Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội
Nâng cao chất lượng nguôn nhân lực ờ Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà NộiBùi Thanh HuyênTrường Đại học PhenikaaPHENIKAAOUNIVERSITYHà Nội, Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội , 2019LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan tất cà những nội dung của luân vân này hoàn toàn được hình thành và phát triển từ nhừng quan điểm của cá nhân lôi, dưới sự hướng dân khoa học của PGS.TS Nguyên Ngô Thị Hoài Thu. Các sô liệu nêu trong luận võn là [rung thực. Những két luận khoa học của luận vữn chưa Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội tùng được công bỗ trong bất kỳ công trình nào.Tác giá luận vânBùi Thanh HuyềnMỤC LỤCDANH MỤC CHỨ VIẾT TẤT............................................Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội
..............................................1DANH MỤC Sơ ĐÒ, BẢNG BIẾU..............................................................................Nâng cao chất lượng nguôn nhân lực ờ Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà NộiBùi Thanh HuyênTrường Đại học PhenikaaPHENIKAAOUNIVERSITYHà Nội, Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội ........................................2LỜINÓI ĐĂU..............................................................................................31.Lý do chọn đẽ lài......................................................................................32.Tinh hình nghiên cứu liên quan đẽn đẽ tài..... Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội .........................................................43.Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu...........................................................Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội
.............64.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu........................................................................75.Phương pháp nghiên cứu......Nâng cao chất lượng nguôn nhân lực ờ Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà NộiBùi Thanh HuyênTrường Đại học PhenikaaPHENIKAAOUNIVERSITYHà Nội, Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội .............................87.Kết cấu cùa luận văn...................................................................................8CHƯƠNG 1 Cơ SỞ LÝ LUẬN VÈ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNGNGUÒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP..............................................................................91.1.Một Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội số khái niệm liên quan.............................................................................9ỉ.1.1. Nguõn nhân lực............................Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội
..............................................................91.1.2.Chát lượng nguồn nhân lực........................................................Nâng cao chất lượng nguôn nhân lực ờ Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà NộiBùi Thanh HuyênTrường Đại học PhenikaaPHENIKAAOUNIVERSITYHà Nội, Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội Các tiêu chí đánh giá chất lượng nguồn nhân lực trong doanhnghiệp...............................................................................................131.2.1.Các tiêu chí thuộc ve thế lực.......................................................................131.2.2.CÓC tiêu chí thuộc vẽ ý Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội thức, vàn hóa người lao động................................................151.2.3.CÓC tiêu chi thuộc vê trí lực.....................................Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội
..................................171.3.Các hoạt động nâng cao chất lượng NNL trong doanh nghiệp............................................18ỉ.3.1.ChNâng cao chất lượng nguôn nhân lực ờ Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà NộiBùi Thanh HuyênTrường Đại học PhenikaaPHENIKAAOUNIVERSITYHà Nội, Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội ............................................................20Nâng cao chất lượng nguôn nhân lực ờ Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà NộiBùi Thanh HuyênTrường Đại học PhenikaaPHENIKAAOUNIVERSITYHà Nội,Gọi ngay
Chat zalo
Facebook