Cơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranh
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Cơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranh
Cơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranh
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI MẸN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCMón học: QUÂN TRỊ CHIÊN LượcCO HỘI TẠO SỤ KHÁC BIỆT Xây dụng lọi thế cạnh tranhLớp: CH QTKD 2Gi Cơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranhiáo vlén: TS Nguyền Vản NghiếnNhóm 4, gồm các thành viên:1.NGUYÊN HOÀNG TRƯNG2.PHẠM HƯU KlấN3.NGUYÊN ĐỨC TRIỂN4.LÊ QUANG SÁNG5.NGUYỀN VIỆT HÙNGHà Nội. tháng 9'20101BẠN SÊ HỌC ĐƯỢC GÌ?>Ba lọại chiến hrợc lợi thế chinh thường được $ừ dưng đề xây dưng lợi thể cạnh tranh, bao gồm: dan đần clũ phi thãp. Cơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranhkhác biẽt l»á vã tãp trung.>Lợi ích vã chi phí kin theo đuối mỏi loai chiến lược clúnh.X Khơi dậy nhu cần của khách lùng lã một chiến hrơc mới.>Giá trCơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranh
i cứa chất lượng lã chìa khóa chinh cùa bất kỳ chiến lược lợi the não.X Tiến trình phát triền của chiến hrơc phải tinh đến chu kỷ sống của săn phẩm.2TTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI MẸN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCMón học: QUÂN TRỊ CHIÊN LượcCO HỘI TẠO SỤ KHÁC BIỆT Xây dụng lọi thế cạnh tranhLớp: CH QTKD 2Gi Cơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranhán hảng địa phương như Tom Thumb, Fred Meyer. Randall’s. H E.B. Giant Food, vã Piggly Wiggly. Hán hét chuôi bán hãng khi đen có chung một phượng pháp tiếp cận. I lãng thiết lập hoạt dộng các cứa hàng lớn. các cữa hãng này dirợc thiết ke dế phục vụ cho một vùng. Bang hệ thống cứa hàng lớn họ có thề c Cơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranhung ứng rộng rãi hãng hóa mội cách chọn lọc vã đal được li le làng trường vê qụy mô kuih lc vã đường cong kinh nghiêm hiệu quã trong việc quân lý hệ tCơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranh
hống phàn phối và kiềm soát. 1 rong nhiều trường hợp, các hãng có the tiết kiệm dược dáng kề các chi phi nen dôi khi họ bõ qua nhóm khách hàng nhô lê.TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI MẸN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCMón học: QUÂN TRỊ CHIÊN LượcCO HỘI TẠO SỤ KHÁC BIỆT Xây dụng lọi thế cạnh tranhLớp: CH QTKD 2Gi Cơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranh SUÔI mọi khoang thời gian dái lờ những năm 70 cho lới nhùng nám đâu ihãp ki 90 băng vice sir dung phương phap liẽp cân khác. Thay thề hệ thống cừa hảng lớn. 7 - Eleven xây dựng một sỗ lượng các cứa hàng nhô irong mõi khu vực cùa vùng. Diêu đó giúp kéo dái thời gian phuc vu Irong khi cưa hãng vãn ra Cơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranho. đem lai hai sư dối mói giúp gia láng su ihuãn liên cho khách hàng với các cách ihũc khác nhau. Đấu tiên, bời hệ thống cùa hàng nhô hơn các siêu thịCơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranh
. trung tàm mua sắm nên iĩ khó khăn hơn trong vice xác định vị tri hãng hoã. Thử hai. ihói gian xếp hãng ỡ quay thanh toán ngan đói với các khách hãngTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI MẸN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCMón học: QUÂN TRỊ CHIÊN LượcCO HỘI TẠO SỤ KHÁC BIỆT Xây dụng lọi thế cạnh tranhLớp: CH QTKD 2Gi Cơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranha các hãng kinh doanh lớn. Cuỏi cũng, thời gian hoat đông của cửa hãng dài đó giúp cho việc mua sảm trong ngày được kẽo dãi hơn.Mác dù hầu hết các chuồi siêu thi lớn của đối thú cùng có được các cãi tiểu như 7 -Eleven ( vả trong raõt sọ trướng họp. còn vượt qua ho), nhưng 7 - Eleven vần là mót thành Cơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranh viên quan trọng được tinh đén trọng hệ thòng kinh doanh bán lè thực phẩm Tuy nhiên. phương pháp của 7 - Eleven cỏ nhươc điếm. Ngược lai với khâ năngCơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranh
