Hiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Hiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống
Hiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống
DẠI HỌC Qưỏc GIA TP. Hỏ CHÍ MINHTRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOAHUỲNH THỊ MINH CHÂUHIỆU QUẢ LÀM VIỆC CÁ NHÂN TRONG DỘI ẢO: MỘT TIÉP CẬN HỆ THỎNGLUẬN ÁN TIẾN S Hiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống SỈTP. HÔ CHÍ MINH - NÃM 20221ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP. HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOAHUỲNH THỊ MINH CHÀUHIỆU QUẢ LÀM VIỆC CÁ NHÂN TRONG ĐỌI AO: MỘT TIEP CẬN HẸ THỐNG • • • •Chuyên ngành: Quan trị kinh doanh Mà số chuyên ngành: 62340102Phan biên đọc lập 1: PGS. TS. Hoàng Thi Phương ThảoPhân biện độc lập 2: Hiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống TS. Hồ Trung ThànhPhan biên 1: PGS. TS. Vò Thi Ngọc ThúyPhân biện 2: TS. Lê Hoảnh SửPhan biên 3: TS. Đồ Thành LưuNGƯỜI HƯỚNG DÁN:1PGS. TS. Nguyền MạnhHiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống
Tuân2TS. Trương Thị Lan AnhiiLÒI CAM ĐOANTác giã xin cam đoan đây là còng trình nghiên cứu cùa bàn thân tác già. Các kết quà nghiên cứu và các kết luDẠI HỌC Qưỏc GIA TP. Hỏ CHÍ MINHTRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOAHUỲNH THỊ MINH CHÂUHIỆU QUẢ LÀM VIỆC CÁ NHÂN TRONG DỘI ẢO: MỘT TIÉP CẬN HỆ THỎNGLUẬN ÁN TIẾN S Hiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống đà được thực hiên trích dần và ghi nguồn tài liêu tham khầo đúng quy đinh.Tác giã luận ãnHuỳnh Thị Minh ChâuiiiTÓM TẤT LUẬN ÁNMục tiêu lông quái cùa Luận An này là dựa trên quan diêm hệ thông đê đê xuâl và kiêm dịnli định lượng một mỏ hĩnh lý thuyết mô ta anh hương cua một số yếu tố cắp cá nhân liê Hiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống n quan đen hành vi sứ dụng công nghe lương lác trong đội áo lên hiệu quâ làm việc cá nhàn trong dội ao. Mò hình này có thê dùng dè do lường và kiêm soHiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống
át hiệu quã lâm việc cá nhân Irong đội áo thông qua các ycu lồ ánh hường quan trọng liền quan đen hành vi sứ dụng còng nghệ tương tác trong dội ao. MụDẠI HỌC Qưỏc GIA TP. Hỏ CHÍ MINHTRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOAHUỲNH THỊ MINH CHÂUHIỆU QUẢ LÀM VIỆC CÁ NHÂN TRONG DỘI ẢO: MỘT TIÉP CẬN HỆ THỎNGLUẬN ÁN TIẾN S Hiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống vi học tập không chinh thức trong dội ảo, với sự diều tiết cúa sự phân lán địa lý của đội áo; (2) kiêm Ira ánh hướng của ỷ định licp lục sứ dụng công nghệ tương tác trong dội ão. sự hài lòng với việc sư dụng còng nghệ tương tác trong đội ào, thói quen sứ dụng công nghệ tương lác trong đội ảo và sự I Hiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống rao quyền tâm lý trong đội áo lên hành vi sữ dụng còng nghệ tương tác trong dội ảo.Đòi lượng nghiên cứu cùa Luận Án này là cách thức và mức độ ảnh hưởHiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống
ng cùa một so yếu tố cấp cá nhân liên quan đến hãnh vi sư dung công nghệ tương tác trong đội áo lên một số thành phần của hiệu quá lâm việc cá nhàn trDẠI HỌC Qưỏc GIA TP. Hỏ CHÍ MINHTRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOAHUỲNH THỊ MINH CHÂUHIỆU QUẢ LÀM VIỆC CÁ NHÂN TRONG DỘI ẢO: MỘT TIÉP CẬN HỆ THỎNGLUẬN ÁN TIẾN S Hiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống vọng; (4) Lý thuyết thống nhất về chắp nhận và sir dụng công nghệ; (5) Lý thuyết về học lập không chính thức. Luận Ấn này sứ dụng hệ nhận thức luận hậu thực chúng lãm nền tang tiếp cận nghiên cứu và sừ dụng cách tiếp cận dinh lượng dè kiêm dịnli thực nghiệm cho lý thuyết. Quy trình nghiên cứu gồm 03 Hiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống giai đoạn: (1) Hình thành đê lài nghiên cứu: (2) Nghiên cửu sơ bộ; (3) Nghiên cứu chính thức. Trong đó. mò hình nghiên cứu đê xuâl gôm có 10 yêu lồ vHiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống
