(Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: (Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng
(Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng
1PHẤN MỞ ĐÀU1.Lý do chọn đề tàiViệc đánh giá năng lực nhân viên nằm trong các chuỗi hoạt động nhẩm thu hút. duy trì và phát triền nguồn nhân lực được (Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng bao gồm trong một hệ thống quàn lý và phát triển nguồn nhân lực dài hơi. Hệ thống này cần phài được xây dựng thật chi tiết, khoa học và phù họp với mô hình và vàn hóa của doanh nghiệp mới đâm bào tinh hiệu quâ. Nhờ nô mà người làm công tác quân lý tránh được các vấn đề như nguồn nhân lực cạn kiệt, (Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵngtinh thần sa sút, sáp xếp nhân sự không hợp lý dẫn đến năng suất thấp, chi phi cao, chất lượng sân phẩm kém.Nếu so sánh giữa tất cả các kỳ năng quân l(Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng
ý thi cô lè kỷ năng đánh giá nhàn viên là khó nhất. Tuy nhiên, đây lại lã công việc rất quan trọng trong công tác quàn trị nhân sự.Đánh giá năng lực c1PHẤN MỞ ĐÀU1.Lý do chọn đề tàiViệc đánh giá năng lực nhân viên nằm trong các chuỗi hoạt động nhẩm thu hút. duy trì và phát triền nguồn nhân lực được (Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵngch đào tạo. bồi dường.Người đứng dầu doanh nghiệp dù có xuất sắc đến đâu nhưng nếu không có những đồng sự giỏi sè khô mã thực hiện được các chiến lược, chiến thuật đế đạt được mục tiêu cua doanh nghiệp. Khi đánh giá đúng về một nhân viên thi việc quy hoạch nhân sự sè chinh xác hơn. nhờ đó họ có thế (Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵngphát huy nàng lực cúa minh một cách cao nhất. Ngược lại, khi cấp dưới được cấp trên đánh giá dứng năng lực, dó là cách dộng viên họ tốt nhất. Người đư(Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng
ợc đánh giá dùng nàng lực sẽ hài lòng vì được công nhận. Họ sè làm việc hàng say hơn. nâng suất lao động tảng cao, góp phần làm giám chi phi.2Mặt khác1PHẤN MỞ ĐÀU1.Lý do chọn đề tàiViệc đánh giá năng lực nhân viên nằm trong các chuỗi hoạt động nhẩm thu hút. duy trì và phát triền nguồn nhân lực được (Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵngà chế độ lao động hấp dẫn sẽ không có hiệu quà nếu áp dụng vào sai đối tượng vì như vậy còng ty lại phái tốn quá nhiều chi phi cho nhửng người chưa đáp úng được yêu cầu công việc. Và ngược lại, doanh nghiệp có thể không giử được người thực tài vi áp dụng chế độ không thích hợp, làm cho người lao độn (Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵngg cam thấy sự đãi ngộ chưa xứng đáng với công sức bo ra.Ví lý do trên, tác giá chọn đề tài “Đánh giá thành tích nhàn viên tại Công ty cổ phẩn dầu tư x(Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng
ây dụng công trinh Đô thị Đà Năng” nhẩm mục đích dựa trên cơ sở lý luận về quân trị nguồn nhân lực để phàn tích quá trinh đánh giá thành tích nhân viê1PHẤN MỞ ĐÀU1.Lý do chọn đề tàiViệc đánh giá năng lực nhân viên nằm trong các chuỗi hoạt động nhẩm thu hút. duy trì và phát triền nguồn nhân lực được (Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵngn viên tại Còng ty cổ phần đầu tư xây dựng công trinh Đô thị Đà Năng.2.Mục đích nghiên cứuMục đích nghiên cứu nham đề xuất một số giai pháp thực tế. thiết thực mang lại hiệu quả cho hoạt dộng công tác đánh giá nhân viên tại Công ty cố phần dầu tư xây dựng công trinh Đô thị Đà Năng3.Đối tượng nghiên (Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵngcứu và phạm vi nghiên cứu-Đối tượng nghiên cứu là nghiên cứu các vấn dề lý luận và thực tiễn liên quan đến việc đánh giá thành tích của nhàn viên tron(Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng
g các tổ chức, doanh nghiệp.-Phạm vi nghiên cứu~ Nội dung nghiên cứu là thiết kế hệ thống đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty cổ phần dầu tư xây1PHẤN MỞ ĐÀU1.Lý do chọn đề tàiViệc đánh giá năng lực nhân viên nằm trong các chuỗi hoạt động nhẩm thu hút. duy trì và phát triền nguồn nhân lực được (Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵngu về mặt thời gian là các nội dung trong đề tài có ý nghía trong nhừng năm trước măt.4.Phương pháp nghiên cứuĐê thực hiện việc đánh giá thành tích của nhân viên trong các công ty. doanh nghiệp cằn sử dụng các phương pháp sau:-Phương pháp duy vật biện chứng, phương pháp duy vật lịch sử.-Các phương ph (Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵngáp thống kê-Các phương pháp khácCác phương pháp này giúp người viết tiếp cận vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau, giúp người viết tránh được nhùng quan đ(Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng
iềm đánh giá phiến diện và5.Ý’ nghĩa khoa học và thực tiễn cùa đề tàiĐánh giá nhân viên được thực hiện thòng qua rất nhiều giai pháp. Tuy nhiên, đề đạ1PHẤN MỞ ĐÀU1.Lý do chọn đề tàiViệc đánh giá năng lực nhân viên nằm trong các chuỗi hoạt động nhẩm thu hút. duy trì và phát triền nguồn nhân lực được (Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng. người viết không mong mói đưa ra nhũng giai pháp hoàn thiện tuyệt đối. chi đề xuất một vài giãi pháp cơ bàn, quan trọng, thiết thực cần dược áp dụng trong diều kiện hiện tại của Công ty cơ phần dầu tư xây dựng công trình Đô thị Đà Nằng nhảm hoàn thiện công tác đánh giá nhân viên tại Công ty.Với nh (Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵngững giới hạn nêu trên, đề tài nghiên cứu có thế tiếp tục dược nghiên cứu chuyên sâu và mờ rộng dối tượng áp dụng là lành đạo (Trưởng Phòng. Phó Trường(Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng
Phòng) các Phông. Ban chức năng tại Công tỵ cổ phần đầu tư xây dựng công trinh Đô thị Đà Nằng.6.Bố cục của đề tàiĐe tài dược chia làm 3 chương4Chuang1PHẤN MỞ ĐÀU1.Lý do chọn đề tàiViệc đánh giá năng lực nhân viên nằm trong các chuỗi hoạt động nhẩm thu hút. duy trì và phát triền nguồn nhân lực được (Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵngn tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình Đò thị Đà NằngChương 3: Xây dựng hệ thống đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty cố phần dầu tư xây dtmg công trình Đô thị Đà Năng (Luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng công trình đô thị đà nẵng1PHẤN MỞ ĐÀU1.Lý do chọn đề tàiViệc đánh giá năng lực nhân viên nằm trong các chuỗi hoạt động nhẩm thu hút. duy trì và phát triền nguồn nhân lực đượcGọi ngay
Chat zalo
Facebook