Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT)
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT)
Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT)
Mở ĐÀU1.Tính cấp thiết cùa đê tàiTrong giai đoạn hiện nay, cùng với sự phát triến mạnh mè của khoa học kỳ thuật và sự hội nhập của nền kinh tẽ toàn că Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT) ău, đẽ đạt được hiệu quà cao trong quá trình sàn xuất kinh doanh chúng ta phải thừa nhận rằng vai trò quan trọng của quân trị nhân lực. Một tô chức hay một công ty nào dù có nguồn tài chính dồi dào, trang thiết bị kỳ thuật tiên tiến đến đâu cũng sè trở nên vô nghĩa nếu như không biết quàn trị nhân l Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT) ực. Chúng ta không phủ nhận vai trò của các lình vực khác như quản trị tài chính, quàn trị sán xuất, quản trị hành chính, ... nhùng rò ràng quàn trị nLuận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT)
hân lực có vai trò xuyên suốt gân kết toàn bộ các lình vực khác trong doanh nghiệp. Tuy nhiên quàn trị nhân lực là một lình vực có tính chuyên môn hóaMở ĐÀU1.Tính cấp thiết cùa đê tàiTrong giai đoạn hiện nay, cùng với sự phát triến mạnh mè của khoa học kỳ thuật và sự hội nhập của nền kinh tẽ toàn că Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT) t quán trị con người. Chính vì vậy mà quàn trị nhân lực là yêu tô quan trọng mang ý nghĩa sõng còn đối với môi tô chức, đơn vị hay doanh nghiệp. Trong Tông công ty Vận tải Dâu khí nói chung và Công ty Cõ phần Vận tài Dâu khí Đông Dương nói riêng thì việc quàn trị nhân lực đặc biệt là nhân lực trình Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT) độ cao lại càng quan trọng, nó góp phần không nhò quyết định việc hoàn thành mọi mục tiêu và nhiệm vụ mà ban lãnh đạo công ty đề ra.Công ty cố phân vậLuận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT)
n tái Dâu khí Đông Dương (PVTrans - PTT) trong quá trình hình thành và phát triển, mặc dù đã đạt được nhừng thành tựu rãt to lớn nhưng cũng gặp không Mở ĐÀU1.Tính cấp thiết cùa đê tàiTrong giai đoạn hiện nay, cùng với sự phát triến mạnh mè của khoa học kỳ thuật và sự hội nhập của nền kinh tẽ toàn că Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT) tẽ ngày càng mạnh mè. Đúng trước nhừng thách thức cùa tình hình mới hiện nay cùa đất nước, thực trạng quàn trị nhân lực còn hạn chế cà vè số lượng lần chất lượng, năng lực điêu hành của lành đạo, cán bộ, nhân viên còn hạn chế vê chuyện môn nghiệp vụ ... nên hiệu quả quản trị nhân lực còn ở mức độ nh Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT) ất định.Trong quá trình học tập, tôi có tìm hiếu công ty cõ phần vận tài Dầu khí Đông Dương, tôi đà nhận thầy, hoạt động quản trị nhân lực tại công tyLuận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT)
chưa thực sự hiệu quà và vần còn tôn tại một sô hạn chế cần được khẳc phục. Trong nhừng năm tới đê có thẽ hòa nhập cùng với xu thế toàn câu hóa ngày Mở ĐÀU1.Tính cấp thiết cùa đê tàiTrong giai đoạn hiện nay, cùng với sự phát triến mạnh mè của khoa học kỳ thuật và sự hội nhập của nền kinh tẽ toàn că Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT) nhất định. Nhận định được những mặt được và chưa được của hoạt động quản trị nhân lực tại công ty tôi đà lựa chọn nghiên cún đẽ tài: “Quán trị nhân lực tại Công ty cò phân vận tài Dau khí Đông Dương (PVTrans - PTT)" làm luận văn Thạc sì với hi vọng nghiên cứu này sè giúp ích cho việc phát triển Công Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT) ty nói chung và cho hoạt động quản trị nhân lực nói riêng của công ty trong tương lai.2.Tình hình nghiên CÚÌ1 liên quan đến đẽ tàiTại Việt Nam trongLuận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT)
