Giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thủy lợi Phúc Yên
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thủy lợi Phúc Yên
Giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thủy lợi Phúc Yên
LỜI CAM ĐOANTác giả xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của bản thân tác giả. Các kẽt quả nghiên cứu và các kết luận trong luận văn là trung thự Giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thủy lợi Phúc Yênực, không sao chép tù’ bất kỳ một nguồn nào và dưới bãt kỳ hình thức nào. Việc tham khảo các nguồn tài liệu đà được thực hiện trích dán và ghi nguồn tài liệu tham khào đúng quy định.Tác giã luân vãnChu Thị DưiLỜI CẢM ƠNLuận văn Thạc sì chuyên ngành Quàn lý kinh tế với đề tài: “Giời pháp [õng cường c Giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thủy lợi Phúc Yênông tác quán trị nguồn nhãn lực tại công ty trách nhiệm hừu hạn một thành viên Thủy ỉợi Phúc Yên ” được hoàn thành với sụ’ giúp đờ cùa Phòng Đào tạo ĐGiải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thủy lợi Phúc Yên
ại học và Sau Đại học, Khoa Kinh tẽ và quản lý - Trường Đại học Thủy lợi, cùng các thây cô giáo, bạn bè, đồng nghiệp và gia đình.Tác già xin gừi lời cLỜI CAM ĐOANTác giả xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của bản thân tác giả. Các kẽt quả nghiên cứu và các kết luận trong luận văn là trung thự Giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thủy lợi Phúc Yênợi đà hết lòng giúp đờ cho học viên hoàn thành luận văn này.Đặc biệt, Tác già xin gửỉ lời càm ơn sâu sâc đến PGS.TS. Nguyền Xuân Phú đà trực tiếp hướng dản, giúp đờ tận tình cho học viên trong quá trình thực hiện luận văn này.Với thời gian và trình độ còn hạn chế, luận văn không thế tránh khỏi nhừng Giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thủy lợi Phúc Yên thiếu sót, rất mong nhận được sự hướng dần và đóng góp ý kiến của các thây cô giáo và các bạn đông nghiệp đẽ luận văn được hoàn thiện hơn./.Xin chânGiải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thủy lợi Phúc Yên
thành càm ơn!MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN..................................................................................iLỜI CÁM ƠN.........................LỜI CAM ĐOANTác giả xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của bản thân tác giả. Các kẽt quả nghiên cứu và các kết luận trong luận văn là trung thự Giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thủy lợi Phúc Yên................................. 111 DANH MUC HÌNH ÁNH............................................................................viDANH MUC BÁNG BIỂU..........................................................................vịịDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TĂT VÀ GIÁI THÍCH THUẬT NGỨ........................ Giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thủy lợi Phúc Yên...................viiiCHUUNGJJ^15ỜI2LlMN_VÀJLHỊXJLlẺLLYẾXÔr^NGUÒN NHẢN Lưc TRONG DOANH NGHIÊP........................................................Giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thủy lợi Phúc Yên
.....51.1Khái niệm nguồn nhân lực và quàn (rị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp...............51.1.1Khái niêm nguồn nhân lưc..........................LỜI CAM ĐOANTác giả xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của bản thân tác giả. Các kẽt quả nghiên cứu và các kết luận trong luận văn là trung thự Giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thủy lợi Phúc Yênqụán trị .nguọ.n ..nhãn lực,,.....................„......„71.2.1Vại (rò cùa quàn (à nguồn nhân lực,-, : 8 8 X:: ? X X ? ? ĩ X 8 ? X 8 ĩ ? ĩ X 8 ĩ ĩ ĩ r ĩ ĩ ĩ ? X X ĩ r ĩ ĩ ĩ r ĩ ĩ ĩ • 8 X X ĩ ĩ ĩ • ? ? X X X ĩ ĩ 8 ■* X X /1.2.2Chúrj?.ậngj:ơ_bá.n_cúa^ụán .tri nguồn .nhân ^€.....^.....^..,.....^^..,.^ Giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thủy lợi Phúc Yên^......,^.....81.3Nôi dung cùa quàn tri nguồn nhân lực..................................................91.3.1Hoach dich nguồn nhân lu‘c..............Giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thủy lợi Phúc Yên
........................................101.3.2Phân (ích cõng viêc.............................................................131.3.3Tuỵ.ẹn dụng nguồLỜI CAM ĐOANTác giả xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của bản thân tác giả. Các kẽt quả nghiên cứu và các kết luận trong luận văn là trung thự Giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thủy lợi Phúc Yên...................................201.3.6Trà cõng và dãi ngô.............................................................211.4Các yêu tó ánh hường đên quán tri nguôn nhân lưc.....................................231.4.1Các yếu tó bên ngọàixaxxiaxxiaxxisxtuxtuxtuxuxxiaxxiaxxiaxxiaxtuxxisssxxxisssrxxn Giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thủy lợi Phúc Yênssrxxxiurxxxisa231.4.2Các ỵẽu tõ bên trong....................................................241.5Những bài hoc kinh nghiêm về công tác quàn tri nguồGiải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thủy lợi Phúc Yên
n nhân lực (rong và......25LỜI CAM ĐOANTác giả xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của bản thân tác giả. Các kẽt quả nghiên cứu và các kết luận trong luận văn là trung thựLỜI CAM ĐOANTác giả xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của bản thân tác giả. Các kẽt quả nghiên cứu và các kết luận trong luận văn là trung thựGọi ngay
Chat zalo
Facebook