Hoạch định chiến lược marketing cho Công ty dịch vụ viễn thông giai đoạn 2008 2012
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Hoạch định chiến lược marketing cho Công ty dịch vụ viễn thông giai đoạn 2008 2012
Hoạch định chiến lược marketing cho Công ty dịch vụ viễn thông giai đoạn 2008 2012
BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRI ’ÔNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYEN THỊ LAN ANHHOẠCH ĐỊNH CHIẾN Lược MARKETING CHO CỒNG TY DỊCH VỤ VIÊN THÔNG GIAI ĐOẠN 200 Hoạch định chiến lược marketing cho Công ty dịch vụ viễn thông giai đoạn 2008 2012 08-2012LUẬN VÃN THẠC sĩ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHHà Nội, 2007BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYÊN THỊ LAN ANHHOẠCH ĐỊNH CHIÉN Lược MARKETING CHO CÔNG TY DỊCH vụ VIỀN THÔNG GIAI ĐOẠN 2008-2012LUẬN VĂN THẠC sĩ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DÀN :TS.PHAN THỊ NGỌC THUẬNHà N Hoạch định chiến lược marketing cho Công ty dịch vụ viễn thông giai đoạn 2008 2012 ội, 2007Hoạch định chiến lược Marketing cho Cõng ty Dịch vụ viễn thõngMỎ ĐÀU1LÝ 1)0 THỤC HIỆN ĐỂ TÀI.Mạng điện thoại di động Vinaphone ra đời năm 1996Hoạch định chiến lược marketing cho Công ty dịch vụ viễn thông giai đoạn 2008 2012
. là mạng thõng tin di động thứ 2 tại Việt nam thời điểm đó cùng VỚI mạng Mobitone. Dãy là 2 mạng điện thoại do 2 cóng ty trực thuộc Tập đoàn BCVT ViệBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRI ’ÔNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYEN THỊ LAN ANHHOẠCH ĐỊNH CHIẾN Lược MARKETING CHO CỒNG TY DỊCH VỤ VIÊN THÔNG GIAI ĐOẠN 200 Hoạch định chiến lược marketing cho Công ty dịch vụ viễn thông giai đoạn 2008 2012 nh vực bưu chinh, viễn thõng, tạo diều kiên cho một loạt doanh nghiệp di dộng mới ra dời như S-phone. Viettel. EVN Mobile. HT Mobile. Sự cạnh tranh trong hoạt dộng kinh doanh dịch vụ di động đà bát đầu hình thành. Thời kỳ đầu. VỚI lợi thê' là doanh nghiệp ra đời trước, có cơ sớ hạ táng mạng lưới, kỳ Hoạch định chiến lược marketing cho Công ty dịch vụ viễn thông giai đoạn 2008 2012 thuật triển khai rộng khấp 64 tinh, thành phố trên cà nước. Vinaphone là mạng di động lớn nhất Việt Nam. ké cà vể vũng phù sóng, sô lượng thuê bao. dHoạch định chiến lược marketing cho Công ty dịch vụ viễn thông giai đoạn 2008 2012
oanh thu hàng năm.Đến nay, nay Thị trường di dộng Việt nam bị chia sè bởi 6 nhà cung cấp dịch vụ. đáng chú ý là về quy mò cung cấp dịch vụ, đã có sự tBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRI ’ÔNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYEN THỊ LAN ANHHOẠCH ĐỊNH CHIẾN Lược MARKETING CHO CỒNG TY DỊCH VỤ VIÊN THÔNG GIAI ĐOẠN 200 Hoạch định chiến lược marketing cho Công ty dịch vụ viễn thông giai đoạn 2008 2012 hone tụt xuống vị trí thứ ba (8 triệu). Đây là một vấn đề cành báo đôi VỚI chiến lược phát triển của Vinaphone. Cóng ty Viettel tuy mới ra đời. nhưng có nhiều giài pháp kinh doanh tốt. phù hợp nhu cầu cùa thị trường đà thu hút dược dõng đào khách hàng mới. thậm chí thuê bao một số mạng khác (trong đ Hoạch định chiến lược marketing cho Công ty dịch vụ viễn thông giai đoạn 2008 2012 ó có cà thuê bao cùa Vmaphone) cũng chuyên sang sử dụng dịch vụ cùa Viettel.Việc tụt giâm thuê bao của Vinaphone trong hoạt động kinh doanh dịch vụ cóHoạch định chiến lược marketing cho Công ty dịch vụ viễn thông giai đoạn 2008 2012
nhiều nguyên nhân, trong dó có yếu tố: do Cõng ty Vinaphone là doanh nghiệp nhà nước, hạch toán phụ thuộc Tập đoàn VNPT, lại ở một mói trường dộc quyBỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRI ’ÔNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYEN THỊ LAN ANHHOẠCH ĐỊNH CHIẾN Lược MARKETING CHO CỒNG TY DỊCH VỤ VIÊN THÔNG GIAI ĐOẠN 200 Hoạch định chiến lược marketing cho Công ty dịch vụ viễn thông giai đoạn 2008 2012 Thị Lan Anh. LVTSHoạch (lịnh chiên lược Marketing cho Công ty Dịch vụ viễn thõng hiện đang áp dụng còn nhiều bất cập nên không tạo được sức hấp dẫn đói với khách hãng. Đế có thể tiếp tục đứng vững trẽn thị trường, khôi phục lại vị trí lã danh nghiệp di động hàng đầu Việt Nam, đòi hoi Còng ty phái có Hoạch định chiến lược marketing cho Công ty dịch vụ viễn thông giai đoạn 2008 2012 chiến lược cụ thế phù hợp VỚI từng thời kỳ.Với hiếu biết của mình tôi mong muốn góp phán xây dựng chiến lược Marketing cho cõng ty Vinaphone ngày cànHoạch định chiến lược marketing cho Công ty dịch vụ viễn thông giai đoạn 2008 2012
g tót hơn, trong dó đạc biệt chú trọng cóng tác châm sóc khách hàng và tổ chức kênh phân phối. Đày là những vấn dề mà Vinaphone có lợi thế, nhưng lại BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRI ’ÔNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYEN THỊ LAN ANHHOẠCH ĐỊNH CHIẾN Lược MARKETING CHO CỒNG TY DỊCH VỤ VIÊN THÔNG GIAI ĐOẠN 200 Hoạch định chiến lược marketing cho Công ty dịch vụ viễn thông giai đoạn 2008 2012 ne giai đoạn 2007-2012”.2MỤC ĐÍCH CỦA ĐỂ TÀI:Phàn tích và hình thành chiến lược Marketing cho Còng ty dịch vụ viễn thõng Vinaphone3PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu ĐỂ TÀI:Đề tài dựa trên một số phương pháp sau:-Thống kê. phân tích-So sánh, tổng hợp4PHẠM VI VÀ ĐÓI TƯỢNG NGHIÊN CỨU:Đói tượng nghiên cứu là Còng Hoạch định chiến lược marketing cho Công ty dịch vụ viễn thông giai đoạn 2008 2012 tỵ dịch vụ viễn thòng Vinaphone, phạm VI là hoạch định chiến lược marketing và hoạt dộng kinh doanh.5KÊT CẤU CÙA LUẬN VÃNKết cấu cùa Luận van bao gồmHoạch định chiến lược marketing cho Công ty dịch vụ viễn thông giai đoạn 2008 2012
3 chương:Chương I: Cơ sở lí luận về Marketing và xây dựng chiến lược Marketing.Chương II: Phán tích các chiên lược Marketing của Còng ty dịch vụ viễn BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRI ’ÔNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYEN THỊ LAN ANHHOẠCH ĐỊNH CHIẾN Lược MARKETING CHO CỒNG TY DỊCH VỤ VIÊN THÔNG GIAI ĐOẠN 200BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRI ’ÔNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYEN THỊ LAN ANHHOẠCH ĐỊNH CHIẾN Lược MARKETING CHO CỒNG TY DỊCH VỤ VIÊN THÔNG GIAI ĐOẠN 200Gọi ngay
Chat zalo
Facebook