng hiện đại hoá, tố chức sàn xuất theo hướng tập trung hiện đại phân cấp mạnh xuống các xí nghiệp, đơn vị cơ sở, ứng dụng các tiến bộ của côngMột số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất dịch vụ thương mại quỳnh anh
nghệ thông tin và các giải pháp mới vào khâu quàn lý, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng”, nên việc cải tiêìi lại bộ mấy quản lý cùa công ty đang 1LỜI MỞ ĐÂU1.Sự cân thiết của đê tài nghiên cứu.Bất kỳ một tố chức, một doanh nghiệp nào đêu có những mục tiêu riêng có của mình. Đê mục tiêu đó có th Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất dịch vụ thương mại quỳnh anh thiện cơ cấu tố chức bộ máy quản lý là tất yếu khách quan và là nhu câu cấp bách.Nhận thức được tầm quan trọng của công tác lố chức bộ máy quàn lý, cùng như xuất phát tù’ nhu câu thực tẽ, tôi xin chọn đề tài: “Một sỗ giỏi phápSinh viênLớp_QTKD2nhàm hoàn thiện công tác quán lí nguôn nhân ỉực tại côn Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất dịch vụ thương mại quỳnh anh g ty TNHH sàn xuất dịch vụ thu'o'ng mại Quỳnh Anh “2.Mục tiêu nghiên cứu.-Nghiên cứu nhùìig vân đẽ lý luận vê tõ chức bộ máy quàn lý của doanh nghiệpMột số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất dịch vụ thương mại quỳnh anh
trong nền kinh tế thị trường.-Phân tích đánh giá thực trạng bộ máy quàn lý của công ty TNHH sàn xuẫt dịch vụ thương mại Quỳnh Anh-Đê xuất một số biện 1LỜI MỞ ĐÂU1.Sự cân thiết của đê tài nghiên cứu.Bất kỳ một tố chức, một doanh nghiệp nào đêu có những mục tiêu riêng có của mình. Đê mục tiêu đó có th Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất dịch vụ thương mại quỳnh anh vụ thương mại Quỳnh Anh, trong đó tập trung vào nghiên cứu hệ thống chức năng nhiệm vụ: mô hình tố chức bộ máy quân lý; cơ chê vận hành cùa bộ máy quàn lý và tố chức lao động bộ máy quàn lý.Phạm vi: Luận văn tập trung nghiên cứu vê bộ máy quân lý của cơ quan Công ty TNHH sàn xuất dịch vụ thương mại Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất dịch vụ thương mại quỳnh anh Quỳnh Anh4.Phương pháp nghiên cứu.Cơ sở phương pháp luận: Dựa trên cơ sở chủ nghĩa duy vật biện chứng và chủ nghía duy vật lịch sử.Đồng thời, Luận vănMột số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất dịch vụ thương mại quỳnh anh
còn sử dụng các phương pháp khác như: phương pháp thống kê. phân tích, tổng hợp, so sánh, mô hình hoá ... đẽ trình bày các vãn đê lý luận và thực tiễ1LỜI MỞ ĐÂU1.Sự cân thiết của đê tài nghiên cứu.Bất kỳ một tố chức, một doanh nghiệp nào đêu có những mục tiêu riêng có của mình. Đê mục tiêu đó có th Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất dịch vụ thương mại quỳnh anh Phân I : Tống quan vê công ty TNHH sàn xuất dịch vụ quỳnh AnhPhân II :Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH sàn xuất dịch vụ thương mại Quỳnh AnhSinh viênLớp_QTKD3PHÀN THỨ NHÃTTÕNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT DỊCH vụ THƯƠNG MẠI QUỲNH ANH1.1.Quá trình h Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất dịch vụ thương mại quỳnh anh ình thành và phát triển-Tên công ty: Công ty TNHH sán xuất dịch vụ thương mại Quỳnh Anh-Trụ sở chính: Số 3, đường Nguyên Trài, thành phố Vinh, tình NgMột số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất dịch vụ thương mại quỳnh anh
hệ An-Mà số thuẽ:29005311661LỜI MỞ ĐÂU1.Sự cân thiết của đê tài nghiên cứu.Bất kỳ một tố chức, một doanh nghiệp nào đêu có những mục tiêu riêng có của mình. Đê mục tiêu đó có th1LỜI MỞ ĐÂU1.Sự cân thiết của đê tài nghiên cứu.Bất kỳ một tố chức, một doanh nghiệp nào đêu có những mục tiêu riêng có của mình. Đê mục tiêu đó có thGọi ngay
Chat zalo
Facebook