canh ưanli trên thi 7 - Eleven cũng co hẹp lơi ích người tiêu dưng dtrới hai lũnh thức: chọn lựa vã giá cà. Nhưng cữa liảng nhỏ thường bày ít sán phàmTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI MẸN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCMón học: QUÂN TRỊ CHIÊN LượcCO HỘI TẠO SỤ KHÁC BIỆT Xây dụng lọi thế cạnh tranhLớp: CH QTKD 2Gi Cơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranhh thức kinh doanh tai các gian hảng lớn của siêu thị. Đẻ có lợi nhuận thi giá phải cao hon. vã phải chiu gánh nặng vẽ giá thánh cao (10% -15% trên một san phàm). Sư khác biệt nãy được thê hiện trong bang 4-1.CAC HOẠT ĐỌNGH ồ TRỢsớ ha tangOuantỳ nguốn nhản lụcQuyên kinh dcáchQuyển kinh doanhPhattrlẽn Cơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranh cóng nghệNhập xuảt kho nhanhCungcàpMin vơi «1 hniTKỉ lentỊ HOẠT ĐỌNG CHÍNHMit độcãscva hmiv ĩ im lìhà đuòos júõi hiT. un phâmGiá cao hcni; qiiíơia hiCơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranh
móiIhởi gian mơ cir.i lâu hơnHẠU CÀN SÀN XUÂT hạu càn MarkôtinaCŨNG CÁPT1ÈU THỤ / BÁNHÁNGDICH vựCách thức tiếp càn đãẹ biệt nãy giúp 7 Eleven chiếm đTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI MẸN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCMón học: QUÂN TRỊ CHIÊN LượcCO HỘI TẠO SỤ KHÁC BIỆT Xây dụng lọi thế cạnh tranhLớp: CH QTKD 2Gi Cơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranh0. Sau khi một sò lượng các đối thú đó ra đời như Stop and Go, Circle K. Handimark và nhiều điềm bán lẽ thực phẩm tai các tram xáng. Đâu nliừng năm 90.3chuối cửa hãng tap hoá lớn (Albertson’s, Safeway, Kroger) bắt đàu chương trinh mở cứa phục vụ khách 24h tai các điềm trung tậm thành phố song song v Cơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranhới vièc tăng cường quàng bá sán phầrn mồi tuần cùng các đơt khuyến mai giâm giá đầy ý nghía. Hơn nửa, nhùng đối thủ mới đang kinh doanh bán le thực plCơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranh
iám như Wai - Mart và K - Mart đang băt đâu mở rộng lình vực hoat đòng cùa các cửa hàng VỚI nhừng đợt giâm giã khống ló Do đó. lượng đói thù canh tranTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI MẸN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCMón học: QUÂN TRỊ CHIÊN LượcCO HỘI TẠO SỤ KHÁC BIỆT Xây dụng lọi thế cạnh tranhLớp: CH QTKD 2Gi Cơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranhhẩm được nhận thấy lã đó lạc lậu. Mặc dù nhiều cữa hàng 7 - Eleven đó cố gắng thực hiên phương châm sàn sáng phục vụ thức ãn như xúc xích, bánh kẹp và salat nhưng chắt lương dịch vụ Ịdiõng đồng đều tữ cửa liãng nãy tới cửa hàng khác. Cách quán lý và kiêm soát cùng không giống nhau một cách rỏ nets g Cơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranhiữa các cứa hàng, cũng vói sân phẩm vả việc cắt giâm nguyên liêu trong một suất khoảng mồi tuần một lằn. Sư phối hợp giữa các tố chức cộng với sự phátCơ hội tạo sự khác biệt xây dựng lợi thế cạnh tranh
triển năng lực của chuồi các cửa hảng đó triẽt tiêu sức manh cùa 7 - Eleven, kẻt quà phát triển tri trê và dần dần từng bước đi vào lói môn ờ vài vùnTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI MẸN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCMón học: QUÂN TRỊ CHIÊN LượcCO HỘI TẠO SỤ KHÁC BIỆT Xây dụng lọi thế cạnh tranhLớp: CH QTKD 2GiTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI MẸN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCMón học: QUÂN TRỊ CHIÊN LượcCO HỘI TẠO SỤ KHÁC BIỆT Xây dụng lọi thế cạnh tranhLớp: CH QTKD 2GiGọi ngay
Chat zalo
Facebook