à 14 giã thuyết. Thang do cua các yểu tố này dược kế thừa từ cãc nghiên cứu có trước rồi hiệu chinh thông qua nghiên cửu sơ bộ. Nghicn cứu chính thức DẠI HỌC Qưỏc GIA TP. Hỏ CHÍ MINHTRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOAHUỲNH THỊ MINH CHÂUHIỆU QUẢ LÀM VIỆC CÁ NHÂN TRONG DỘI ẢO: MỘT TIÉP CẬN HỆ THỎNGLUẬN ÁN TIẾN S Hiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống các đội ão thuộc các doanh nghiệp. Mau được thu thập thuận tiện từ các dội áo thuộc các doanh nghiệp có cơ sờ tại Việt Nam vã thỏa một số diều kiện sàng lọc.ivCờ mầu chính thức là 619. Dừ liệu được xừ lý bằng phần mềm SPSS và Amos với các phương pháp phân lích Cronbach's Alpha, phân tích EFA. phân t Hiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống ích CFA. phân tích SEM và phân tích MGA. Bộ thang đo sau khi kiếm định đạt độ tin cậy và độ giá trị. Mô hình nghiên cửu sau khi kiêm định gồm 10 yểu tHiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống
ố vã 13 mối quan hệ được ủng hộ. mô tá anh hường của 07 yếu tố cấp cá nhân liên quan đến hành vi sư dung công nghệ tương tác trong đội ảo lên 03 thànhDẠI HỌC Qưỏc GIA TP. Hỏ CHÍ MINHTRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOAHUỲNH THỊ MINH CHÂUHIỆU QUẢ LÀM VIỆC CÁ NHÂN TRONG DỘI ẢO: MỘT TIÉP CẬN HỆ THỎNGLUẬN ÁN TIẾN S Hiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống việc cá nhân trong đội ão; (2) Anh hường cúa hành vi sử dụng công nghệ lương tác trong đội áo lên hiệu quá làm việc cá nhân trong đội ao, thông qua hành vi học tập không chính thức trong đội ào, với sự điều tiết của sự phân tán địa lý của đội ảo; (3) Ánh hường cua các kết quà Làm việc thông qua công Hiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống nghệ tương tác trước đó trong đội áo lên hành vi sử dụng còng nghệ tương tác trong đội ảo; (4) Anh hướng của sự trao quyền tâm lý trong đội áo lên hãHiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống
nh vi sứ dụng công nghệ tương tác trong đội ào và hành vi học tập không chinh thức trong đội ảo.về mặt khoa học, Luận Án này: (1) Đóng góp cho lình vựDẠI HỌC Qưỏc GIA TP. Hỏ CHÍ MINHTRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOAHUỲNH THỊ MINH CHÂUHIỆU QUẢ LÀM VIỆC CÁ NHÂN TRONG DỘI ẢO: MỘT TIÉP CẬN HỆ THỎNGLUẬN ÁN TIẾN S Hiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống òng nghê tương tác trong đôi áo lèn hiệu quà làm việc cá nhân trong đội ảo. So với các nghiên cứu trước đây về hiệu quả đội ảo, mô hình này có 04 diêm mới: (i) Làm rò mối quan hệ giừa các yếu tố cấp cá nhân quan trong liên quan đến hiệu quả làm việc cá nhân trong đội ào. trong khi hầu hết các nghiên Hiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống cứu trước đây về hiệu qua đội ao chì tập trung vào các yếu tố cấp đội. Kết qua nghiên cứu góp phan khẳng định sự cần thiết của việc nghiên cửu các yếHiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống
u tố cấp cá nhân trong nghiên cứu hiệu qua đội ào; (ii) Kết hợp hai cách tiếp cận dưa trên quan diêm hệ thống - gồm liếp cận bảng khung đau vào-trung DẠI HỌC Qưỏc GIA TP. Hỏ CHÍ MINHTRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOAHUỲNH THỊ MINH CHÂUHIỆU QUẢ LÀM VIỆC CÁ NHÂN TRONG DỘI ẢO: MỘT TIÉP CẬN HỆ THỎNGLUẬN ÁN TIẾN S Hiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống cận. Ket quả nghiên cửu góp phần khảng định sự phù hợp của quan điếm hệ thống trong nghiên cứu hiệu qua đội ao; (iii) Làm rò mối quan hệ giừa một so yeu tố liên quan đen hành vi sử dụng còng nghệ tương tác trong đội ão và ảnh hường cùa các yếu tố nãy lên hiệu quá lãm việc cá nhãn trong đội áo, tron Hiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống g khi hầu hết các nghiên cửu trước đây về hiệu quà đội ào chưa tập trung vào chủ đề này. Ket quã nghiên cứu góp phần khảng định sự cần thiết cùa việcHiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống
nghiên cửu khía cạnh sứ dụngVcòng nghệ tương tác trong nghiên cứu hiệu qua đội ào; (iv) Làm rò mối quan hệ giừa thành quả cóng việc trong đội ảo, sự hDẠI HỌC Qưỏc GIA TP. Hỏ CHÍ MINHTRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOAHUỲNH THỊ MINH CHÂUHIỆU QUẢ LÀM VIỆC CÁ NHÂN TRONG DỘI ẢO: MỘT TIÉP CẬN HỆ THỎNGLUẬN ÁN TIẾN S Hiệu quả làm việc cá nhân trong đội ảo một tiếp cận hệ thống hần của hiệu quã đội ảo. trong đó. sự hài lòng về cuộc sống của thành viên đội ao Là một thành phần đáng chú ỷ.DẠI HỌC Qưỏc GIA TP. Hỏ CHÍ MINHTRƯỜNG DẠI HỌC BÁCH KHOAHUỲNH THỊ MINH CHÂUHIỆU QUẢ LÀM VIỆC CÁ NHÂN TRONG DỘI ẢO: MỘT TIÉP CẬN HỆ THỎNGLUẬN ÁN TIẾN SGọi ngay
Chat zalo
Facebook