nhừng năm qua các vãn đê liên quan tói lình vực nhân lực luôn là các đè tài rất nóng và nhận được không ít sự quan tâm cùa các nhà khoa học, nhà quàn Mở ĐÀU1.Tính cấp thiết cùa đê tàiTrong giai đoạn hiện nay, cùng với sự phát triến mạnh mè của khoa học kỳ thuật và sự hội nhập của nền kinh tẽ toàn că Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT) iển nguồn lực ờ tầm vĩ mô; gân phát triẽn nguồn lực với phục vụ chiến lược phát triển kinh tẽ hoặc gán với giả quyết công ăn việc làm, nâng cao đời sống xã hội. Đà có nhiêu các công trình nghiên cứu được công bố trên sách, báo, tạp chí, yêu câu vê phương hướng, giài pháp phát triẽn nguồn nhân lực và Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT) sừ dụng nguồn nhân lực có hiệu quà phù hợp với chiến lược phát triẽn kinh tẽ - xã hội. Trong quá trình nghiên cứu tôi nhận thấy rang có rất nhiêu cônLuận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT)
g trình nghiên cứu trong và ngoài nước liên quan đến đẽ tài, một số công trình nghiên cứu đó gồm:-‘‘Human Resource Management” cùa Gary Dessler, đã cuMở ĐÀU1.Tính cấp thiết cùa đê tàiTrong giai đoạn hiện nay, cùng với sự phát triến mạnh mè của khoa học kỳ thuật và sự hội nhập của nền kinh tẽ toàn că Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT) Quốc gia Việt Nam trong hội nhập quốc tế” của tác già Nguyền Thị Hông Huệ tại Học viện chính trị quốc gia HÔ Chí Minh năm 2017, đã đánh giá thực trạng nhân lực cùa Tập đoàn Dău khí quôc gia Việt Nam trong hội nhập quôc tẽ giai đoạn 2011 - 2015 đà bộc lộ nhiều điếm yếu kém gây ra tình trạng thiếu nh Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT) ân lực trình độ cao. Từ đó tác già đã đê xuất giải pháp nhằm đáp úng yêu cầu phát triển của Tập đoàn đẽn năm 2025.-Luận án Tiến sĩ “Phát triẽn nguồn nLuận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT)
hân lực trong doanh nghiệp nhò và vừa tại Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tê” của tác giả Lê Thị Mỹ Linh tại2Trường Đại học Kinh tẽ quốc dân đâMở ĐÀU1.Tính cấp thiết cùa đê tàiTrong giai đoạn hiện nay, cùng với sự phát triến mạnh mè của khoa học kỳ thuật và sự hội nhập của nền kinh tẽ toàn că Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT) Đề tài nghiên cứu “Phát triẽn nguồn nhân lực cho ngành Dầu khí Việt Nam” được đăng trên tạp chí Năng lượng Việt Nam của nhỏm tác giã trường Đại học Mỏ -Địa Chất Hà Nội là: Lê Hải An, Nguyên Thế Vinh, Trân Đình Kiên, Phạm Văn Tuân, Phan Thiên Hương, Lê Đức Vinh, Nguyên Anh Dũng, đà chi ra công tác đ Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT) ào tạo nhân lực chãt lượng cao chưa theo kịp sự phát triển của công nghệ đang được áp dụng ngoài thực tiền sàn xuất, chưa gân kết chặt chè với nghiênLuận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT)
cứu khoa học, sàn xuất kinh doanh và nhu cầu cùa thị trường. Từ đó đưa ra khuyến nghị trong công (ác đào tạo, giàng dạy đẽ nâng cao chất lượng nhân lựMở ĐÀU1.Tính cấp thiết cùa đê tàiTrong giai đoạn hiện nay, cùng với sự phát triến mạnh mè của khoa học kỳ thuật và sự hội nhập của nền kinh tẽ toàn că Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT) u khí Đông Dương, có chăng chỉ mới có có nhừng nghiên cứu nhò lé vè một số khía cạnh, dặc diêm nguôn nhân lực tại Công ty Cõ phần Vận tải Dáu khí Đông Dương. Đặc biệt chưa có nghiên cứu nào chì ra hiện trạng nguồn nhân lực về khía cạnh cơ cấu (ổ chức, lập kế hoạch nhân lực, đánh giá thực hiện công v Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT) iệc, công tác đào tạo và phát triên nguồn lực, công tác đãi ngộ và tạo động lực cho nhân viên, các nhân tố ánh hường và từ đó đưa ra giài pháp cài thiLuận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT)
ện công tác quàn trị nhân lực tại công ty Đông Dương. Chính vì vậy, với các thuận lợi, khó khăn và chiến lược kinh doanh mới trong giai đoạn 2021-2025Mở ĐÀU1.Tính cấp thiết cùa đê tàiTrong giai đoạn hiện nay, cùng với sự phát triến mạnh mè của khoa học kỳ thuật và sự hội nhập của nền kinh tẽ toàn că Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT) i và không hề trùng lặp với bất cứ đê tài, nghiên cứu nào trước đây.3.Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứuMục đích nghiên cứu: Đề xuất nhừng giài pháp hoàn thiện hoạt động quàn trị nhân lực ờ công ty cõ phần vận tài Dầu khí Đông Dương, nhâm nâng cao năng suất lao động, phát triẽn công ty.Nhiệm vụ nghiên Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT) cứu: Đẽ đạt được mục đích nghiên cứu trên, luận vãn có nhiệm vụ nghiên cúu sau:3-Nghiên cứu, tìm hiẽu nhừng vãn đê về lý luận và thực tiền vê quản trịLuận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT)
nhân lực tại công tỵ, xây dựng khung phân tích vê quán trị nhân lực áp dụng vào phân tích quản trị nhân lực tại công ty cô phân vận tải Dâu khí Đông Mở ĐÀU1.Tính cấp thiết cùa đê tàiTrong giai đoạn hiện nay, cùng với sự phát triến mạnh mè của khoa học kỳ thuật và sự hội nhập của nền kinh tẽ toàn că Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT) nhân lực tại công ty này.-Đề xuất nhừng giài pháp phù hợp đẽ quàn trị nhân lực tại công ty cố phấn vận tải Dâu khí Đông Dương được tốt hơn.4.Đôi tượng và phạm vi nghiên cứuĐòi tượng nghiên cứu: Đôi tượng nghiên cún của luận văn là hoạt động quản trị nhân lực tại công ty cõ phần vận tài Dầu khí Đông Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT) DươngPhạm ví nghiên cứu:-Ve thời gian: Nghiên cứu từ năm 2016 đến năm 2020 và nhùng giài pháp áp dụng đẽn 2025.-Về nội dung: Vì quàn trị nhân lực cóLuận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT)
nhiều nội dung, trong khuôn khố luận văn này, tác giá chi tập trung vào phân tích sâu một số nội dung như: lập kẽ hoạch nhân lực, đánh giá thực hiện cMở ĐÀU1.Tính cấp thiết cùa đê tàiTrong giai đoạn hiện nay, cùng với sự phát triến mạnh mè của khoa học kỳ thuật và sự hội nhập của nền kinh tẽ toàn că Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT) trí sử dụng nhân sự của công ty.-Phạm vi vẽ không gian: luận văn tập trung nghiên cứu nhân lực tại công ty Cõ phần vận tái Dâu khí Đông Dương.5.Cơ sở lý luận và phương pháp nghiên cứuPhương pháp thu thập dũ' liệu-Dừ liệu thứ cãp: các sô liệu thõng kê được thu thập thông qua các giáo trình, sách, báo Luận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT) chí, tài liệu tham khảo ... và các tài liệu thống kê, báo cáo đà được Công ty công bô.-Dừ liệu sơ cấp: được thu (hập bâng phương pháp điều tra bâng pLuận văn thạc sỹ quản trị nhân lực tại công ty cổ phần vận tải dầu khí đông dương (PVTrans PTT)
hiếu hòi. Phiếu khảo sát đã được phát ngầu nhiên cho 100 CBCNV trong công ty. Các số liệu khào sát được thu thập thông qua 100 phiếu kháo sát.4Mở ĐÀU1.Tính cấp thiết cùa đê tàiTrong giai đoạn hiện nay, cùng với sự phát triến mạnh mè của khoa học kỳ thuật và sự hội nhập của nền kinh tẽ toàn căGọi ngay
Chat zalo
Facebook