Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của nhân viên một số doanh nghiệp công nghệ thông tin tại Tp. Hồ Chí Minh

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 131 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của nhân viên một số doanh nghiệp công nghệ thông tin tại Tp. Hồ Chí Minh

Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của nhân viên một số doanh nghiệp công nghệ thông tin tại Tp. Hồ Chí Minh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỚ THÀNH PHÕ HỒ CHÍ MINHTRƯƠNG PHƯƠNG KHANHTÁC ĐỘNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYẾN DẠNG ĐỂN sự GẮN KẼT CÔNG VIỆC

Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của nhân viên một số doanh nghiệp công nghệ thông tin tại Tp. Hồ Chí Minh C CỦA NHÂN VIÊN MỘT SỐ DOANH NGHIỆP CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TẠI TP. HỒ CHÍ MINHLUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANHTP. Hô Chí Minh. Nảm 2015BỘ GIÁO DỤC VÀ

ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỚ THÀNH PHÕ HỒ CHÍ MINHTRƯƠNG PHƯƠNG KHANHTÁC ĐỘNG CÚA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYẾN DẠNG ĐỂN Sự GẮN KÉT CÒNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của nhân viên một số doanh nghiệp công nghệ thông tin tại Tp. Hồ Chí Minh

MỘT SÕ DOANH NGHIỆP CÔNG NGHỆ THỐNG TIN TẠI TP. HỒ CHÍ MINHChuyên ngành: Quàn trị Kinh doanhMã số chuyên ngành: 60340102LUẬN VĂN THẠC sì QUÂN TRỊ KIN

Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của nhân viên một số doanh nghiệp công nghệ thông tin tại Tp. Hồ Chí Minh

H DOANHNgười hướng dẫn khoa học: TS. VŨ VIỆT HÀNGTP. Hồ Chí Minh. Năm 2015Tôi cam đoan rang luận văn "Tác động cúa phong cách lành đạo chuyến dạng đen

Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của nhân viên một số doanh nghiệp công nghệ thông tin tại Tp. Hồ Chí Minh khào dưực Irích (lãn trong luận văn n ôi cam (loan ràng toàn phân hay lìhừng phần nhó cúa luận văn n chưa ừng được công ố hoặc được sử dụng để nhận b

ang cấp ớ nhừng nơi khác.Không có sán phấm/nghiên cứu nào của người khác được sứ dụng trong luận văn n m không được trích dân heo dúng qu định.Luận vă Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của nhân viên một số doanh nghiệp công nghệ thông tin tại Tp. Hồ Chí Minh

n n chưa ao giờ được nộp đẽ nhận bất kỳ bảng cấp nào tại các học rường (lại hoặc cơ sở đ 0 ạo khác.ăm 2015.Trương Phương KhanhẢ ơSau thời gian học tập

Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của nhân viên một số doanh nghiệp công nghệ thông tin tại Tp. Hồ Chí Minh

và nghiên cứu ôi đà ho n h nh đẽ tài “Tác động của phong cách lành đạo chuyến dạng đến sự gân kết công việc của nhân viên tại một số doanh nghiệp Côn

Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của nhân viên một số doanh nghiệp công nghệ thông tin tại Tp. Hồ Chí Minh chân thành gữi lời cám ơn sâu sắc đẽn:-Quý thầ cô rường Đại học Mở 11 nh phó H Ch Minh dà ru ền đạt cho tôi nhửng kiên thức nên tàng cho luận văn n .

-Chân 11 nh cám ơn đến người hướng dằn khoa học cùa (ôi - Tiến sĩ Vù Việt Hằng người đã ận nh hướng dằn đế lôi có thế hoàn (hành luận vãn.-Cám ơn nhữn Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của nhân viên một số doanh nghiệp công nghệ thông tin tại Tp. Hồ Chí Minh

g người bạn, các anh, chị (rong các công ty Công nghệ thông tin tại TP.HCM đà nhiệ nh giúp đờ tôi trong quá trình thu thập dù’ liệu phục vụ cho luận v

Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của nhân viên một số doanh nghiệp công nghệ thông tin tại Tp. Hồ Chí Minh

ăn n .ăm 5Trương Phương KhanhiiiTÓM TẤTLuận văn “Tác dộng của phong cách lãnh dạo chuyên dạng dẽn gán kêt công việc cùa nhàn viên một sò doanh nghiệp

Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của nhân viên một số doanh nghiệp công nghệ thông tin tại Tp. Hồ Chí Minh lù’ đó đê xuất các kiên nghị nhằm ăng mức độ gắn kết công việc của nhân viên.Nghiên cứu ác động cùa phong cách lành đạo chuyên dạng đến gán kết công v

iệc của nhân viên CNTT tại các doanh nghiệp CNTT ở Tp.HCM ao g m hai ước chính: nghiên cứu sơ ộ và nghiên cứu chính thức. Nghiên cứu sơ ộ là nghiên cứ Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của nhân viên một số doanh nghiệp công nghệ thông tin tại Tp. Hồ Chí Minh

u định tính nhàm mục đ ch hiệu chình các biến quan sá dùng đẽ đo lường các khái niệm nghiên cứu. Nghiên cứu chính thức được thực hiện bàng phương pháp

Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của nhân viên một số doanh nghiệp công nghệ thông tin tại Tp. Hồ Chí Minh

định lượng thông qua kỳ thuật khảo sát trực tiẽp tại các doanh nghiệp CNTT với k ch hước máu hợp lệ là 231.Nghiên cứu đà góp phần giới thiệu, kết hợp

Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của nhân viên một số doanh nghiệp công nghệ thông tin tại Tp. Hồ Chí Minh i qu cho hã nhân õ h nh phân của phong cách lãnh đạo chuyên dạng ác động cùng chiều đến sự gán kẽt công việc cùa nhân viên, bao g m: kích thích trí tu

ệ, ánh hưởng lý ưởng về hành vi, ảnh hướng lý ưỡng vè phẩm chã húc đây câm hứng, quan tâm cá nhân. Dựa trên kẽt quá kháo sát, nghiên cứu đà đưa ra các Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của nhân viên một số doanh nghiệp công nghệ thông tin tại Tp. Hồ Chí Minh

kiên nghị cụ thế li n quan đến phong cách lành đạo chuyên dạng nhâm ăng sự gắn kẽt công việc của nhân viên công nghệ thông tin.ivMỤC LỤC