KHO THƯ VIỆN 🔎

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn 497

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         100 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn 497

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn 497

XImu -lúiặn tid tiqhiep1 'iíqàidt quán tri liitih doanhTR ỜNG ĐẠI HỌC VINHKHOA KINH TẾ ....***_NGUYỄN NHÃ PH ƠNGKHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌCNÂNG CAO N

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn 497 NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY cổ PHẨN T VAN 497Ngành Quản trị kinh doanhVinh - 2010fỉ(tỊUỊỊỈit (i(hã fph- titUỊ47B4 - X'í) -"Khóa -Liiậii tốt nghiệp

-(ỉ(giuth quán trì kinh doanhMỚ DẤU1.Lý do chọn đề tàiTrong nen kinh te thị trường cạnh tranh là một dieu tat yếu và khó tránh khói khi mà các tiên bộ Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn 497

khoa học kỷ thuật và công nghệ đang phát trièn như vù bào vả dược ứng dụng một cách thiết thực vảo trong sản xuất kinh doanh cùng như trong đời sống

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn 497

sinh hoạt hang ngày cua con người. Dôi với các chu the kinh doanh, cạnh tranh tạo ra sức ép buộc họ luôn luôn phải thay dôi và theo kịp vói sự phát tr

XImu -lúiặn tid tiqhiep1 'iíqàidt quán tri liitih doanhTR ỜNG ĐẠI HỌC VINHKHOA KINH TẾ ....***_NGUYỄN NHÃ PH ƠNGKHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌCNÂNG CAO N

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn 497 nghệ tiên liên vào trong san xuất; cai tiên, đòi mới công nghệ, thiết bị sân xuất và phương thức quản lý nham nâng cao chat lượng sân phầm. hạ giá th

ành và giá bán hàng hóa. Cạnh tranh với các tín hiệu giá ca và lợi nhuận sè hướng người kinh doanh chuyển nguồn lực từ nơi sử dụng cỏ hiệu qua thấp ho Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn 497

n sang noi sư dụng có hiệu qua cao hon.Trong xu the toàn càu hóa kinh te. sự kiện Việt Nam gia nhập WTO dà mớ ra cho các doanh nghiệp Việt Nam muôn và

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn 497

n cơ hội nhưng cùng day rẫy nhùng thách thức. Dà có không il nhùng doanh nghiệp do không thích ứng kịp với sự biên doi của mòi trường kinh doanh, khôn

XImu -lúiặn tid tiqhiep1 'iíqàidt quán tri liitih doanhTR ỜNG ĐẠI HỌC VINHKHOA KINH TẾ ....***_NGUYỄN NHÃ PH ƠNGKHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌCNÂNG CAO N

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn 497 Chì những doanh nghiệp nào biểl tạo ra và nâng cao năng lực cạnh tranh của mình trên thị trường thì mới có cơ hội sống sót vã phát triền. Việt Nam gi

a nhập tồ chức thương mại quốc te. điêu đó cũng đông nghía với việc các doanh nghiệp nước ngoài có cơ hội thâm nhập, mờ rộng vả phát triển ngay tại th Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn 497

ị trường nội địa cúa mình. The mạnh của các doanh nghiệp này là von lớn. có hệ thong cư sờ vật chấtQíqttụỉtt fiUtã 'Ph- õngJJ'ỉp 47 B4 - t) -"Khóa -Lu

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn 497

ận tíứ ittfhiep3(iitfaah quán tri liiiih doanhtiên tiến, hiện đại và trinh độ tò chức quan lý tốt. Đè có thê chạy đua trong cuộc chơi không càn sức nà

XImu -lúiặn tid tiqhiep1 'iíqàidt quán tri liitih doanhTR ỜNG ĐẠI HỌC VINHKHOA KINH TẾ ....***_NGUYỄN NHÃ PH ƠNGKHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌCNÂNG CAO N

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn 497 với chi phi thấp nhắt.I ren cơ sỡ nhận thức dược tam quan trọng của năng lực cạnh tranh, kết help với quá trinh thực tập lại công ly cô phân lư vàn 4

97. em quyết định làm dề tài “ nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty co phần tư van 497”.2..Mục đích nghiên cứu và V nghĩa thực tiền của đề tài.I r Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn 497

en cơ sỡ lý luận về năng lực cạnh tranh và thực tiền nghiên cứu hoạt động kinh doanh cua cồng ty cô phần tư vân 497 trong nhừng nam qua. bâng việc phâ

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn 497

n tích, dánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh cúa công ty dể từ dỏ rút ra được nhưng kèt luận và đê xuất một số giai pháp nhăm nâng cao nang lực cạn

XImu -lúiặn tid tiqhiep1 'iíqàidt quán tri liitih doanhTR ỜNG ĐẠI HỌC VINHKHOA KINH TẾ ....***_NGUYỄN NHÃ PH ƠNGKHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌCNÂNG CAO N

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn 497 h của công ty co phân lư van 497 dựa trên các chi liêu CƯ ban: năng lực lài chính, năng lực hoạt dộng, năng lực kinh nghiệm, còng nghệ, nguồn nhàn lực

của công ty.Phạm vi nghiên cứu của de tài là công ty co phan tư van 497.Phương pháp nghiên cứu sir dụng bao gồm: thòng kê. phần tích tỏng hợp. dổi ch Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn 497

iếu, so sánh, phương pháp logic vả khái quát hóa doi tượng nghiên cửu.4.Kết cấu của đề tài.Mớ dầuChương 1: Lý luận về cạnh tranh và nâng cao năng lực

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn 497

cạnh tranh trong hoạt dộng cung ứng và sản xuất dịch vụ.Chương 2: Thực trạng ve năng lực cạnh tranh của còng ty cò phan tư vấn 497. Chương 3: Phương h

XImu -lúiặn tid tiqhiep1 'iíqàidt quán tri liitih doanhTR ỜNG ĐẠI HỌC VINHKHOA KINH TẾ ....***_NGUYỄN NHÃ PH ƠNGKHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌCNÂNG CAO N

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn 497 rị kiíth iltHinh

XImu -lúiặn tid tiqhiep1 'iíqàidt quán tri liitih doanhTR ỜNG ĐẠI HỌC VINHKHOA KINH TẾ ....***_NGUYỄN NHÃ PH ƠNGKHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌCNÂNG CAO N

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook